武蔵野市

地方公共団体

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地方公営企業の一覧

公共下水道 簡易水道事業(法適用)


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

20092010201120122013201420152016201720182019202020212022137,000人138,000人139,000人140,000人141,000人142,000人143,000人144,000人145,000人146,000人147,000人148,000人149,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口 うち日本人国勢調査人口

産業構造

13.4%86.2%00500010000150002000025000300003500040000450005000055000第1次産業第2次産業第3次産業

財政比較分析表(2022年度)

財政力

財政力指数の分析欄

基準財政収入額は、配当割交付金、株式譲渡所得割交付金が減となったものの、個人所得割、法人税割、固定資産税等が増となり、前年度から6.6%の増となった。基準財政需要額は、前年度比0.6%の減となり、分子が増、分母が減となり数値は前年と比べると0.103ポイントの増となった。3年平均の指数は、前年度と同数値となっている。今後は老朽化した公共施設の維持管理や更新に係る費用、社会福祉費及び児童福祉費は伸びていくと想定しており、引き続き指数の動向に注視していく必要がある。

類似団体内順位:1/36
200920102011201220132014201520162017201820192020202120220.70.80.911.11.21.31.41.51.6当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

物件費の増により分子の経常経費充当一般財源は増となった。また、分母の経常一般財源についても固定資産税(土地家屋)現年課税分、市民税(個人)現年課税分等の増により増となった。分母・分子ともに増となり分母の増の影響を受け、経常収支比率は前年度から3.0ポイント減の81.2%となった。類似団体平均を下回ってはいるが、税収の大幅な伸びは見込めないことや、扶助費については増加傾向にあることから、今後の比率の低下は考えにくい。「武蔵野市行財政改革アクションプラン」を着実に実行し、経常経費の抑制・削減に努めていく。

類似団体内順位:1/36
2009201020112012201320142015201620172018201920202021202280%82%84%86%88%90%92%94%当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費は、定年延長に伴い、定年退職者が前年度に比べ少なかったことによる退職手当の減等により、前年度比4.3%の減となった。物件費については、平成25年度以降増加傾向であり、令和3年度の新型コロナウイルスワクチン接種の実施や新学校給食桜堤調理場の備品購入等の緊急的事業が減額になった反面、各公共施設の光熱費が急増したことにより前年度比4.4%の増となった。当面は新型コロナウイルス感染症対策や行政のデジタル化にかかる新たな費用に加え、物価上昇による増加が見込まれるが、引き続き行財政改革を推し進め、経費抑制を図っていく。

類似団体内順位:35/36
20092010201120122013201420152016201720182019202020212022100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成26年10月1日より、民間・他団体との給与水準の均衡を図るため、給料表を市の独自表から都表へ移行した。また、55歳以上昇給抑制や扶養手当の減額等を実施し、給与制度の改革を行っている。

類似団体内順位:25/36
2009201020112012201320142015201620172018201920202021202298100102104106108110112当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

健全財政を維持しつつ必要な市民サービスを維持する財源を生み出し、効果的で効率的な組織・職員体制を構築するため、「第6次職員定数適正化計画(平成25~28年度)」及び「第7次職員定数適正化計画(平成29~令和2年度)」の実施により職員の削減を図った。3つの基本方針「第六次行財政改革を推進するための基本方針」、「武蔵野市行財政アクションプラン」及び「武蔵野市人材育成基本方針」に基づき、令和3~6年度の4か年を期間とする「第8次職員定数適正化計画」を令和3年3月に策定しており、計画期間中に47人の定数削減を目指す。

類似団体内順位:18/36
200920102011201220132014201520162017201820192020202120225.7人5.8人5.9人6人6.1人6.2人6.3人6.4人6.5人6.6人6.7人6.8人当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

実質公債費比率は3か年平均の値であり、令和元年度の-1.13539が除かれ、令和4年度の-0.74083が加わったため、3か年平均では前年度から0.1ポイント増の-1.0となった。令和4年度単年度については、分子のうち公債費に準ずる債務負担行為に係るものの額が増となった一方で、特定財源の額が増となったこと等により、前年度から0.13317ポイントの減となった。(令和1:-1.13539、令和2:-1.66755、令和3:-0.60766、令和4:-0.74083)

