地方財政ダッシュボード

東京都豊島区の財政状況(2016年度)

収録データの年度

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共有

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2016年度)

目的別歳出

総額1,255億円

性質別歳出

総額1,255億円

歳入の内訳

総額1,281億円

財政比較分析表(2016年度)

財政力

平成24年度以降ほぼ横ばいで推移しており、類似団体内順位も同様である。都区財政調整における基準財政収入額と基準財政需要額に大きな変動は見られないことから、今後も横ばいで推移するものと考えられる。

財政力指数

財政構造の弾力性

平成20年度秋以降の世界的な景気悪化により、経常一般財源歳入が大きく落ち込み、その後も低迷が続いていたが、平成24年度は経常一般財源歳入に回復の兆しがみられたことや公債費の減少などにより経常収支比率が6年ぶりに改善し、類似団体平均を下回った。平成28年度はそれまでの改善傾向から転じ、地方消費税交付金の減などにより経常一般財源が落ち込み、扶助費等の歳出の増を上回ったため、指標が若干悪化した。景気の影響を受けやすい特別区の特性を鑑み、今後も全事業の総点検や行財政改革を行い、スリムで効率的な行財政運営を目指す。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

前年度対比1.3%減となり、類似団体平均との差も縮まったが、いまだに平均を下回っている。類似団体の人口が6万~90万と幅が大きく、その中で人口規模の小さな本区では人口一人当たり人件費・物件費等について順位を上げることは難しいと考えられる。しかしながら、全事業の不断の点検を行い、職員の定員管理や委託料等の見直しを行い、効率的な行財政運営を目指す。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

依然として国と比較して給与水準は比較的低い状況が続いている。指数の主な変動要因としては平均年齢低下にみられるように職員構成の変動が挙げられる。今後も、給料表の構造の見直しや業績に連動する昇給制度の厳格な運用を進め、給与の適正化に努める。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

平成5年4月のピーク時の職員数3,098人から28年4月には1,979人と1,119人(36.1%)を削減してきたものの、人口1,000人当たり職員数は類似団体平均を上回っている。類似団体の人口が6万~90万と幅が大きく、その中で人口規模の小さな本区では人口千人当たり職員数の順位を上げることは難しいが、今後は職員の年齢構成バランス等を留意しながら計画的に採用を行うとともに、民間委託等による事務の外部化や事務の効率化をさらに進める。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

極力新規の起債発行を抑制し、地方債の償還を計画的に進めてきたことから、実質公債費比率の改善が続いており、類似団体平均を上回った。今後は学校改築をはじめ、老朽化施設の改築など投資的経費の増加が予想されることから、実質公債費比率は増加すると考えられる。身の丈に合った財政運営を行っていくために、内部ルールを順守しながら予算編成を行っていく。

実質公債費比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

職員削減等の努力を続けているが、経常収支比率(うち人件費)は27年度と同値となり、引き続き類似団体平均を上回っている。類似団体の人口が6万~90万と幅が大きく、その中で人口規模の小さな本区では相対的に高くなることは仕方ないが、人口同程度の団体間でも低いわけではない。今後も定数管理計画の実施に加え、業務の民間委託など、人件費全体について抑制を図っていく。

経常収支比率(人件費)

物件費

24年度以降、27年度を除き一貫して指標が増加している。これは指定管理者制度の活用など外部委託化の流れによるものであり、今後もこの流れは続いていくと考えられる。

経常収支比率(物件費)

扶助費

類似団体平均を3.3ポイント下回っている。人口同規模の団体間でも低い方である。この要因としては、15歳未満人口の少なさが挙げられる(住基人口に対する比率23区中22位)。平成28年度は生活保護費は引き続き高い水準で推移しており、今後も景気変動とともに注視する必要がある。また、待機児童対策として私立保育所の増設を予定しており、これらの要因から経常収支比率(うち扶助費)は増加の一途をたどると考えられる。

経常収支比率(扶助費)

その他

その他の経費に係る割合は、類似団体平均の動向と同様にほぼ横ばいである。この主な要因としては、その他の大宗を占める繰出金が横ばいであることが考えれる。30年度以降は国保制度改革により繰出金は減少傾向に変わると考えれる。

経常収支比率(その他)

補助費等

前年度比0.2ポイント上昇、類似団体平均と同値となっている。上昇の要因は庁舎等建設基金の廃止・清算による庁舎等建設基金運用金償還金の減があったものの、消費税交付金歳入の減などにより分母が大きく減少したためと考えられる。

経常収支比率(補助費等)

