いちき串木野市

団体

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地方公営企業の一覧

簡易水道事業 末端給水事業 公共下水道 漁業集落排水


収録データの年度

📅2023年度 📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度 📅2015年度 📅2014年度 📅2013年度 📅2012年度

人口の推移

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202326,000人27,000人28,000人29,000人30,000人31,000人32,000人33,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口 うち日本人国勢調査人口

財政比較分析表(2022年度)

財政力指数の分析欄

平成25年度以降、財政力指数が横ばいで推移してきたが、令和4年度は前年度に引き続き前年度比0.01ポイントの減となっている。これは、次の①、②によるもの。①令和3年度の普通交付税の再算定により令和3年度の単年度財政力指数が0.37となったこと②令和4年度地方財政計画において臨時財政対策債が大幅に縮減されたことに伴い、臨時財政対策債振替相当額が対前年度比-74.5%となったことにより、分母の基準財政需要額の減が対前年度比-2.0%にとどまったため、令和4年度の単年度財政力指数が令和元年度の0.40まで回復しなかったこと今後、行政改革大綱に基づき市税等の徴収率の向上に積極的に努めるとももに、企業誘致を推進し、食のまちづくりを中止とした施策の充実や交流人口の拡大を図り、自主財源の確保に努める方針である。

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.380.40.420.440.460.480.50.520.540.56当該団体値類似団体内平均値

経常収支比率の分析欄

経常収支比率のは対前年度1.7ポイントの減となっている。これは、令和3年度の普通交付税の再算定の反動減として令和4年度の普通交付税が前年度比-6.0%となったことや、臨時財政対策債が前年度比-64.8%となったことに伴うもの。類似団体と比較して増加の程度が小さいのは、人件費の減が大きかったことが影響しているものと思われる。今後は、行政改革大綱・推進計画に基づき、事務事業の見直しに一層取り組み、歳出の抑制を図るとともに、自主財源の安定的な確保に努める方針である。

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202386%87%88%89%90%91%92%93%94%95%96%97%98%当該団体値類似団体内平均値

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費・物件費等は前年度から横ばいとなっている。これは、人件費が前年度比-104百万円・-3.7%と大きく減となったものの、人口が前年度比-332人・-1.2%となったためである。決算額が類似団体平均を上回っているが、物件費についてはふるさと納税の推進に係るものが物件費の32.3%を占めるなど、必ずしも抑制が必要ではないものもあるが、人件費が清掃センターや消防を単独で運営していることにより類似団体より人口1人当たりの決算額が大きくなっていると推察されるなど、行政改革大綱・推進計画に基づき、経費全体の適正化に取り組む必要がある。

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円210,000円当該団体値類似団体内平均値

ラスパイレス指数の分析欄

これまで横ばいで推移していたが、令和4年度は前年度比-0.6ポイントとなっており、類似団体平均に比し大きく減となっている。これは、職員採用において幅広い人材確保のため、年齢上限を引き上げ、社会人経験者の採用が増となったことに起因する。今後も、行政改革大綱・推進計画に基づき、人事評価制度も含めた総合的な給与制度の見直しによる効果的な給与制度の確立を目指す方針である。

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023949596979899100101102103104105106当該団体値類似団体内平均値

人口1,000人当たり職員数の分析欄

これまで横ばいで推移しており、類似団体平均と比較しても同程度となっている。これは、第3次定員適正化計画に基づく取組により、平成28~令和2年度までの5年間で12人、新定員管理計画(令和3~7年度)に基づき、令和3年度2人、令和4年度5人の削減を行ったことによるものである。今後も、定年延長制度を考慮しながら、会計年度任用職員を含めた定員管理を行い、総人件費の抑制に努める方針である。

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220238人8.2人8.4人8.6人8.8人9人9.2人9.4人9.6人9.8人10人10.2人10.4人10.6人当該団体値類似団体内平均値

実質公債費比率の分析欄

実質公債費比率は前年度比+0.3ポイントとなっている。これは、平成26~29年度実施の最終処分場建設に係る合併特例債の償還などにより公債費が高止まりしていることや、令和3年度の普通交付税の再算定の反動減により、標準財政規模が減(-4.3億円)となったことも要因である。令和5年度以降は、公債費が1.5億円程度減となる見込みであることから実質公債費比率は改善傾向に向かうものの、依然として類似団体平均より高い水準で推移することとなるため、普通建設事業の厳選により起債の抑制に努める必要がある。

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220238%9%10%11%12%13%14%15%16%17%当該団体値類似団体内平均値

