佐賀県唐津市：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
佐賀県唐津市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、支払利息や減価償却費等の減少により令和５年度と比べ僅かに改善しているが、依然として100％を下回っている。②累積欠損比率は、営業費用が増加したことにより欠損金が発生し悪化している。③流動比率は、職員給与費や施設の維持管理費等の費用が増加したため、現預金が減少し悪化している。④企業債残高対事業規模比率は、企業債残高の減少により改善したが、下水道使用料の減少傾向が続いており依然として高い数値となっている。⑤経費回収率は、汚水処理費が増加したことにより悪化している。⑥汚水処理原価は、有収水量が増加したが、汚水処理費の増加が大きかったため増加した。⑦施設利用率について、晴天時の1日平均処理水量が減少したため僅かにマイナスとなっており、依然として施設の余力が大きく平均値を下回っている。⑧水洗化率については、水洗便所設置済人口及び処理区域内人口ともに減少となったが、水洗便所設置済人口の減少割合が大きかったため令和５年度より数値がわずかではあるが減少している。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率については、減価償却累計額の増加により、約3％程度の増加となった。類似団体と比べても、まだそれほど高くない数値といえる。②管渠老朽化率については、耐用年数に達した管がないため0％となっている。③管渠改善率について、管渠の修繕に関する工事がなかったため0％となっている。
全体総括
〇人口減少等による下水道使用料の減少が著しく、財政状況の悪化に大きく影響している。累積欠損金が年々増加している状況であることや経費回収率が100％を下回っているため、費用の削減に努めるとともに、料金改定の検討が必要である。〇動力費及び労務単価の上昇などによる施設の維持管理費が増加しており、合理化を図るため、他事業の一部を公共下水道に繋ぎこむ計画を立てている。これにより、施設利用率の改善や、下水道使用料が増加することで経費回収率等の改善が見込まれる。〇長寿命化計画に基づき更新工事を随時行っているが、資金が減少しているため、予防保全が行えない機器が一定数みられる。急な故障による多額の修繕に備えるためにも、内部留保の確保も必要となる。必要な投資はしながら健全かつ持続可能な経営を目化・共同化できる）分野別施策の検討を進めている指す。ため、引き続き本町においても経営改善策の一環として取り組んでいく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の唐津市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。