類似団体内順位:2/36
20092010201120122013201420152016201720182019202020212022-3%-2%-1%0%1%2%3%4%5%6%7%8%9%10%当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

将来負担額に対して充当可能財源が超過しているため将来負担比率はマイナスである(令和3年度-90.1%、令和4年度-87.8%、前年度より2.3ポイント増)。市債現在高は償還が進み減少しており、また市債の償還等に充当可能な基金も増加している。今後、老朽化した公共施設、都市基盤の更新による市債の新規発行が見込まれるが、引き続き計画的な事業執行により財政の健全性を維持していく。

類似団体内順位:1/36
0%当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2022年度)

人件費

人件費の分析欄

定年延長に伴い退職者数が減少したことにより、人件費の経常収支比率は前年度比1.8ポイントの減となった。今後も、令和3~6年度の4か年を期間とする「第8次職員定数適正化計画」に基づき、計画期間中に47人の定数削減を目指す。民間・他団体との給与水準の均衡を図るため、平成26年10月より給料表を都表へ移行するとともに、55歳以上昇給抑制や扶養手当の減額等を実施し、給与制度の改革を行っている。

類似団体内順位:2/36
2009201020112012201320142015201620172018201920202021202218%19%20%21%22%23%24%25%26%27%28%29%30%当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

物件費の経常収支比率は、新型コロナウイルスワクチン接種事業に係る事業費の減があるものの、物価高騰に伴う市庁舎等の各施設光熱費の増加による増により、物件費の経常収支比率は0.3ポイントの増となった。他団体と比べて物件費の比率が高いが、アウトソーシングを推進していることと、充実した施設の維持管理によるものが大きく、今後も業務の外部委託化が進めば物件費が増加していくと見込まれるが、事務事業の見直しに努める。

類似団体内順位:35/36
2009201020112012201320142015201620172018201920202021202214%16%18%20%22%24%26%28%当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

新型コロナウイルス感染症の影響による子育て世帯等臨時特別支援事業等が終了したことにより、扶助費の経常収支比率は1.1ポイントの減となった。保育所運営給付や障害者自立支援給付費等の社会保障費は増加が続いており、長期的には増加傾向が続くとみられる。

類似団体内順位:4/36
200920102011201220132014201520162017201820192020202120227%8%9%10%11%12%13%14%15%当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

国民健康保険事業会計繰出金は、新型コロナウイルス感染症の影響による受診控えからの復調等に伴い増となった。また、後期高齢者医療会計繰出金は、被保険者数の増加等に伴い増となった。要介護認定者数の増加等により介護保険事業会計繰出金も増となった。ただし、分母の経常一般財源が固定資産税(土地家屋)現年課税分等の増により増となったため、その他の経常収支比率は0.1ポイントの減となった。

類似団体内順位:2/36
200920102011201220132014201520162017201820192020202120228.5%9%9.5%10%10.5%11%11.5%12%12.5%13%13.5%14%14.5%15%当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等の経常収支比率は、国庫負担金等超過受入額返還金の増等があったがポイントの増減はなく同数値であった。例年類似団体平均を上回っているのは補助事業の充実によるものであるが、引き続き「行財政改革を推進するための基本方針」に基づき、補助金の見直しと経費縮減に取り組む。

類似団体内順位:27/36
200920102011201220132014201520162017201820192020202120228.5%9%9.5%10%10.5%11%11.5%12%12.5%当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

元金の償還が開始(防災行政無線デジタル同報整備工事)されることによる増があるものの、償還の完了(グリーンパーク緑地用地買収等)による減の方が大きく、公債費の経常収支比率は0.3ポイントの減となった。老朽化した公共施設の更新、都市基盤のリニューアル等により、今後中長期にわたり市債の発行増が予想される。適切な公共施設の配置や財政規律を維持しながら、計画的かつ着実に事業を実施していく。

類似団体内順位:1/36
200920102011201220132014201520162017201820192020202120222%4%6%8%10%12%14%16%18%当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費の経常収支比率は減となり、公債費以外の経常収支比率は前年度と比べて2.7ポイントの減となった。公債費の減は一時的なものであり、今後は公共施設の更新等の影響で増加が見込まれることから、経常的な業務の見直し等の行財政改革を推進し、経常経費の削減に努める。

