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地方財政ダッシュボード

東京都新宿区の財政状況(2013年度)

🏠新宿区

地方公営企業の一覧


収録データの年度

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地方財政AI: RAGエンジン(試験中)※直近3年の文書で要約します。現在は質問文の変更はできません。

総括表

人口の推移

財政比較分析表(2013年度)

財政力指数の分析欄

ここ5年間連続で23区平均を上回っており、昨年度と比較して横ばいとなっている。今後とも施策の重点化、効果的な財源配分に努めるとともに、滞納額の圧縮(平成25年度予算と比較し、平成27年度予算の滞納繰越分の調定見込額に対する収入歩合を5.5ポイント増)や更なる収納業務の強化に取り組み、財政の健全化を推進していく。

経常収支比率の分析欄

分母である経常一般財源が、特別区税等の増を受け、4.1%増となる一方で、生活保護費など社会保障給付費の伸びはあるものの、職員定員管理の適正化等により、経常経費充当一般財源を1.2%増で抑制できたため、対前年度比較2.4ポイント低い86.5%となった。しかし、依然として23区平均を上回る水準となっており、第二次実行計画(平成24~27年度)に基づく定員適正化計画(4か年で計201名の削減目標)について着実に推進し、人件費など、義務的経費の削減に努めるとともに、引き続き、事務事業の見直し等による経常経費の削減を図る。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

前年度から623円の減となったが、前年度同様23区平均を上回っている。特別出張所、幼稚園などの施設が多いため、職員数が23区平均と比較して多くなっていることに伴う人件費が主な要因だが、平成24年度~27年度を計画期間とする第二次実行計画においても、201名の定数削減を目標として着実に推進しており、引き続き定数の適正化に取組んでいくとともに、人件費の削減を進める。また、事務事業の見直しを進め、施設管理経費等の物件費の縮減に努めていく。

ラスパイレス指数の分析欄

前年度と比較して、指数は8.5ポイント減少し、99.4となり、23区内比較においても、24年度の8位から7位に変動している。今後も、給与カーブのフラット化、各種手当の見直しを進め、引き続き給与の適正化に努めていく。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

定員適正化計画については、平成15年度から19年度を計画期間とする行財政改革計画において426名の削減を行い、平成20年度から平成23年度を計画期間とする第一次実行計画においては、削減目標202名に対し、目標を上回る207名の削減を行った。また平成24年度から平成27年度を計画期間とする第二次実行計画に基づく定員適正化計画を定め、201名の定員削減を目標に取組み、その結果平成24年~25年度は156名の削減を行った。今後も定員適正化計画に基づき、引き続き定数の適正化に取組んでいく。

実質公債費比率の分析欄

平成21年度から毎年度改善しており、25年度は対前年度0.6%の減となっており、前年度同様23区平均を下回っている。今後とも実質公債費比率の急激な変化を抑え、健全な財政運営に努めていく。

将来負担比率の分析欄

24年度同様、将来負担比率は算定比率が負の値となり、将来負担比率はない。今後も、地方債償還額の急激な変化を抑えつつ、公債費負担の適正化に努める等、対応を継続していく。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2013年度)

人件費の分析欄

23区平均を上回っている。特別出張所、幼稚園などの施設が多いため、職員数が23区平均と比較して多くなっていることが主な要因だが、平成20年度~23年度の第一次実行計画において定員適正化計画を定め、207名の削減を行った。また、平成24年度~27年度の第二次実行計画においても、201名の定数削減を目標とし、その結果平成24年~25年度は156名の削減を行った。今後も、引き続き定数の適正化に取組んでいくとともに、人件費の削減を進める。

物件費の分析欄

25年度は対前年度0.2ポイントの増となり、23区中15位となり、23区平均を上回っている。これは施設の管理運営について指定管理者制度の導入の推進等による職員人件費の委託料へのシフトが主な要因である。今後も、第二次実行計画に基づく施設の適正配置・機能転換を通じ、公共サービスの適正化に取組む中で対応を進めていく。

扶助費の分析欄

前年度と比較し、横ばいで推移しているが、昨年度に引き続き23区平均を上回っている。今後も少子高齢者社会の進展による社会保障給付費の増が引き続き見込まれるため、将来的な財政収支見通しの中で、人件費・公債費を含む義務的経費全体の動向を捉え、財政の柔軟性を確保する。

その他の分析欄

繰出金の減などにより、前年度より0.3ポイント減少したものの、23区平均を上回っている。引き続き、保険料の徴収強化等、普通会計の負担を減らすよう努めていく。

補助費等の分析欄

23区平均を下回っている。先に実施した第二次行財政改革計画(集中改革プラン)に基づく補助金の見直しの効果が継続しており、今後も適正な補助金の交付に努めていく。

公債費の分析欄

平成24年度にはなかった満期一括償還があったこと等により、前年度より0.1ポイント増加したものの、23区平均を下回っている。今後の起債発行予定の中で、引き続き世代間の公平な負担を図るとともに、地方債償還額の急激な変化を抑えつつ、公債費負担の適正化に努めていく。

公債費以外の分析欄

23区平均を上回っている。今後とも行財政改革への取組みを通じ経常的経費の削減に努めていく。

実質収支比率等に係る経年分析(2013年度)

分析欄

実質収支比率は、前年度からほぼ横ばいで推移している。標準財政規模に占める財政調整基金残高の割合についても、前年度と同規模で推移しており、引き続き適正な比率の維持に努める。実質単年度収支は特別区税等の増収により、5年ぶりに黒字となった。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2013年度)

分析欄

標準財政規模に対する一般会計及び特別会計を連結した実質赤字の割合を示す連結実質赤字比率は、連結実質収支が黒字となったため算出されません。

実質公債費比率(分子)の構造(2013年度)

分析欄

元利償還金等から算入公債費等を差し引いた実質公債費比率の分子は、平成22年度から4年連続低下しており、実質公債費比率は年々減少傾向にある。平成25年度の実質公債費比率は、前年度より0.6ポイント減少し、-1.4%となった。今後も低水準の維持に努める。

将来負担比率(分子)の構造(2013年度)

分析欄

地方債の償還が進み、かつ退職手当支給予定額等が減少してきており、将来負担の見込みも減少している。今後も低水準の維持に努める。

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,