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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

平成20年秋以降の世界的な経済金融危機や東日本大震災、欧州危機等による景気の悪化から、市内大手企業の収益減に伴う法人市民税の減収などの影響により、近年は微減の状況が続いており、平成23年度からの4年間で0.07ポイントの減となっている。平成27年度決算は前年度と比較して0.02ポイント減の0.76となり、わずかではあるが初めて類似団体平均を下回った。市内に大手企業が立地していることから、景気や為替の動向、特定の企業の業績、法人税の税率改正等、法人市民税に関わる状況の変化が市の収入全体に大きく影響するため、今後も注視する必要がある。また、個人市民税については、緩やかな景気の回復により徐々に持ち直しの兆しがみられるものの、生産年齢人口の減少による減収が危惧される。平成28年度からは「とりで行政経営改革プラン2016」を策定し、収納率の向上、手数料・使用料の見直し等受益者負担の適正化、市有財産の処分等により歳入額を確保するとともに、さらなる歳出額の抑制に努め、収支均衡型の財政構造への転換を図り、持続可能な財政構造の構築に努める。

類似団体内順位:21/38

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

前年度と比較して0.1ポイント増、近年は90~92%前後で推移しており、類似団体平均を0.6ポイント上回っている。分母である経常一般財源は、市税292百万円、臨時財政対策債192百万円の減となったものの、普通交付税614百万円、地方消費税交付金667百万円の増などにより、842百万円(3.76%)の増となった。分子である経常経費充当一般財源も、物件費、扶助費、補助費等の増により786百万円(3.84%)の増となった。分子である経常経費充当一般財源の増加率がわずかに高かったため、経常収支比率をわずかに引き上げた。今後も、人件費の抑制と併せて、内部事務経費の徹底した削減や、事務事業の見直しと再構築、公共施設マネジメントの推進、一部事務組合・第三セクター等の組織の見直し、指定管理者制度の活用など、歳出の抜本的な見直しに努め、継続して行財政改革を実施していく。

類似団体内順位:21/38

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

全国平均及び茨城県平均、類似団体平均と比較しても下回る数値となっている。これは、取手市独自の「取手市財政構造改革アクションプラン」及び「取手市行政経営改革プラン」に取り組んだ結果、人件費の抑制と内部事務管理経費等の削減による効果が現れたものと思われる。今後も、定年退職者等の人員補充は実施するものの、適正な給与支給と定員管理により、人件費の抑制に努める。また、内部事務管理経費等の削減についても引き続き取り組んでいく。

類似団体内順位:18/38

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

全国市平均及び類似団体平均と比較してもラスパイレス指数は下回っている。これは、昇格試験の実施等による昇格基準の見直しなどによりラスパイレス指数が減となったものと思われる。また、地域手当についても、人事院では16%支給地域に指定されているものの抑制して支給している(平成26年度5%、27年度6%で支給)。今後も人事院勧告を踏まえ、給与の適正化に努めていく。

類似団体内順位:10/38

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

全国平均は下回っているものの、茨城県平均及び類似団体平均を若干上回っている。これは、市直営による消防業務や、7所ある公立保育所への職員の配置、旧藤代町との合併等が影響していると思われる。平成27年度の職員数は756人で、平成26年度の758人と比較して2人の減であったが、平成28.1.1現在の住基人口が前年と比較して391人減の108,957人となったため、人口千人当たりの職員数はわずかに前年度より増となった。今後も、組織や事務事業の見直しに併せて計画的な定員管理の中で職員数の適正化を図る。