類似団体内順位:12/36
2009201020112012201320142015201620172018201920202021202272%73%74%75%76%77%78%79%80%81%82%当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2022年度)

議会費

200920102011201220132014201520162017201820192020202120222,000円2,200円2,400円2,600円2,800円3,000円3,200円3,400円3,600円3,800円当該団体値類似団体内平均値

労働費

20092010201120122013201420152016201720182019202020212022600円800円1,000円1,200円1,400円1,600円1,800円2,000円2,200円2,400円2,600円2,800円3,000円3,200円当該団体値類似団体内平均値

消防費

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202213,000円13,500円14,000円14,500円15,000円15,500円16,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円50円100円150円200円250円300円350円400円450円当該団体値類似団体内平均値

総務費

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202240,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円12,000円13,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202235,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

20092010201120122013201420152016201720182019202020212022-5円0円5円10円15円20円25円30円35円40円45円50円55円60円当該団体値類似団体内平均値

民生費

20092010201120122013201420152016201720182019202020212022120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円210,000円220,000円230,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

200920102011201220132014201520162017201820192020202120222,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円12,000円13,000円14,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円200円400円600円800円1,000円1,200円1,400円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202230,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202230,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202210,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

・主な構成項目である民生費は、住民一人当たり218,668円と、前年度と比較して5,724円減少したが、類似団体と比べて高い水準にある。前年度からの減要因としては、新型コロナウイルス感染症に係る経済対策事業である子育て世帯等臨時特別支援事業及び住民税非課税世帯等臨時特別給付金事業等の減が挙げられる。・総務費は、公共施設整備基金積立金の減により、住民一人当たり68,372円と、前年度と比較して5,353円の減となった。・商工費は、市内事業者支援や経済対策等の取組みのうち前年度で終了したものがあったことにより、住民一人当たり9,366円と、前年度と比較して1,134円の減となった。・教育費は、住民一人当たり81,962円と、前年度と比較して11,242円減少しているものの、類似団体と比べて高い水準にある。前年度からの減要因としては、新学校給食調理場建設事業の終了等による減が挙げられる。今後は小中学校の改築が本格化し、中長期的には教育費の増加傾向が続くと見込まれる。・公債費は類似団体と比べて低い水準を保っているが、今後は小中学校をはじめとする公共施設の更新等に伴い、公債費の増加が予想される。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2022年度)

人件費

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202256,000円58,000円60,000円62,000円64,000円66,000円68,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202220,000円40,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円200円400円600円800円1,000円1,200円1,400円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円200円400円600円800円1,000円1,200円1,400円1,600円当該団体値類似団体内平均値

物件費

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202240,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202230,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

200920102011201220132014201520162017201820192020202120223,000円3,200円3,400円3,600円3,800円4,000円4,200円4,400円4,600円4,800円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち新規整備)

200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202210,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202232,000円33,000円34,000円35,000円36,000円37,000円38,000円39,000円40,000円41,000円42,000円43,000円44,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち更新整備)

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202215,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202210,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

20092010201120122013201420152016201720182019202020212022-5円0円5円10円15円20円25円30円35円40円45円50円55円60円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

・扶助費は、住民一人当たり128,357円となっており、子育て世帯等臨時特別支援事業の終了等に伴い減少はしたが類似団体と比べて高い水準にある。・物件費については、住民一人当たり120,772円となっており、類似団体と比べて高い水準にある。アウトソーシングを推進していることと、充実した施設の維持管理によるものが大きく、今後も業務の外部委託化が進めば物件費は増加していくと見込まれるが、事務事業の見直しに努める。・補助費等は、国庫負担等超過受入額返還金や中学校改築事業における地権者への補償金の増等により、前年度を上回る水準にある。・公債費は類似団体と比べて低い水準となっているが、今後は小中学校をはじめとする公共施設の更新等に伴い、公債費の増加が予想される。

実質収支比率等に係る経年分析(2022年度)

20092010201120122013201420152016201720182019202020212022-5%0%5%10%15%20%25%財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