将来負担比率の分析欄

将来負担率は、前年度比-21.3ポイントと大幅に改善している。これは、分母において、令和3年度の普通交付税の再算定に伴う反動減として、標準財政規模が減(-4.3億円)となるなど、分母全体が減(-3.1億円)となったものの、純債務である分子において、令和4年度は地方債発行額の減(-2.4億円)や合併特例債残高の減(-6.9億円)などにより将来負担率が大幅減(-8.3億円)となったことによるものである。当市の将来負担率は類似団体平均付近まで改善しつつあるものの、実質公債費比率は依然として類似団体平均を上回っているため、今後も、減債基金の確保や、普通建設事業の厳選による起債の抑制に努める方針である。

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%20%40%60%80%100%120%140%当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2022年度)

人件費の分析欄

人件費の経常収支比率は、類似団体平均が増加している一方、当市は前年度比-0.2ポイントとなっている。これは、分子の人件費の決算額(経常的なもののうち一般財源等)が、職員数の減に伴い減(-154百万円)となったことで経常収支比率としては改善したものである。なお、類似団体平均と比較すると大きく上回っているが、年齢別職員数の構成比率などが影響していたり、消防を市単独で運営していることによるものと思われる。今後、行政改革大綱・推進計画に基づき、業務の効率化を図るとともに、定年適正化計画に基づき年齢構成の平準化を図る方針である。

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202321%22%23%24%25%26%27%28%29%30%31%32%33%34%当該団体値類似団体内平均値

物件費の分析欄

物件費の経常収支比率は、前年度比+0.3ポイントとなっている。類似団体平均と比較して低い水準にあるのは、ふるさと寄附金基金繰入金の影響によるものと考えられる。一方で、令和3年度の普通交付税の再算定の反動減により分母の経常的収入が減(-5.1億円、-5.4%)となっている状況にもかかわらず、経常収支比率の増加が限定的であったのは、ふるさと納税寄附金基金繰入金に対する依存度の高さの表れでもあるため、ふるさと寄附金による財源確保の不確実性や、今後も公債費が高い水準で推移する状況にあることを考慮し、物件費の一層の削減に努める必要がある。

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237.5%8%8.5%9%9.5%10%10.5%11%11.5%12%12.5%13%13.5%14%当該団体値類似団体内平均値

扶助費の分析欄

扶助費の経常収支比率は、類似団体平均が増加している一方、当市は対前年度0.2ポイントの減となっている。これは、分子のうち生活保護の決算額(経常的なもののうち一般財源等)が減(-54百万円)、児童福祉費の決算額(経常的なもののうち一般財源等)が減(-17百万円)となったためである。扶助費全体の決算額は前年度比-4.6億円となっているが、これは令和3年度の子育て世帯への臨時特別給付金によるもので、経常的な扶助費については、今後、コロナ下における受診控えが解消されることにより子ども医療費助成事業費が伸びるなど、増加していく見込みである。

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236.5%7%7.5%8%8.5%9%9.5%10%10.5%11%11.5%12%12.5%13%当該団体値類似団体内平均値

その他の分析欄

その他の経常収支比率は、前年度比+0.7ポイントとなっている。これは、令和3年度の普通交付税の再算定の反動減により分母の経常的収入が減(-5.1億円、-5.4%)となったことによるものである。なお、令和2年度に大幅に減となっているのは、下水道事業が法非適用から法適用になったことにより、下水道事業に係る繰出金が皆減(-3.5億円)となったことによるものである。

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202313%14%15%16%17%18%19%当該団体値類似団体内平均値

補助費等の分析欄

補助費等の経常収支比率は、前年度比-0.1ポイントとなっている。令和3年度の普通交付税の再算定の反動減により分母の経常的収入が減(-5.1億円、-5.4%)となっている状況にもかかわらず、経常収支比率が減少したのは、分子の下水道事業会計補助金のうち、下水道事業の分流式下水道に要する経費の額が大幅減(-23.5百万円)となったことなどによるものである。類似団体平均と比較して低い水準にあるのは、消防を市単独で運営しており、広域消防に伴う負担金がないことによるものと考えられる。

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233%4%5%6%7%8%9%10%11%12%13%14%15%当該団体値類似団体内平均値

公債費の分析欄

公債費に係る経常収支比率は、前年度比+1.2ポイントとなっている。これは、分子のうち公債費は横ばい(-8.8百万円、-0.4%)となったものの、令和3年度の普通交付税の再算定の反動減により分母の経常的収入が減(-5.1億円)となったためである。類似団体平均と比較して高い水準にあるのは、合併特例事業債を活用した総合体育館や最終処分場などの大規模事業に係る地方債の元利償還によるものである。今後、最終処分場建設に係る合併特例債の償還などに伴う公債費の高止まりが続くことや、実質公債費比率にもみられるようにフロー面で財政状況を逼迫する状況が続くことを踏まえると、普通建設事業の厳選により地方債の発行を抑制し、地方債残高の逓減に努める必要がある。