類似団体内順位:30/38

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

類似団体平均を上回っている状態が続いているが、前年度比較では0.6ポイント比率が減少した。単年度数値においては、平成27年度は7.757%で平成26年度の7.599%と比較して0.158ポイントの増となった。これは分母分子から差し引く、災害復旧費等にかかる基準財政需要が減となったため、分子が対前年度比67百万円増(4.7%増)、分母が対前年度比482百万円増(2.6%増)となり、分子の増が分母の増を上回ったことが数値を引き上げた要因である。しかし、実質公債費比率は3ヵ年平均で算出するために、平成24年度が9.704%であったために3ヵ年平均では0.6ポイントの減少となった。今後も適正な事業の選択・実施による市債発行、償還年限の見直し等を行い、公債費の減額及び償還金の平準化を図り、実質公債費比率の減少に努める。

類似団体内順位:28/38

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

類似団体平均を上回っている状況が続いているが、対前年度比較では7.9ポイント比率が減少した。将来負担額のうち地方債残高は増となっているものの、組合等負担見込額、退職手当負担見込額、及び債務負担行為に基づく支出予定額の減、将来負担額から差し引くことのできる充当可能財源等が大きく増となり、分子となる将来負担額合計が対前年度比較で12億3千万円の減(-11.99%)となったことが、将来負担比率を大幅に引き下げた要因である。今後も公債費等の義務的経費の削減を中心とする行政改革を進め、後世への負担を少しでも軽減するよう、新規事業の実施等に係る総点検を実施し、地方債発行の抑制など、地方債現在高の急激な上昇を抑制し、財政の健全化に努める。

類似団体内順位:29/38

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

全国平均及び類似団体平均と比較すると高い割合になっている。取手市は昭和40年、50年代の人口急増期に公立保育所の新設等による職員の採用を行っていた。そのため、高齢職員の占める割合が類似団体等よりも多くなっているものと思われ、人件費も高くなっている。しかしながら、「取手市財政構造改革アクションプラン」及び「取手市行政経営改革プラン」の取り組みにより人件費の抑制が図られ、平成23年度からの4年間で3.2ポイント改善している。平成27年度決算は前年度と比較して0.4ポイントの増となったが、人事院勧告に基づく増額分などが主な要因であり、類似団体平均が前年度比0.9ポイント増となっているのと比較すると増加は低く抑えられている。今後も組織・事務事業の見直しを実施するとともに適正な定員管理を図る。

類似団体内順位:31/38

物件費

物件費の分析欄

平成27年度決算は前年度と比較して0.2ポイントの増となった。増の主な要因は、自転車駐車場管理委託料、道路・排水路の維持管理委託料、障害者福祉センターや市民会館の指定管理料、小学校パソコン使用料などの増による。類似団体、全国平均、県平均と比較する大きく下回っており、過去の5年間の推移をみても低い水準を維持している。「取手市財政構造改革アクションプラン」及び「取手市行政経営改革プラン」の取り組みにより内部事務管理経費等の見直し等による削減効果が現れているためと思われる。今後も、旅費や需用費、備品購入費、委託料など継続的に精査・見直しを図っていく。

類似団体内順位:6/38

扶助費

扶助費の分析欄

茨城県平均は若干上回っているものの、全国平均や類似団体平均と比較すると低い割合を維持している。しかし、全国的に高齢化社会を迎えているなかで、当市においても例外ではなく、社会保障費にかかる割合は今後年々増加が予測される。特に生活保護費、障害者自立支援給付費にかかる割合が膨らんできており、経常収支比率を押し上げる主因となっていくことが懸念される。今後も市が単独で行う各種扶助の経費について継続的に精査、見直しを図っていく必要がある。

類似団体内順位:7/38

その他

その他の分析欄

平成27年度決算は、対前年度比較では0.4ポイント増となった。その他に係る経常収支比率が類似団体平均を上回っているのは、繰出金の増加が主な要因である。少子高齢化による人口の減少や、高齢化率の割合が高いことなどから国民健康保険、後期高齢者医療、介護保険事業の特別会計に対する繰出金が年々増加傾向にある。特に、国民健康保険については、財源補てん的な繰出金が増加傾向にあることから、独立採算の原点に立ち一般会計に依存しない財政基盤の強化が必要である。