歳入総額792億2900万円(前年比15億7000万円の減)、歳出総額750億7100万円(同18億8600万円の減)、歳入歳出差引額は41億5800万円(同3億1600万円の増)となった。実質収支額は前年度の38億1600万円から39億7600万円となり4.2%増加した。標準財政規模は個人所得割、法人税割、固定資産税等の増により前年度の418億200万円から446億6400万円となり6.8%増加した。分子、分母ともに増となったが、分母である標準財政規模の上げ幅が大きいため、実質収支比率は0.2ポイント下落し、8.9%となった。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2022年度)

200920102011201220132014201520162017201820192020202120220%2%4%6%8%10%12%14%16%一般会計下水道事業介護保険事業会計国民健康保険事業会計後期高齢者医療会計水道事業

分析欄

分母にあたる標準財政規模は増(+2,862,331千円、+6.8%)、分子は一般会計実質収支額の増等により黒字幅が増大し減(-370,928千円、-5.9%)となった。結果として、連結実質赤字比率は-14.83%となり、前年度から0.13ポイントの増となった。令和4年度までの直近5年間の平均は-13.71%であり、これまで同様に健全な財政を維持していると考えられるが、令和元年度から令和4年度までは新型コロナウイルス感染症の影響で事業の中止・縮小による歳出の減があったことも要因として挙げられる。また、今後は保険給付費の増や下水道設備の予防保全に係る投資といった歳出の増が見込まれるため、引き続き各会計の動きを把握しながら、適切な財政運営に努めていく。

実質公債費比率(分子)の構造(2022年度)

20092010201120122013201420152016201720182019202020212022-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

元利償還金等(A)は前年比205百万円増となった。主な要因として土地開発公社からの土地の買戻し等の債務負担行為に基づく支出額の減が挙げられる。算入公債費等(B)は前年比280百万円の増となった。(A)-(B)である実質公債費比率の分子は直近ではマイナスとなることが多いが、平成30年度のように土地開発公社からの買戻しの規模が大きい場合はプラスに転じることもあり、今後も事業の進捗によっては大きく増減すると思われる。また、今後は小中学校をはじめとした公共施設等の大規模改修・更新による起債が見込まれ、元利償還金も増加するとみられることから、引き続き特定財源の確保や適正な起債等に努める。

分析欄:減債基金

減債基金の積立ては行っていない。

将来負担比率(分子)の構造(2022年度)

20092010201120122013201420152016201720182019202020212022-40,000百万円-30,000百万円-20,000百万円-10,000百万円0百万円10,000百万円20,000百万円30,000百万円40,000百万円50,000百万円60,000百万円70,000百万円80,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

将来負担額(A)のうち、一般会計等に係る地方債の現在高は償還が進んだこと及び新規借入れの減により減となり、債務負担行為に基づく支出予定額は土地開発公社の所有する土地の取得価額合計が減少したため減となった。組合等負担等見込額は東京たま広域資源循環組合の地方債現在高が減少したため減となり、退職手当負担見込額は算定対象となる職員の増による退職手当支給予定額の増により増となった。結果として、将来負担額(A)は減となった。充当可能財源等(B)は、充当可能特定歳入が減となったものの、充当可能基金が着実な積立てにより増となったため、前年度比では増となった。以上のことから、(A)-(B)である将来負担比率の分子は、前年度に比べてマイナスとなった(-1,679百万円、-4.6%)。

基金残高に係る経年分析(2022年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)新型コロナウイルス感染症対策等のために財政調整基金を7億6900万円、コミュニティセンター施設改修・修繕工事、自転車駐車場用地購入費等に伴い「公共施設整備基金」を1億9500万円、小・中学校校舎等改修工事等に伴い「学校施設整備基金」を3億9000万円、公園リニューアルや公園用地購入費等に伴い「公園緑化基金」を5億7000万円取り崩した一方、歳計剰余金等を各基金に積み立てたこと等により、基金全体としては22億1900万円の増となった。(今後の方針)短期的には「公共施設整備基金」や「学校施設整備基金」への積立てにより増加していく予定だが、公共施設等の更新も控えており、中長期的には減少傾向が見込まれる。施設の更新を確実に行い、年度間の財政負担のバランスを保つために、引き続き財政規律を保ち健全財政を維持していく。