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202316%17%18%19%20%21%22%23%24%25%26%当該団体値類似団体内平均値

公債費以外の分析欄

公債費以外の経常収支比率は、対前年度0.5ポイントの増となっている。これは、分子の公債費以外の決算額(経常的なもののうち一般財源等)が減(-3.0億円)となったものの、令和3年度の普通交付税の再算定の反動減により分母の収入(経常的なもののうち一般財源等)が減(-5.1億円)となったため、経常収支比率としては悪化したものである。類似団体平均と比較して低い水準にあるのは、補助費等によるものと考えられる。

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202364%66%68%70%72%74%76%当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2022年度)

議会費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234,800円5,000円5,200円5,400円5,600円5,800円6,000円6,200円当該団体値類似団体内平均値

労働費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円当該団体値類似団体内平均値

消防費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202315,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円100円200円300円400円500円600円700円当該団体値類似団体内平均値

総務費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202360,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202315,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5円10円15円20円25円30円35円40円45円当該団体値類似団体内平均値

民生費

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円210,000円220,000円230,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円10,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

目的別歳出(住民一人当たりのコスト)の特徴点としては、類似団体平均との比較において、農林水産業費、商工費及び公債費が高い点である。これらの要因は以下のとおり。・農林水産業費については、資源循環型畜産確立対策事業の実施により畜産業費が前年度比+14,944円(+547.0%)となり、類似団体平均に比べ高くなっている。・商工費については、ふるさと納税関連経費17.1億円が影響しており、特に物件費及び積立金※が類似団体平均に比べ高くなっている。なお、類似団体は総務費で実施しているものと思われる。・公債費については、合併特例事業債を活用した総合体育館や最終処分場などの大規模事業に係る地方債の元利償還のピークが到来しているためである。今後も、実質公債費比率が高い水準で推移するため、普通建設事業を厳選し、起債の抑制に努める方針である。※令和3年度決算では、物件費+34,164円、積立金+30,119円の乖離(ふるさと納税関連経費以外の経費も含む)

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2022年度)

人件費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202370,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円105,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円40,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円当該団体値類似団体内平均値

物件費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-2円0円2円4円6円8円10円12円14円16円18円20円22円24円26円28円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円5,000円5,500円6,000円6,500円7,000円7,500円8,000円8,500円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち新規整備)

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円10,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202348,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円60,000円62,000円64,000円66,000円68,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち更新整備)

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5円10円15円20円25円30円35円40円45円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

性質別歳出(住民一人当たりのコスト)の特徴点としては、類似団体平均との比較において、扶助費及び公債費が高い点、補助費等及び普通建設事業費(うち新規整備)が低い点である。これらの要因は以下のとおり。・扶助費については、保育施設等給付費において、単価の高い0~2歳の利用者が多いことに加え、定員が50~90人の保育園が多いことから、一人当たりの扶助費(児童福祉費)が類似団体平均※1に比べ高くなっていると思われる。・公債費については、合併特例事業債を活用した総合体育館や最終処分場などの大規模事業に係る地方債の元利償還のピークが到来しているためである。今後も、実質公債費比率が高い水準で推移するため、普通建設事業を厳選し、起債の抑制に努める方針である。・補助費等については、消防を市単独で運営しているため、一部事務組合等への負担金が生じていないことから、一人当たりの補助費等(消防費)※2が類似団体に比べ低くなっている。また、ごみ処理施設も市単独で運営しているため、補助費等(衛生費(清掃費))※3も同様である。・普通建設事業費(うち新規整備)については、公債費の増加を見込み、令和元年度の学校給食センターや防災センターの建設以降、普通建設事業を厳選しているためである。今後も、実質公債費比率が高い水準で推移するため、新規整備は基本的に行わない方針である。※1令和3年度決算では、児童福祉費+11,988円の乖離※2令和3年度決算では、消防費-13,633円の乖離※3令和3年度決算では、衛生費(清掃費)-6,712円の乖離

実質収支比率等に係る経年分析(2022年度)

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-10%-5%0%5%10%15%20%25%30%財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