類似団体内順位:31/38

補助費等

補助費等の分析欄

類似団体平均を継続的に大きく下回って推移しており、減少傾向で推移していたが、平成26年度、平成27年度の2年連続で、対前年度と比較して増加になった。これは、市から負担金を支出している一部事務組合、常総広域市町村圏事務組合の経常一般財源が増加した影響等によるものである。また、補助金については、平成21年度に10%のマイナスシーリングを実施し、平成22年度においては公募制補助金を導入し、削減に努めている。今後も引き続き適正な補助金の交付を行い、公平性・公益性の確保に努めていく。一部事務組合についても、常総広域市町村圏事務組合など、一部事務組合への負担金が増加傾向にあるため、維持管理経費の削減について働きかけるなど負担金の抑制を図っていく。

類似団体内順位:12/38

公債費

公債費の分析欄

公債費については、過去に実施した都市基盤整備事業の元利償還金に加え、喫緊の課題である学校の耐震化事業の実施や、臨時財政対策債、減収補てん債などの特例的な地方債の借入により地方債現在高が増加した影響で、地方債の元利償還金が膨らんでおり、公債費に係る経常収支比率は類似団体平均を2.8ポイント上回っている。さらに下水道事業の元利償還金に係るものなど公債費に類似の経費を合わせると、人口1人当たりの決算額は類似団体平均を1,225円上回っており、公債費の負担は非常に重いものになっている。今後も公債費は高止まりで推移することが予測され、今後の学校等の耐震化事業も含めて、将来に対する投資的な事業についても、緊急性や優先順位を十分検討し、市債の発行を抑制するとともに、借換えや耐用年数等を勘案した償還期間の設定により、公債費の抑制や平準化を図っていく。

類似団体内順位:32/38

公債費以外

公債費以外の分析欄

平成27年度決算では、すべての費目の比率が増となったため、公債費以外の比率としては対前年度比2.3ポイントの増加となった。公債費では、類似団体平均を上回る状況が続いているが、公債費以外では、平成24年度以降、類似団体平均を下回っている。今後も類似団体平均と比較して高い水準のものは、継続的に精査・見直しを行い健全な財政運営を行っていく。

類似団体内順位:13/38

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり346,804円となっている。平成28.1.1現在の人口が108,957人となっており、前年度の平成27.1.1現在109,348人と比較して391人減少したため、すべての費目について住民一人当たりの決算額を押し上げる要因となっている。土木費は住民一人当たり57,003円となり、前年度比5.0%増、また類似団体38団体中3番目に高い水準にある。これは平成27年度に開館したウェルネスプラザ整備事業や、都市計画道路3・2・40号線整備事業などを実施したことが要因である。公債費は住民一人当たり37,213円となり、前年度比7.2%減となっている。これは平成16年度に借換えを行った減税補てん債や平成6年度に借入れた臨時地方道路整備事業債などの償還終了によるものである。今後も事業の緊急性や優先順位を十分検討し、事業費の削減や、市債の新規発行の抑制を図るとともに、借換えや耐用年数等を勘案した償還期間の設定を行い、公債費についても縮減や平準化を図っていく。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり346,804円となっている。平成28.1.1現在の人口が108,957人となっており、前年度の平成27.1.1現在109,348人と比較して391人減少したため、すべての費目について住民一人当たりの決算額を押し上げる要因となっている。主な構成項目である人件費は、住民一人当たり65,986円となっており、類似団体38団体中8番目に高い水準にある。人件費が高い水準にある要因は、消防業務を一部事務組合ではなく市で行っていること、7所ある公立保育所に係る経費、また、昭和40年代から50年代にかけて人口が急増したため、同時期に職員を多く採用しており、職員の年齢層に偏りがあることから職員給与を押し上げているためと考えられる。しかしながら、年度ごとの推移をみると、平成23年度の71,348円から着実に抑制が図られており、「取手市財政構造改革アクションプラン」及び「取手市行政経営改革プラン」の取り組みの成果が表れている。平成27年度決算は前年度と比較して増となったが、人事院勧告に基づく増額分等と、前年度よりも人口が減少したことにより人口一人当たりの決算額が押し上げられたことが要因である。今後も組織・事務事業の見直しを実施するとともに適正な定員管理を図る。普通建設事業費(うち新規整備)は住民一人当たり31,733円となっており、類似団体と比較して一人当たりのコストが高い状況となっている。これは平成27年度に開館したウェルネスプラザ整備事業を実施したことによるものであり、前年度決算と比較して21.0%増となっている。また、普通建設事業費(うち更新整備)は住民一人当たり9,651円となっており、前年度決算額や、類似団体と比較しても減少している。これは平成26年度まで行っていた民有地の除染作業が終了したことによるものである。なお、普通建設事業費全体では住民一人当たり45,935円となっており、類似団体と同様に前年度と比較して減少となっており、今後も公共施設等総合管理計画に基づき事業の取捨を徹底し、事業費の削減に努めていく。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