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202238,000百万円40,000百万円42,000百万円44,000百万円46,000百万円48,000百万円50,000百万円52,000百万円54,000百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)年度途中に新型コロナウイルス感染拡大防止対策に取り組む必要が生じたため、7億6900万円を取り崩した。年度末に歳計剰余金が見込まれたため、7億7000万円を積み戻した。(今後の方針)年度間の財源の調整、災害等不測の事態への対応等のため、残高はおおむね予算規模の10%程度としている。

200920102011201220132014201520162017201820192020202120225,960百万円5,980百万円6,000百万円6,020百万円6,040百万円6,060百万円6,080百万円6,100百万円当該団体値

減債基金

減債基金

(増減理由)減債基金の積立ては行っていない。(今後の方針)

200920102011201220132014201520162017201820192020202120220百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)公共施設整備基金:都市計画施設、福祉施設、その他長期計画に定める公共施設の整備学校施設整備基金:市立小学校、中学校、その他学校施設の整備公園緑化基金:公園用地の確保並びにみどりの保護、育成及び緑化推進事業吉祥寺まちづくり基金:長期計画に定める吉祥寺圏の整備高齢者住宅運営基金:高齢者用に配慮された民間アパートを借り上げ、住宅に困窮する高齢者に供給する高齢者向け民間アパート借上事業(増減理由)公共施設整備基金:コミュニティセンター施設改修・修繕工事、自転車駐車場用地購入費等に1億9500万円を充当した一方で、10億9200万円を積み立てたことにより増加学校施設整備基金:小・中学校校舎等改修工事等に3億9000万円を充当した一方で、18億2600万円を積み立てたことにより増加公園緑化基金:公園リニューアルや公園用地購入費等に5億7000万円を充当した一方で、5億7100万円を積み立てたことにより増加吉祥寺まちづくり基金:事業への充当はなく、積立ても基金運用による利子のみ(今後の方針)公共施設整備基金・学校施設整備基金:公共施設や学校施設の更新に備え、当面は歳計剰余金を積立て予定公園緑化基金:公園用地の確保並びにみどりの保護、育成及び緑化推進事業のため、おおむね現在の残高を維持していく。吉祥寺まちづくり基金:吉祥寺駅南口駅前広場事業費46億円を目標に積立て予定

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202232,000百万円34,000百万円36,000百万円38,000百万円40,000百万円42,000百万円44,000百万円46,000百万円48,000百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2021年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

当市では、不具合が生じた場合の影響が大きい建築部位・設備機器類の劣化保全整備、時代に即した社会的要求に対応するための改良保全整備を計画的に実施し、施設の長寿命化を図っている。そのため、類似団体と比べて低い比率で推移していると考えられる。令和3年度に有形固定資産減価償却率が増加した要因としては、大規模な改修工事・建築工事があったものの、取得価額の増加よりも減価償却累計額の増加のほうが大きかったことが挙げられる。

類似団体内順位:9/36
2009201020112012201320142015201620172018201920202021202252%53%54%55%56%57%58%59%60%61%62%63%64%当該団体値類似団体内平均値

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

算定式の分子にあたる(将来負担額)-(充当可能財源)が負数であるため、債務償還可能年数は「-」となっている。充当可能財源とされるもののうち、充当可能基金残高が十分にあることが要因と考えられる。今後は老朽化した公共施設、小中学校の建替え及び都市基盤の更新費用などが増加することが見込まれていることから、経常経費の縮減や公共施設の総量の縮減等を図るとともに、引き続き基金の積立を着実に行っていく。

類似団体内順位:1/36
0%当該団体値類似団体内平均値

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

地方債の新規発行を抑制し、基金の積立を積極的に行ってきた結果、将来負担比率はマイナスになっている。有形固定資産減価償却率についても類似団体内平均を大きく下回っており、財政の健全性を保ちながら適正に固定資産の維持管理を行ってきていると考えられる。今後は公共施設等総合管理計画に基づき、財政負担の低減や平準化を図りつつ、安全で時代のニーズに合った公共施設等の配置や維持管理を行う。