・財政調整基金残高については、適切な財源運営により取崩しを行わなかったこととから18.4億円の残高となっている。令和3年度の普通交付税の再算定の反動減により標準財政規模が増(-4.3億円)となったことから、標準財政規模に占める割合は前年度比0.97ポイントの増となっている。・実質収支額については、国の補正予算第2号により特別交付税が予算比+3.6億円、市税が予算比+1.8億円となるなどし、黒字を維持している。・実質単年度収支については、決算剰余金を減債基金に積み立てたことにより、実質単年度収支の黒字要素が小さくなったため、赤字となっている。。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2022年度)

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%22%24%26%その他会計(赤字)その他会計(黒字)一般会計下水道事業会計(公共下水道事業)下水道事業会計(漁業集落排水事業)介護保険特別会計公共下水道事業特別会計国民健康保険特別会計国民宿舎特別会計地方卸売市場事業特別会計後期高齢者医療特別会計戸崎地区漁業集落排水事業特別会計水道事業会計療育事業特別会計簡易水道事業特別会計

分析欄

令和4年度決算は、全会計において黒字である。主な特徴は以下のとおり。(一般会計)国の補正予算第2号により特別交付税が予算比+3.6億円、市税が予算比+1.8億円となり、実質収支額が増(+1.9億円)となったことに伴い、1.74ポイントの増となっている。(水道事業会計)黒字額が増(+62.8百万円、+7.4%)となったものの、令和3年度の普通交付税の再算定の反動減に伴い標準財政規模が減(-426.4百万円、-4.6%)となったことに伴い、1.15ポイント増となっている。(下水道事業会計)一般会計から基準外繰出を行っていることなどにより、黒字基調を維持している。(介護保険特別会計)令和3年度から第8期介護保険事業計画に基づき、保険料を改定したものの、コロナ下における施設の利用控えなどにより、保険基金給付費が伸びなかったことなどにより実質収支額が増(+10.2百万円)となり、0.21ポイントの増となっている。

実質公債費比率(分子)の構造(2022年度)

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円200百万円400百万円600百万円800百万円1,000百万円1,200百万円1,400百万円1,600百万円1,800百万円2,000百万円2,200百万円2,400百万円2,600百万円2,800百万円3,000百万円債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

元利償還金等(A)は、下水道事業会計(公共下水道)における減価償却費の減に伴い公営企業債の元利償還金に対する繰入金が減(-27百万円)となったものの、一般会計において平成29年度借入の合併特例債の償還開始に伴い元利償還金がは依然として高止まりしており、13百万円の減にとどまっている。算入公債費等(B)は、平成23年度の防災行政無線戸別無線機再整備事業に係る借入の算入が終了するなど、東日本大震災全国緊急防災施策等債償還費が減となり、公債費による算入額が減(-105.2百万円)となったことにより、126百万円の減となっている。これらの要因により、実質公債費比率(分子)としては85百万円の増となっており、ここ10年間の推移ではピークを迎えている。なお、当市の実質公債費比率は今後も高い水準で推移し、フロー面で財政状況を逼迫する状況が続くため、普通建設事業の厳選により地方債の発行を抑制し、地方債残高の逓減に努める方針である。

分析欄:減債基金

対象となる積み立てはなかった。

将来負担比率(分子)の構造(2022年度)

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円5,000百万円10,000百万円15,000百万円20,000百万円25,000百万円30,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

将来負担額(A)は、・一般会計の地方債現在高については、一般会計の元金償還額が、平成29年借入の最終処分場建設に係る合併特例債の償還が令和3年度から開始されたことなどに伴い高い水準にあること(前年度比+4.4百万円の2,154.0百万円)や、地方債の発行を抑制(前年度比-237.3百万円の434.6百万円)したことに伴い、その残高が大きく減(-1,719.3百万円)となり、・公営企業債等繰入見込額については、水道事業会計において、統合前簡易水道関係の企業債に係る繰出基準額(累計)が減(-52.0百万円)となったことに伴い、その見込額が減(-67.6百万円)となったことが主な要因となり、全体で1,889百万円の減となっている。充当可能財源等(B)は、・基準財政需要額算入見込額については、公債費のうち合併特例債が減(-481.7百万円)、臨時財政対策債が減(-402.4百万円)となったことなどに伴い、減(-1,027百万円)となったものの、・充当可能基金については、減債基金が増(+401百万円)、ふるさと寄附金基金が増(+466.8百万円)となったことに伴い、増(+956百万円)となったことが主な要因となり、全体で886.5百万円の増となっている。これらの要因により、将来負担比率(分子)としては886百万円の減となっている。令和3年度になり公債費がピークを迎えたため、今後も純債務は減少していき、将来負担比率は減少基調が続くものと見込まれる。

基金残高に係る経年分析(2022年度)