公債費

計画的な償還を行っているため、24年度以降一貫して指標の改善がみられる。しかしながら、今後は学校改築などの施設建設や老朽化した施設の大規模改修が多く見込まれることから、公債費及び公債費に準ずる費用が増加していくと考えられる。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

扶助費の増、人件費の減などにより分子が減少したが、消費税交付金歳入の減などにより、分母が分子を上回る規模で減少したため、指標が悪化した。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

目的別歳出の分析欄

住民一人当たりの目的別コストはほとんどの費目で類似団体を上回っている。26、27年度に類似団体との差が大きかった総務費はその差が縮小している。これは新庁舎保留床の購入、定期借地の前受地代を財政調整基金へ積み立てた経費が減ったことによる。

議会費

類似団体内順位10位/ 23団体

労働費

類似団体内順位1位/ 23団体

消防費

類似団体内順位12位/ 23団体

諸支出金

類似団体内順位2位/ 23団体

総務費

類似団体内順位4位/ 23団体

農林水産業費

類似団体内順位12位/ 23団体

教育費

類似団体内順位5位/ 23団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 23団体

民生費

類似団体内順位10位/ 23団体

商工費

類似団体内順位12位/ 23団体

災害復旧費

類似団体内順位3位/ 23団体

衛生費

類似団体内順位15位/ 23団体

土木費

類似団体内順位7位/ 23団体

公債費

類似団体内順位6位/ 23団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

性質別歳出の分析欄

住民一人当たりの性質別コストはほとんどの費目で類似団体を上回っている。特に普通建設事業費や公債費で上回っている点は改善するべきであるが、今後も施設建設や大規模改修需要が大きいことから短期的に改善することは難しいと考えられる。その中でも身の丈に合った財政運営を行っていくために内部ルールの順守を図り、持続可能な行財政運営を行っていく。

人件費

類似団体内順位9位/ 23団体

補助費等

類似団体内順位8位/ 23団体

災害復旧事業費

類似団体内順位3位/ 23団体

投資及び出資金

類似団体内順位2位/ 23団体

物件費

類似団体内順位11位/ 23団体

普通建設事業費

類似団体内順位4位/ 23団体

失業対策事業費

類似団体内順位1位/ 23団体

貸付金

類似団体内順位17位/ 23団体

維持補修費

類似団体内順位22位/ 23団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位11位/ 23団体

公債費

類似団体内順位6位/ 23団体

繰出金

類似団体内順位3位/ 23団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位3位/ 23団体

積立金

類似団体内順位4位/ 23団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 23団体

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

旧庁舎跡地(定期借地契約に係る)一括前払い地代の積み立てにより、財政調整基金残高及び実質単年度収支も増加したことにより良化していた27年度決算から平年度ベースに戻った。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

28年度も連結実質収支は黒字である。今後も身の丈に合った財政運営を堅持する努力を続けていく。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

分子の金額が対前年度比88百万円の増となった。元利償還金等は減少が続いているが、算入公債費等の減少幅が大きいため増に転じた。今後は学校改築をはじめとする施設建設などが進むことから、分子における元利償還金等の金額が増加していくと考えられる。

実質公債費比率,公債費等

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

将来負担額では、極力新規の起債発行を抑制し、地方債の償還を計画通りに進めてきたことから、起債残高は減少を続けていたが、新規起債発行により増加へ転じた。充当可能財源等は、充当可能基金の増により引き続き増加している。今後も学校改築をはじめとする老朽化施設の改築などが進むことから、基金への計画的な積み立てを行い、将来負担の適切な水準を維持できるように努める。

将来負担比率

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2016年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率

(参考)債務償還比率

(参考)債務償還比率

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率は変わらず、「-」で推移。実質公債費比率は24年度以降一貫して改善しており、28年度は類似団体内平均値を上回った。将来負担比率は充当可能財源等が将来負担額を大きく上回っているため、今後も「-」で推移するものと推測される。実質公債費比率についても、特別区独自で定められる総務大臣が定める額に比して、元利償還金額及び準元利償還金額が低いため、今後もマイナス域で推移するものと思われる。今後予想される学校改築をはじめ、老朽化施設の改築など投資的経費の増加に伴い、元利償還金等も増加することが想定される。身の丈に合った財産運営を図っていくために、内部ルールを順守しながら行財政運営を行っていく。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2016年度)

施設情報の分析欄

道路
橋りょう・トンネル
公営住宅
港湾・漁港
認定こども園・幼稚園・保育所
学校施設
児童館
公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2016年度)

施設情報の分析欄

図書館
体育館・プール
福祉施設
市民会館
一般廃棄物処理施設
保健センター・保健所
消防施設
庁舎

よくある質問

このページで何が分かりますか?

東京都豊島区の2016年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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