52.5%53.1%54.1%55.6%56.9%57.3%58%0%有形固定資産減価償却率

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率、実質公債費比率ともに類似団体と比較して低い水準にある。今後、老朽化した公共施設や都市基盤の更新に伴う地方債の新規発行が見込まれるが、引き続き計画的な事業執行により財政の健全性を維持していく。

-1.1%-1%-0.8%-0.7%-0.4%0%公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①(2021年度)

道路

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202257%58%59%60%61%62%63%64%65%66%67%68%当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202240%45%50%55%60%65%70%75%当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202240%45%50%55%60%65%70%当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0%当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202246%48%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%当該団体値類似団体内平均値

学校施設

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202258%59%60%61%62%63%64%65%66%67%68%69%当該団体値類似団体内平均値

児童館

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202250%55%60%65%70%75%80%85%当該団体値類似団体内平均値

公民館

0%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、保育所、児童館である。保育所については、近年の整備を民間中心に進めているため、結果として市立保育園の築後年数の経過に伴い上昇している。将来の保育需要を見据えつつ、待機児童解消を図るため、市立保育園の役割を検証し必要な整備を行う。児童館については、1施設しかないため当該施設の数値が直接反映されており、引き続き適切な維持管理を行っていく。

施設類型別ストック情報分析表②(2021年度)

図書館

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202228%30%32%34%36%38%40%42%44%46%48%50%52%当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202250%52%54%56%58%60%62%64%当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202248%50%52%54%56%58%60%62%当該団体値類似団体内平均値

市民会館

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202244%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202220%25%30%35%40%45%50%55%60%65%70%75%当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202240%42%44%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%当該団体値類似団体内平均値

消防施設

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202240%45%50%55%60%65%70%75%80%当該団体値類似団体内平均値

庁舎

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202244%46%48%50%52%54%56%58%60%62%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

類似団体と比較して有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、保健センター、消防施設(防火水槽)、庁舎である。保健センター、庁舎については築後30年を経過しているため、事業を継続しながら必要な改修を行う。防火水槽については、引き続き適切な維持管理を行っていく。

財務書類に関する情報①(2021年度)

資産合計

201620172018201920202021320,000百万円330,000百万円340,000百万円350,000百万円360,000百万円370,000百万円380,000百万円390,000百万円400,000百万円410,000百万円420,000百万円430,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

20162017201820192020202125,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額が前年度末と比べて3,444百万円の増加(+1.0%)となった。金額の変動が大きいものは順に建物(増加)、基金(増加)、事業用土地(減少)、インフラ工作物(増加)であり、基金(固定資産)は順調に積立てができたことから3,670百万円増加、事業用資産は新学校給食桜堤調理場建設工事等による資産の増加があったものの、減価償却累計額の増加により、全体としては減となった。全体においては、資産総額が前年度と比べて3,102百万円増加(+0.8%)し、負債総額は前年度から191百万円増加(+0.4%)した。資産総額は、上下水道管等のインフラ資産を計上していること等により、一般会計等に比べて42,893百万円多くなっている。また、負債総額は、下水道事業会計の長期前受金等により、一般会計等に比べて26,155百万円多くなっている。連結の資産総額は、土地開発公社が保有する棚卸資産や開発公社が保有する土地・建物の計上等により、一般会計等に比べて76,836百万円多くなっている。また、負債総額は、土地開発公社・開発公社の借入金等により、一般会計等に比べて30,589百万円多くなっている

純経常行政コスト

20162017201820192020202150,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円70,000百万円75,000百万円80,000百万円85,000百万円90,000百万円95,000百万円100,000百万円105,000百万円110,000百万円115,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