基金全体

(増減理由)基金全体としては、決算剰余金を減債基金に400百万円積み立てたことや、ふるさと寄附金をふるさと寄附金基金に817百万円積み立てたこと(取崩額は350百万円)が主な要因となり、823百万円の増となっている。(今後の方針)各基金の目的、管理方針に基づき、適正規模の基金運用を行う予定である。

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235,000百万円5,500百万円6,000百万円6,500百万円7,000百万円7,500百万円8,000百万円当該団体値

財政調整基金

(増減理由)財政調整基金残高は、適切な財源確保と歳出の精査により取崩しを回避できたため、利子積立による1.0百万円の増となっている。(今後の方針)大規模災害や景気後退に備え、各年度の標準財政規模の2割相当の水準を目安として管理していく方針である。

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,000百万円1,100百万円1,200百万円1,300百万円1,400百万円1,500百万円1,600百万円1,700百万円1,800百万円1,900百万円当該団体値

減債基金

(増減理由)減債基金残高は、適切な財源確保と歳出の精査により取崩しを回避しており、また、決算剰余金を400百万円積立てたため、401百万円の増となっている。(今後の方針)減債基金は、合併特例債と過疎対策事業債の起債残高の3割相当の水準を維持する方針である。そのため、取崩額については、各年度の合併特例債及び過疎対策事業債の償還元金の3割相当の額を取り崩すこととしており、積立額については、今後の過疎対策事業債の活用見込額や財政調整基金の状況等を勘案して、目安を下回らないよう積み立てることとしている。

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,300百万円1,400百万円1,500百万円1,600百万円1,700百万円1,800百万円1,900百万円2,000百万円2,100百万円2,200百万円2,300百万円2,400百万円2,500百万円2,600百万円当該団体値

その他特定目的基金

(基金の使途)ふるさと寄附金基金:かごしま応援寄附金市町村交付金及びふるさと寄附金をもって産業振興・地域活性化に関する事業、健康・福祉の充実に関する事業、教育・文化・スポーツの振興に関する事業、環境・景観の保全に関する事業の財源に充てるため合併まちづくり基金:合併に伴う地域振興・住民の一体感醸成のために行う事業の財源に充てるため公共施設整備等基金:各種公共施設の整備及び老朽化した施設の除却に係る財源に充てるため地域福祉基金:福祉活動の促進、快適な生活環境の形成等の事業の財源に充てるため国際交流基金:国際交流事業の財源に充てるため(増減理由)合併まちづくり基金を65.0百万円、ふるさと寄附金基金を350.0百万円などその他特定目的基金全体で415.1百万円取り崩したものの、ふるさと寄附金基金を816.8百万円積み立てたことなどにより、421百万円の増となっている。(今後の方針)ふるさと寄附金基金については、寄附金活用事業の所要財源を取崩しつつ、寄附金の1/2相当額の積み立てを行う方針である。その他の基金については、基金の目的に基づき管理する方針である。

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,800百万円2,000百万円2,200百万円2,400百万円2,600百万円2,800百万円3,000百万円3,200百万円3,400百万円3,600百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2022年度)

有形固定資産減価償却率の分析欄

前年度と比較すると0.3ポイント減少しており、類似団体平均と比較するとやや低い水準にあるものの、本市は全国平均の約1.9倍の公共施設を保有しているため、今後多くの施設が一斉に更新時期を迎え、多額の更新費用が必要となる。人口減に伴う税収減など厳しい財政状況において、更新費用の全てを負担することは困難なことから、公共施設等総合管理計画(令和5年3月改訂)に基づき、公共施設の適正化に努める必要がある。

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202354%55%56%57%58%59%60%61%62%63%64%当該団体値類似団体内平均値

債務償還比率の分析欄

前年度と比較すると34.7ポイント減少しているが、これは、臨時財政対策債償還基金費や公債費の減による普通交付税の減や臨時財政対策債発行可能額の減に伴い、分母(経常一般財源等(歳入)等-経常経費充当財源等)が減となっているものの合併特例債の償還による地方債残高の減や下水道事業会計の繰出基準額の減による将来負担額の大幅な減に伴い、分子(将来負担額-充当可能財源)が減少したことが主な要因である。数値は令和5年度以降も改善する見込みであるが、人口減による税収の減や合併算定替えの終了による普通交付税の減など厳しい財政状況に鑑み、普通建設事業の厳選・抑制により債務を適正な水準まで改善させるとともに、事務事業の見直しにより分母の改善をさせるなど、中長期にわたり財政健全化に取り組む必要がある。

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023450%500%550%600%650%700%750%800%850%900%当該団体値類似団体内平均値

