佐賀県唐津市：工業用水道事業の経営状況

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経営比較分析表（2023年度）

経常収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対給水収益比率

料金回収率

給水原価

施設利用率

契約率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率及び②累積欠損金比率について、契約水量の減少による給水収益の減少により、前年よりも悪化している。③流動比率については、建設改良工事関係の未払金がなかったため、著しく高い数値となっている。④企業債残高給水収益比率は、令和２年度に償還金が終了したため、令和３年度以降は「０」となる⑤料金回収率は１００％をかなり下回っており、給水に係る費用を給水収益だけでは賄えてはいない。さらに①、②と同じ理由により、昨年度より低い数値となっている。⑥給水原価は、工業用水施設の管理負担金の割合が高いため、平均値をかなり上回っている。⑦施設利用率と⑧契約率については、給水区域が限定的であり、今以上に契約事業所の増加が見込めない状況にあり、平均値を大きく下回っている。

有形固定資産減価償却率

管路経年化率

管路更新率

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、一定の割合で上昇しており、②管路経年化率及び③管路更新率は、耐用年数を経過した管はなく、更新を行っていないが、布設より３０年ほど経過しているため、今後は順次更新していく必要がある。

全体総括

平成５年に工業用水の給水を開始したが、給水区域は限られており、更に区域内は食品加工業者が多く、工業用水が適さず、契約率は低いままで、設備等の老朽化も進んでいる。設備等の更新を長期的に計画し行う予定だが、多大な負担となるため、内部留保の確保が必要となってくる。県内での現行料金は、当市が最高であり、料金改定は予定していない。今後も、経費の節減に努めつつ、企業誘致部局と連携をはかり、給水区域の新規需要の開拓を目指しながら、給水収益の増収を図る必要がある。

出典：経営比較分析表,

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