20162017201820192020202150,000百万円60,000百万円70,000百万円80,000百万円90,000百万円100,000百万円110,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は67,556百万円となった。そのうち、人件費や物件費等の業務費用は39,382百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は28,174万円である。科目別でみると、最も金額が大きいのは物件費(23,612百万円、純行政コストの35.8%)、次いで社会保障給付(12,966百万円、純行政コストの19.6%)となっている。物件費は、継続的な事務事業見直しにより経費節減に努めたものの、新型コロナウイルスワクチン接種事業の開始により、委託費等が増加する結果となっている。また、社会保障給付についても高齢化の進行や保育サービスの充実等により増加傾向が続くと見込まれるため、引き続き事務事業の見直しや政策再編を進め、経費の抑制に努める。全体では、一般会計等に比べて、下水道料金等を使用料及び手数料に計上しているため、経常収益が4,440百万円多くなっている一方、国民健康保険等の負担金を補助金等に計上しているため、経常費用が28,380百万円多くなり、純行政コストは23,941百万円多くなっている。連結では、一般会計等に比べて、連結対象団体等の事業収益を計上し、経常収益が20,190百万円多くなっている一方、東京都後期高齢者医療広域連合の負担金の補助金等への計上等により経常費用が57,518百万円多くなり、純行政コストは37,345百万円多くなってい

本年度差額

2016201720182019202020212,000百万円3,000百万円4,000百万円5,000百万円6,000百万円7,000百万円8,000百万円9,000百万円10,000百万円11,000百万円12,000百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

201620172018201920202021290,000百万円300,000百万円310,000百万円320,000百万円330,000百万円340,000百万円350,000百万円360,000百万円370,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

2016201720182019202020212,000百万円4,000百万円6,000百万円8,000百万円10,000百万円12,000百万円14,000百万円16,000百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等の財源(69,090百万円)が純行政コスト(65,991百万円)を上回ったことから、本年度差額は3,099百万円となり、純資産残高も2,856百万円の増加となった。市民税や固定資産税を主とする市税が歳入全体の約5割を占めており、こうした市民の担税力に支えられて純資産が増加している。全体では、特別会計における保険料(税)が税収等に含まれること等から、一般会計等と比べて財源が23,881百万円多くなっており、本年度差額は3,039百万円となり、純資産残高は2,911百万円の増加となった。連結では、東京都後期高齢者医療広域連合の支払基金交付金等が財源に含まれること等から、一般会計等と比べて財源が37,150百万円多くなっており、本年度差額は2,904百万円となり、純資産残高は3,414百万円の増加となった。

業務活動収支

2016201720182019202020215,500百万円6,000百万円6,500百万円7,000百万円7,500百万円8,000百万円8,500百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

201620172018201920202021-8,500百万円-8,000百万円-7,500百万円-7,000百万円-6,500百万円-6,000百万円-5,500百万円-5,000百万円-4,500百万円-4,000百万円-3,500百万円-3,000百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

201620172018201920202021-2,000百万円-1,800百万円-1,600百万円-1,400百万円-1,200百万円-1,000百万円-800百万円-600百万円-400百万円-200百万円0百万円200百万円400百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支は5,879百万円で、投資活動収支については、建設事業・改修工事の増に伴い公共施設等整備費支出が増加したこと等により、収支のマイナスは前年度よりも3,380百万円増加し、▲6,542百万円となっている。財務活動収支については、地方債発行収入が1,580百万円増加したこと等により前年度よりも1,722百万円増加した。本年度末資金残高は前年度から432百万円減少し、3,842百万円となった。全体では、特別会計における保険料(税)が税収等収入に含まれること、水道料金等の使用料及び手数料収入があることなどから、業務活動収支は一般会計等より1,277百万円多い7,156百万円となっている。投資活動収支では、水道事業会計・下水道事業会計の老朽管耐震化等により▲7,483百万円となっている。財務活動収支は、水道事業会計・下水道事業会計の企業債の償還により▲14百万円となっている。本年度末資金残高は前年度から341百万円減少し、6,340百万円となった。連結では各活動ごとの収支は算出していないが、資金収支としては本年度末資金残高が前年度から573百万円減少し9,469百万円となった。

財務書類に関する情報②(2021年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

201620172018201920202021120万円130万円140万円150万円160万円170万円180万円190万円200万円210万円220万円230万円240万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率(年)

2016201720182019202020213年3.2年3.4年3.6年3.8年4年4.2年4.4年4.6年4.8年5年5.2年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率(%)

20162017201820192020202152%53%54%55%56%57%58%59%60%61%62%63%当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