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

有形固定資産減価償却率が類似団体平均に比べ低い水準にあるものの、将来負担比率は依然として類似団体平均より高い水準にある。現時点で施設の大規模な更新が必要な状況にはないが、本市が全国平均の約1.9倍の公共施設を保有していることを考慮すると、将来の施設の更新費用は大きな財政負担となることが見込まれるため、公共施設等総合管理計画(令和5年3月改訂)に基づき公共施設等の適正化に取り組み、将来の更新費用を軽減・平準化するとともに、普通建設事業を厳選・抑制し将来負担比率の改善に努め、中長期の資金収支の健全性を保つ必要がある。

57%58.4%58.6%59.3%60.2%60.5%60.8%20%30%40%50%60%70%80%90%有形固定資産減価償却率

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率と実質公債費比率ともに類似団体平均に比べ高い水準にある。将来負担比率については、令和3年度と比較し改善しており、今後も改善を見込むものの依然として高い水準にある。実質公債費比率については、平成26年度から平成29年度実施の最終処分場建設事業に係る合併特例債の償還がピークを迎え、今後も高い水準で推移することが想定される。本市の財政状況は当面の間、硬直化の傾向が続くものと見込まれることから、令和2年度に策定した財政改善計画に基づき普通建設事業を厳選・抑制し地方債発行の抑制をするなど負債の軽減に取り組み、持続可能な財政基盤を確立する必要がある。

9.5%9.9%10.4%11%11.6%11.7%12%20%30%40%50%60%70%80%90%公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①(2022年度)

道路

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202352%54%56%58%60%62%64%66%当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%10%20%30%40%50%60%当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356%58%60%62%64%66%68%70%72%74%当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340%45%50%55%60%65%70%当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%72%74%76%当該団体値類似団体内平均値

学校施設

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340%45%50%55%60%65%70%75%80%当該団体値類似団体内平均値

児童館

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335%40%45%50%55%60%65%70%75%80%85%90%95%100%当該団体値類似団体内平均値

公民館

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335%40%45%50%55%60%65%70%75%80%85%90%95%100%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率は、認定こども園・幼稚園・保育所、学校施設、児童館、公民館が類似団体平均と比較して特に高くなっている。各資産の特徴点等は次のとおり。・認定こども園・幼稚園・保育所:市来幼稚園のみが該当だが、当該幼稚園は建設から34年が経過し老朽化が進行しているため、施設を長期にわたり有効活用するため、計画的に補修などを行う必要がある。・学校施設:建設から平均して51年が経過している。建物系個別施設計画に基づき学校規模適正化委員会の提言や国から示された公立小・中学校の適正化規模・適正配置等に関する手引きを参考に、保護者・地域の意見等を踏まえながら小中学校の再編・整理に取り組みつつ、令和3年度に策定した学校施設長寿命化計画に基づき中長期的な維持管理等に係るトータルコストの縮減・平準化を図る必要がある。・児童館:海浜児童センターのみが該当だが建設から45年が経過し老朽化が進行している。なお、当該施設は令和5年度に解体済である。・公民館:市来地域公民館は60年、市民文化センターは59年経過しており老朽化が著しいため、建物系個別施設管理計画に基づき、適正に管理していく必要がある。

施設類型別ストック情報分析表②(2022年度)

図書館

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330%40%50%60%70%80%90%100%当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325%30%35%40%45%50%55%60%65%70%当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202338%40%42%44%46%48%50%52%54%56%58%60%当該団体値類似団体内平均値

市民会館

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335%40%45%50%55%60%65%当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202342%44%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%66%当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345%50%55%60%65%70%75%80%当該団体値類似団体内平均値

消防施設

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202354%56%58%60%62%64%66%68%70%72%74%76%78%80%当該団体値類似団体内平均値

庁舎

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340%45%50%55%60%65%70%75%80%85%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率は、図書館、保健センター・保健所、消防施設、庁舎が類似団体平均と比較して特に高くなっている。各資産の特徴点等は次のとおり。・図書館:市民文化センターは39年が建設から経過しており老朽化が進行しているため、施設を長期にわたり有効活用するため、計画的に補修工事などを行う必要がある。・保健センター・保健所:市来保健センターは55年、串木野健康増進センターは27年が建設から経過しており老朽化が進行しているため、施設を長期にわたり有効活用するため、計画的に補修工事などを行う必要がある。・消防施設:消防庁舎が建設から39年が経過するなど施設の老朽化が進行しているため、施設を長期にわたり有効活用するため、計画的に補修工事などを行う必要がある。・庁舎:本庁舎は建設から51年、支所は33年が経過するなど施設の老朽化が進行しているため、施設を長期にわたり有効活用するため、計画的に補修などを行う必要がある。

