北海道青森県岩手県宮城県秋田県山形県福島県茨城県栃木県群馬県埼玉県千葉県東京都神奈川県新潟県富山県石川県福井県山梨県長野県岐阜県静岡県愛知県三重県滋賀県京都府大阪府兵庫県奈良県和歌山県鳥取県島根県岡山県広島県山口県徳島県香川県愛媛県高知県福岡県佐賀県長崎県熊本県大分県宮崎県鹿児島県沖縄県

長野県の水道事業長野県の下水道事業長野県の排水処理事業長野県の交通事業長野県の電気事業長野県の病院事業長野県の観光施設事業長野県の駐車場整備事業長野県の工業用水道事業
地方財政ダッシュボード

長野県高森町の財政状況(2013年度)

🏠高森町

地方公営企業の一覧

末端給水事業 公共下水道 農業集落排水


収録データの年度

📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度📅2015年度📅2014年度📅2013年度📅2012年度📅2011年度

総括表

人口の推移

財政比較分析表(2013年度)

財政力指数の分析欄

町民税やたばこ税の伸びにより、地方税は前年度と比べ2.2%の増収となったが、財政力指数の伸びは0.1%の改善にとどまり、前々年度と同値となった。今後は扶助費等の伸びが見込まれる中で、未収金の縮減等、徴収強化等による歳入の増加に努めたい。

経常収支比率の分析欄

分子の経常経費充当一般財源においては、公債費が0.9%増、他会計への繰出金が1.3%増となったが、分母である経常一般財源総額においては普通交付税が-45,924千円、さらに臨財債が-10,996千円となり、経常収支比率を押し上げる結果となった。公債費に関しては、平成29年度まではある程度横ばいを見込んでいるため、中長期財政シミュレーションに基づき行財政アクション等により、物件費(主に委託料)については削減を行い、他会計等への繰出金(主に下水道特会)においては使用料見直し、施設の統廃合などを主軸に抑制に努めたい。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

職員数は前年度比-1人となり、金額ベースでは-2,389円となった。今後も人材育成計画に基づき職員一人一人の資質向上を図り、数値を維持していきたい。

ラスパイレス指数の分析欄

国家公務員給与削減措置にあわせて、平成27年7月より当町でも減額措置をおこなったため、7.9ポイントの改善となった。今後も国や県の動向を見ながら、見直し等を行っていく。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

職員数は前年度比-1人となり、今回も類似団体では1位となった。今後も人材育成計画に基づき職員一人一人の資質向上を図りながらも、住民に必要なサービスを見極め、必要な定員数を計画しながら数値を維持していきたい。

実質公債費比率の分析欄

標準税収入額等があまり変わらないなかで、公債費が増加したために数値は0.5ポイント低下した。分子の増加原因は元利償還金が約30百万円(地方道路整備事業債約20百万円、臨財債10百万)、準元利償還金が約34百万増加(農集排事業へ6百万、公共下水へ約28百万)したことである。

将来負担比率の分析欄

大型起債の償還終了等により地方債残高は360百万減少したが、交付税参入率が低い起債償還が残ったため、基準財政需要額算入見込額も同額程度減額し、4.4ポイントの改善にとどまった。今後も今まで進めてきた「償還額以上に起債しない」ルールを徹底し、負担比率の向上に努めたい。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2013年度)

人件費の分析欄

人口1,000人当たりの職員数が類似団体内で最も少ないこともあり経常経費に占める比率も最も低い値となっている。今後も人材育成計画に基づき職員一人一人の資質向上を図りながらも、住民に必要なサービスを見極め、必要な定員数を計画しながら数値を維持していきたい。

物件費の分析欄

物件費のうちもっとも多い割合のものは委託料である。今後は町直営でできるもの、また委託先の精査などを行い見直しをかけていく。また次に多い賃金に関しては、類似団体と比較し臨時職員等を多く雇用している実態があるためである。今後は、必要な事業を見極め、人員配置等を見直していく。

扶助費の分析欄

扶助費については国施策に基づくものがほとんどであり、町独自施策がこの数値に大きく影響を与えることは低いと考えられる。ただし、介護保険の介護サービス費に基づく町独自の給付施策もあり、今後はより生活困窮者等に対しての制度へ切り替えることで、見直しをかけていきたい。

その他の分析欄

類似団体でも最高の値を占めているが、この大きな要因は特別会計への繰出金である。特に、健全化判断比率等にも影響を与えている下水道会計への準元利償還金である。今後は「下水道事業の統合」「使用料の見直し」を柱として、事業会計の自立性を高めていく。

補助費等の分析欄

補助費等の経常経費に占める割合は、類似団体の中でも低い値となっている。平成26年度については北部火葬場建設等の負担金が発生することで、上昇することが考えられる。補助費については「実績主義」「自立促進」「効果検証」を基本原則とし、あり方を見直していく必要がある。

公債費の分析欄

経常経費に占める公債費の割合は、類似団体内では最も高い割合である。平成28年度までは公債費は横ばいとみており、今後もこの数値はあまり変更しないと予想されている。平成29年度以降は公債費は大幅に減少していくため数値も改善するとみているが、今後も「償還額以上に起債しない」ルールを堅持し、さらなる健全化につとめていく。

公債費以外の分析欄

公債費以外では、その他の欄に示した繰出し金及び物件費が大きな比率を占めている。それぞれの項目に記載した改革改善に取り組み、財政の健全化を進めていく。

実質収支比率等に係る経年分析(2013年度)

分析欄

H24からH25にかけては、財調基金については利息積み立てのみをおこなったため、標準財政規模比については大幅な変化はなかった。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2013年度)

分析欄

単体・連結ともに実質赤字額は発生していない。

実質公債費比率(分子)の構造(2013年度)

分析欄

今後、H28年度あたりまでは元利償還金はほぼ横ばいとみており、H29年度以降は1億弱程度減少していく見込みである。また公営企業債の元利償還金に対する繰入に関しては、下水道事業(農集排・公共下水)に対する繰入金が増加していることが原因である。今後は、施設と会計の統合を柱にトータルコストの縮減に取り組んでいく。

将来負担比率(分子)の構造(2013年度)

分析欄

地方債残高は減少傾向にあるが、H24年度からH25年度にかけては、基準財政需要額算入率が高い起債償還が終了したことが原因で、大幅な改善はなかった。今後は起債においては「償還以上に起債しない」ルールを堅持し、また事業等の内容においては起債性質を見極め、有効なものを活用していくように努めたい。また基金等においても、今後の財政状況や施設更新等を見据え、財調・特目両基金とも計画的に積み立てを行っていきたい。

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,