住民一人当たり資産額は、類似団体平均を大きく上回っている。当市では、これまでの恵まれた財政状況を背景に充実したサービスを提供してきたことから、市民一人当たりの公共施設床面積が近隣団体と比べ多い状況にあり、類似団体と比較しても同様であると思われる。歳入額対資産比率についても、類似団体平均を上回っている状況である。社会資本の整備が進んでいると言えるが、一方で形成した資産の維持管理に係る費用負担も大きくなるため、後年度の財政負担とならないよう資産管理を行っていく必要がある。有形固定資産減価償却率については、類似団体平均より低い水準にあり、令和3年度は新学校給食桜堤調理場建設工事などによる取得価額の増加、減価償却による減価償却累計額の増加などにより、減価償却率は前年度と比較して0.4ポイント上昇した。今後も公共施設等総合管理計画に基づき、必要な公共サービスは維持・向上させつつ、安全で時代のニーズに合った公共施設等の整備・保全を進め、適正管理に努める。

④純資産比率(%)

20162017201820192020202166%68%70%72%74%76%78%80%82%84%86%88%90%92%94%当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率(%)

2016201720182019202020214%6%8%10%12%14%16%当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

純資産比率は、類似団体平均を上回っている。令和3年度は税収等の財源が純行政コストを上回った一方、地方債の借入れが増加し、純資産は29億円増加したものの、純資産比率は前年度から0.1%減少している。また、社会資本等形成に係る将来世代の負担の程度を示す将来世代負担比率は、類似団体平均を下回っている。今後、小中学校をはじめとする公共施設の老朽化に伴う再整備で地方債の発行が見込まれるため、世代間の公平性を保ちつつ、比率を必要最小限にすることで将来世代へ負担を先送りしないよう努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

20162017201820192020202130万円32万円34万円36万円38万円40万円42万円44万円46万円48万円50万円52万円54万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは類似団体平均を上回っている。特に、経常費用の41.3%を占める物件費等が、類似団体と比べて住民一人当たり行政コストを高くしている要因となっていると考えられる。直営施設や直営事業の委託化や市独自事業の実施により物件費の割合が高くなっており、今後も事務事業について効果的な手法の検討や経費削減等を行い、限りある財源の中で持続可能な市政運営に取り組む。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

20162017201820192020202118万円20万円22万円24万円26万円28万円30万円32万円34万円36万円38万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支(百万円)

2016201720182019202020210百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は類似団体平均を下回っている。また、前年度との比較においては、地方債の借入れの増加、土地開発公社の土地取得に伴う損失補償等引当金の増加等により、令和3年度の一人当たり負債額は0.4万円増加している。負債の約4割を占める地方債については、比率を概ね一定に保つことで世代間の公平性を保ちつつ、比率を必要最小限にして将来世代へ負担を先送りしないよう努める。基礎的財政収支は、支払利息支出を除いた業務活動収支の黒字分が基金取崩収入及び基金積立金支出を除いた投資活動収支の赤字分を上回ったため、3,160百万円となっている。今後は小中学校の建替え等により投資活動支出・財務活動支出が増加する見通しであり、本指標の数値の動きも判断材料としながら健全な財政運営を行っていく。

⑨受益者負担比率(%)

2016201720182019202020212.5%3%3.5%4%4.5%5%5.5%6%6.5%当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は類似団体平均を下回っており、行政サービス提供に対する直接的な負担の割合は比較的低くなっている。主な要因として、分母となる経常費用が類似団体と比べて大きいことが考えられる。分子となる経常収益のうち使用料手数料については、原則4年ごとに全面的な検証作業を実施しており、料金の適正化を図ってきた。今後も、提供するサービスの種類ごとに受益者の負担割合を定め、現行料金との比較検証を行うとともに、近隣自治体における使用料・手数料等との均衡も十分に考慮し、料金の改定の要否について検証を行う。

類似団体【Ⅳ-3】

釧路市 苫小牧市 ひたちなか市 上尾市 新座市 久喜市 市川市 松戸市 野田市 佐倉市 習志野市 市原市 流山市 八千代市 浦安市 立川市 武蔵野市 三鷹市 府中市 調布市 町田市 小平市 日野市 東村山市 西東京市 鎌倉市 藤沢市 秦野市 津市 宇治市 和泉市 伊丹市 川西市 宇部市 山口市 徳島市