財務書類に関する情報①(2022年度)

資産合計

201620172018201920202021202254,000百万円56,000百万円58,000百万円60,000百万円62,000百万円64,000百万円66,000百万円68,000百万円70,000百万円72,000百万円74,000百万円76,000百万円78,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

201620172018201920202021202220,000百万円22,000百万円24,000百万円26,000百万円28,000百万円30,000百万円32,000百万円34,000百万円36,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

一般会計等の資産総額は、前年度末から3,477百万円の増加(+5.9%)となった。特に固定資産が3,186百万円の増加(+5.9%)となっており、これは、有形固定資産の増(+2,618百万円、+5.3%)と投資その他の資産の増(+539百万円、+10.2%)によるものである。負債総額は、前年度から1,842百万円減少(▲8.1%)しているが、負債の減少額のうち最も金額が大きいものは、地方債の減少(1,585百万円、▲9.1%)である。本市は、実質公債費比率(12.0%)が高い水準にあるため、普通建設事業の厳選による起債の抑制、ひいては負債の減少に努める。全体の資産総額は前年度末から3,247百万円増加(+4.5%)し、負債総額は前年度末から2,227百万円減少(▲6.8%)している。また、連結の資産総額は前年度末から3,311百万円増加(+4.5%)し、負債総額は前年度末から2,226百万円減少(▲6.7%)している。全体・連結ともに負債は減少しているものの、将来的な負担は一般会計等にも影響を与えることから、引き続き歳出の適正化等に努める。

純経常行政コスト

201620172018201920202021202212,000百万円14,000百万円16,000百万円18,000百万円20,000百万円22,000百万円24,000百万円26,000百万円28,000百万円30,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

201620172018201920202021202214,000百万円16,000百万円18,000百万円20,000百万円22,000百万円24,000百万円26,000百万円28,000百万円30,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

一般会計等行政コスト計算書の経常費用は14,831百万円であり、前年度末から横ばいであるが、他の科目においては社会保障給付が3,286百万円と前年度末に比べると微減(▲22百万円、▲0.7%)であるものの、引き続き高い水準にあることから、今後も社会保障給付以外の経費削減に取り組むとともに、社会保障給付そのものの抑制にも努める必要がある。特別会計を加えた全体では、一般会計等に比べて経常収益が722百万円増加している一方、経常費用が7,862百万円(主に移転費用の6,508百万円)多くなり、最終的な純行政コストは一般会計等と比べて7,143百万円多くなっている。連結では、一般会計等に比べて経常収益が1,278百万円増加した一方、経常費用も13,248百万円(主に移転費用11,201百万円)多くなり、最終的な純行政コストは一般会計等と比べて11,953百万円多くなっている。これらのコストは最終的に一般会計からの繰出金・補助金や負担金で賄われることが多いことから、引き続き市全体でコスト削減に取り組む。4.資金収支の状況業務活動収支一般会計等投資活動収支4,0003,0002,0001,000△1,000A2,000△3,000分析:一般会計等資金収支計算書における業務活動収支は2,101百万円であったが、投資活動収支については固定資産の整備や基金の積立及び取崩を行った結▲456百万円となった。財務活動収支は、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから▲1,746百万円となっており、最終的な本年度末資金残高は前年度から101百万円変動し726百万円となった。業務活動収支におけるプラスが、投資活動・財務活動収支のマイナスを補てんする形になっている。全体では、業務活動収支は2,719百万円となっている。投資活動収支は774百万円、財務活動収支は▲2,018百万円となり、最終的な本年度末資金残高は前年度から74百万円変動し2,062百万円となった。連結では、業務活動収支は2,890百万円となっている。投資活動収支は▲952百万円となっている。財務活動収支は▲2,127百万円となり、最終的な本年度末資金残高は前年度から188百万円変動し2,386百万円となった。

本年度差額

2016201720182019202020212022-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

201620172018201920202021202230,000百万円32,000百万円34,000百万円36,000百万円38,000百万円40,000百万円42,000百万円44,000百万円46,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

2016201720182019202020212022-2,000百万円-1,000百万円0百万円1,000百万円2,000百万円3,000百万円4,000百万円5,000百万円6,000百万円7,000百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等や国県補助金等からなる財源(16,054百万円)が純行政コスト(14,492百万円)を上回っており、本年度差額は1,562百万円となっているため、純資産残高は最終的に5,319百万円の変動となった。今後も引き続き、定年適正化計画に基づく人件費の抑制などに基づく純行政コストの圧縮や、地方税の徴収業務の強化やふるさと納税制度の活用等による税収等の増加に努める。特別会計を加えた全体では、一般会計等と比べて財源が7,298百万円増加した。ただし、人件費や物件費をはじめとした純行政コストも増加するため、全体純資産変動計算書における本年度差額は1,717百万円となり、純資産残高は最終的に5,474百万円変動した。連結では、一般会計等と比べて財源が12,169百万円増加した。一方で純行政コストも増加するため、連結純資産変動計算書における本年度差額は1,778百万円となり、純資産残高は最終的に5,537百万円変動した。

