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地方公営企業の一覧

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2014年度)

財政力

財政力指数の分析欄

昨年度よりも0.01ポイント上昇した。類似団体平均を0.12ポイント上回り、全国平均及び群馬県内平均を上回っている。消費税率引上げに伴う地方消費税交付金の増額を主とする基準財政収入額の増額が基準財政需要額の増額を上回ったため、財政力指数が上昇した。今後も、歳出削減や自主財源の確保により財政基盤の強化に努める。

類似団体内順位:12/40

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

対前年度で11.1ポイント、大幅に改善した。類似団体平均よりも10.4ポイント高く、全国平均及び群馬県内平均を上回っている。輸送機器関連を中心とした企業業績が好調のため、法人市民税が大幅な増額となり、改善となった。今後については、社会情勢による影響で扶助費・繰出金が増加傾向にあるため、経常的な経費の抑制を心がけていく必要がある。

類似団体内順位:2/40

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

対前年度比で4,424円増加し、全国平均、群馬県平均を下回っているが、類似団体平均は上回っている。要因は、給与の減額措置終了及び給与改定に伴う人件費の増、物件費における合併10周年記念事業委託料の増などによるものである。引続き適正な定員管理と組織の効率化を図り、業務の見直しによる物件費の縮減に努めたい。

類似団体内順位:31/40

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

合併による給与格差の是正を行ったことが主な要因となり、ラスパイレス指数は100を超えている状況である。今後もより一層の給与適正化に努めていきたい。

類似団体内順位:20/40

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

平成18年度から始まった定員適正化計画において、10年間で400人の職員削減を掲げ、現在まで順調に成果が現れている。今後も組織機構の見直しと適正な人員配置を行いながら、定員管理を行っていく。

類似団体内順位:25/40

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

対前年度比で0.2ポイント改善し、全国平均より下回っているが、類似団体、群馬県内平均を若干上回っている。改善した要因としては、標準税収入額等(市町村民税等)の増などがあげられる。市債現在高は減少傾向にあり、引き続き市債事業を厳選し、「償還元金を超えない市債の発行」を堅持することにより、比率の抑制に努めていく。

類似団体内順位:23/40

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

対前年度比で21.0ポイント改善したが、類似団体及び全国平均、群馬県平均より高くなっている。利率2.15%以上の地方債を一括繰上償還したほか、土地開発公社が長期保有していた土地を一括買戻ししたため大幅な改善となった。今後も地方債の発行については、健全な財政運営のために市債事業を厳選し、「償還元金を超えない市債の発行」を堅持することで市債残高の更なる縮減に努めていく。

類似団体内順位:27/40

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2014年度)

人件費

人件費の分析欄

対前年度比で3.8ポイント改善し、類似団体平均、全国平均及び群馬県平均よりも下回っている。合併後10年間で400人の削減を目標とした定員適正化計画は、平成27年4月1日をもって終了し、目標を達成している。今後も組織機構の見直しと適正な人員配置を行いながら、引き続き人件費の抑制に努めていく。

類似団体内順位:12/40

物件費

物件費の分析欄

対前年度比で1.8ポイント改善したが、類似団体、全国平均及び群馬県平均よりも上回っている。合併10周年記念事業など、特殊事情による経費の増があったが、その他の経常的な経費については抑制を心がけている。今後も臨時・嘱託職員の適正な人員配置並びに既存事業の業務内容の見直しなど、経費の抑制に努めていく。

類似団体内順位:28/40

扶助費

扶助費の分析欄

対前年度比で1.3ポイント改善し、類似団体平均、全国平均及び群馬県平均よりも下回っている。介護給付費・訓練等給付費、保育園児童委託料、生活保護費、児童手当、幼稚園就園奨励費が主に増加した。社会保障費は増加の一途にあるが、全国的なことでもあり、今後の推移を見守りたい。

類似団体内順位:7/40

その他

その他の分析欄

対前年比で0.9ポイント改善し、類似団体、全国平均及び群馬県平均を大きく下回っている。今後も適切な繰出しによる経費削減に努め、普通会計の負担額を減らすことにより抑制に努めていく。

類似団体内順位:1/40

補助費等

補助費等の分析欄

対前年度比で1.5ポイント改善した。類似団体平均を0.1ポイント上回っているが、全国平均及び群馬県平均を下回っている。今後は清掃施設の新炉建設に係る負担金などの増要因はあるが、引続き補助金の必要性や費用対効果等を見極めながら見直しを行い、抑制に努めていく。

類似団体内順位:25/40

公債費

公債費の分析欄

対前年比で1.8ポイント改善し、類似団体平均、全国平均及び群馬県平均よりも下回っている。臨財債・旧合併特例債が占める割合は増加傾向にあるが、その他の分については、減少している。今後も地方債事業を厳選し、「償還元金を超えない市債の発行」を堅持することにより抑制に努めていく。

類似団体内順位:12/40

公債費以外

公債費以外の分析欄

9.3ポイント改善し、類似団体、全国平均及び群馬県平均を下回っている。人件費、物件費が要因となっている。

類似団体内順位:5/40

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2013年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2011年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2010年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2009年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2008年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2007年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2006年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2005年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2004年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2003年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2002年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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