実質収支比率は、近年は3~4%台前後で推移している。平成27年度は、前年度と比較して0.97ポイント増加して3.99%となった。これは、分子となる実質収支が227百万円の増(形式収支128百万円増、翌年度に繰り越す財源99百万円減)で33.8%増、分母となる標準財政規模が276百万円増(普通交付税614百万円増、臨時財政対策債192百万円減、標準税収入147百万円減)で1.2%増となったことによる。また、財政調整基金残高比率については、平成20年秋以降の世界的な経済金融危機の影響による法人市民税の大幅な減収に伴い、財源手当てとして財政調整基金を取り崩したため、平成21年度には一時4.34%まで大きく減少した。その後、法人市民税の若干の回復などで持ち直し、平成27年度については13.33%で、平成26年度とほぼ同水準を維持している。今後も、将来の蓄えとして積立額の更なる増に努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

一般会計及び特別会計を含めた連結赤字比率の合計については黒字であり、平成27年度の比率は黒字9.98%で、前年度の黒字7.44%と比較すると、2.54%の増となった。国民健康保険事業特別会計については、平成21年度までは赤字であったが、平成22年度より黒字に転じている。平成22年度以降、すべての会計が黒字になっており、財政の健全化が保持されている。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

元利償還金等(A)について、平成26年度と比較すると211百万円の減になっている。これは、債務負担行為に基づく支出額が、都市計画道路の用地取得事業等により76百万円増となったものの、元利償還金が、平成7・8年度に借入れた減税補てん債の償還終了等により312百万円減となっていることが主な要因である。一方、算入公債費等(B)については、平成26年度と比較すると278百万円の減になっている。これは、減税補てん債等の償還額の減に伴い災害復旧等に係る基準財政需要額が188百万円減になったことなどが要因である。元利償還金等(A)の合計が211百万円減少しているものの、そこから差し引くことのできる算入公債費等(B)も278百万円減少しているため、実質公債費比率の分子としては67百万円の増となった。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

将来負担額(A)について、平成26年度と比較すると253百万円の減になっている。これは、一般会計等に係る地方債の現在高が臨時財政対策債や合併特例債などの発行により増加した(対前年度比1,277百万円増)ものの、組合等負担等見込額の減少(対前年度比618百万円減)や、退職手当負担見込額の減少(対前年度比551百万円減)、また債務負担行為に基づく支出予定額が減少(対前年度比364百万円)したことが主な要因である。一方、充当可能財源等(B)については、平成26年度と比較すると977百万円の増になっている。これは、基準財政需要額算入見込額が、合併特例債や臨時財政対策債等の算入により増加(対前年度比較で1,009百万円増)したことが主な要因である。将来負担額(A)の合計が253百万円減少し、そこから差し引くことのできる充当可能財源(B)の合計が977百万円増加したため、将来負担比率の分子としては、対前年度比で1,229百万円の減少となった。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅲ-3】

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