業務活動収支

2016201720182019202020212022-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

2016201720182019202020212022-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

2016201720182019202020212022-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

一般会計等資金収支計算書における業務活動収支は2,101百万円であったが、投資活動収支については固定資産の整備や基金の積立及び取崩を行った結▲456百万円となった。財務活動収支は、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから▲1,746百万円となっており、最終的な本年度末資金残高は前年度から101百万円変動し726百万円となった。業務活動収支におけるプラスが、投資活動・財務活動収支のマイナスを補てんする形になっている。全体では、業務活動収支は2,719百万円となっている。投資活動収支は774百万円、財務活動収支は▲2,018百万円となり、最終的な本年度末資金残高は前年度から74百万円変動し2,062百万円となった。連結では、業務活動収支は2,890百万円となっている。投資活動収支は▲952百万円となっている。財務活動収支は▲2,127百万円となり、最終的な本年度末資金残高は前年度から188百万円変動し2,386百万円となった。

財務書類に関する情報②(2022年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

2016201720182019202020212022195万円200万円205万円210万円215万円220万円225万円230万円235万円240万円245万円250万円255万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率(年)

20162017201820192020202120222.6年2.7年2.8年2.9年3年3.1年3.2年3.3年3.4年3.5年3.6年3.7年3.8年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率(%)

201620172018201920202021202257%58%59%60%61%62%63%64%当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

住民一人当たり資産額は前年度末に比べて15.8万円増加しており、類似団体平均を上回っている。これは道路等のインフラ資産の増に伴う固定資産の増に起因するものと考えられる。歳入額対資産比率については、前年度と比較すると0.29年変動し、類似団体を上回ることとなった。資産合計が増加し、国庫支出金等歳入総額が減少したことが主な要因と考えられる。有形固定資産減価償却率については、類似団体より低い水準にある。施設の老朽化も進みつつあり、将来の公共施設等の修繕や更新等に係る財政負担の増加が予想されることを踏まえ、公共施設等総合管理計画に基づき、公共施設等の集約化・複合化を進めるなど、施設保有量の適正化に取り組む。

④純資産比率(%)

201620172018201920202021202254%56%58%60%62%64%66%68%当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率(%)

201620172018201920202021202221%22%23%24%25%26%27%28%29%30%31%32%33%当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

純資産比率は、類似団体平均よりも低いが、前年度から5.1ポイント増加している。将来世代負担比率は、類似団体平均を上回っているが、前年度より3.9ポイント下落している。普通建設事業の厳選による起債の抑制に努め、地方債残高を圧縮し、将来世代の負担の減少に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

201620172018201920202021202248万円50万円52万円54万円56万円58万円60万円62万円64万円66万円68万円70万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは前年度に比べ4,085万円の減少となった。前年度と比較すると、人件費は減となっている。また、純行政コストのうち22.7%を占める社会保障給付は微減となっているが、物件費等の費用は微増である。類似団体と比較するとわずかに平均を上回っていることからも、引き続き人件費や物件費の削減に取り組むとともに、社会保障給付の抑制に努める必要がある。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

201620172018201920202021202270万円72万円74万円76万円78万円80万円82万円84万円86万円88万円90万円92万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支(百万円)

2016201720182019202020212022-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は前年度から5.9万円減少しているものの、類似団体平均を上回っていることから、普通建設事業の厳選による起債の抑制を行うなど、地方債残高を圧縮し、負担の減少に努める。基礎的財政収支は、基金積立支出及び基金取崩収入を除いた投資活動収支が大幅に増となったことから、2,552百万円となり、類似団体平均を上回ることとなった。基金の取り崩しや起債によらず、税収等の収入により財政運営ができていると考えられることから、この傾向を継続できるようさらなる行財政改革に取り組むとともに、ふるさと寄附金などの税収の確保に努める。

⑨受益者負担比率(%)

20162017201820192020202120222%2.5%3%3.5%4%4.5%5%5.5%6%当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

受益者負担率は類似団体平均を下回っており、行政サービス提供に対する直接的な負担の割合は比較的低くなっている。公共施設等の使用料の見直しを行うなど、受益者負担の適正化に努める。


収録資料

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