地域の概況
普通会計の構造(2015年度)
総額86.4億円
総額86.4億円
総額90.5億円
総額86.4億円
総額86.4億円
総額90.5億円
岩手中部工業団地を中心とする大型事業所の集中等により類似団体平均を上回る税収がある。このため、近年は類似団体内において、平均を大きく上回る高い水準を維持している状況である。一方、景気の動向により税収が大きく左右される傾向があることから、農業の6次産業化や観光振興など新たな税収源の確保に努めている。
行財政改革に基づく人件費の削減などの取り組みにより、類似団体内において、平均を下回る70%台を維持している。
経常収支比率の欄でも記載のとおり、行財政改革に基づく人件費の削減が大きく影響し、類似団体内において平均を下回っている。一方、歳出の面では、道路や施設の老朽化に伴う維持補修費が増加傾向である。今後の維持補修費の増大への対策として、計画的な維持補修に努めている。
類似団体内において、平均的な水準である。経験年数別の職員数により多少の変動は考えられるが、概ねこの水準で推移するものと見込まれる。
行財政改革に基づき平成16年度から平成20年度まで新規採用を見送ったため、類似団体内において、平均を大きく下回っている。今後は退職者分の補充をして現在の水準を維持していく見通しである。
標準財政規模は前年度と同水準を維持している。歳出の面で公債費が増加傾向にあるため、実質公債費比率も増加した。平成18年度から平成20年度に実施した借換債の支払いが影響し、平成25年度決算をピークとして減少している。
プライマリーバランスの黒字を維持していることから、起債残高が減少してきている。これに伴い、将来負担比率が順調に改善してきている。
人口1,000人当たり職員数の分析欄に記載のとおり、行財政改革に基づき平成16年度から平成20年度まで新規採用を見送ったため、職員数自体が抑制されている。
東日本大震災関連の放射能対策事業により物件費が大幅に増加している。このことから、類似団体内の平均を大きく上回る結果となっている。
児童福祉、障害福祉、介護給付費など町の支出する扶助費は増加傾向にある。
その他に係る経常収支比率が対前年度0.5ポイント減となっている。繰出金は、ほぼ前年度と同じである。
行財政改革の一環として平成16年度に実施した補助金等の大幅な見直しにより、類似団体内の平均を大きく下回る結果となっている。今後は、効果の大きいものや必要性の高いものに絞って支出していくこととしている。
実質公債費比率の分析に記載のとおり、償還のピークが始まったため類似団体内の平均を上回っている。平成26年度まで繰上償還を継続実施し、将来的な公債費に係る歳出の削減に努めた。
公債費以外の経常収支比率が類似団体内において、平均を大幅に下回ってる。これは、人件費が少ないことが大きく影響している。
民生費は、住民一人あたり116,672円となっており、継続して類似団体の平均を大きく下回っている。また、衛生費は、住民一人あたり27,472円となっており、こちらも継続して類似団体の平均を大きく下回っている。
類似団体内順位11位/ 28団体
類似団体内順位15位/ 28団体
類似団体内順位19位/ 28団体
類似団体内順位2位/ 28団体
類似団体内順位10位/ 28団体
類似団体内順位15位/ 28団体
類似団体内順位9位/ 28団体
類似団体内順位1位/ 28団体
類似団体内順位26位/ 28団体
類似団体内順位26位/ 28団体
類似団体内順位25位/ 28団体
類似団体内順位26位/ 28団体
類似団体内順位8位/ 28団体
類似団体内順位18位/ 28団体
歳出決算総額は、住民一人あたり539,541円となっている。義務的経費である人件費は、住民一人あたり77,328円となっており、継続して類似団体の平均を大きく下回っている。また、公債費は、住民一人あたり73,822円となっており、平成24年度をピークとして減少し、平成27年度において類似団体の平均を下回ったところである。これらは行財政改革として実施した職員数の抑制及び地方債の繰り上げ償還による成果である。一方、義務的経費のうち扶助費については、住民一人あたり69,027円となっており、継続して増加している。類似団体平均と同等の金額で推移していることから、保育所委託料の増など全国的な傾向によるものと考えられる。また、類似団体平均と比較して住民一人あたりコストが大きいものとして、物件費と積立金がある。物件費は、東日本大震災関連の放射能対策事業のほか、電算関連の委託料等の増が要因として考えられる。また、積立金は、町の財政運営の特徴である各種基金の積極的な活用に伴うものと考えられる。
類似団体内順位19位/ 28団体
類似団体内順位26位/ 28団体
類似団体内順位24位/ 28団体
類似団体内順位18位/ 28団体
類似団体内順位11位/ 28団体
類似団体内順位22位/ 28団体
類似団体内順位1位/ 28団体
類似団体内順位14位/ 28団体
類似団体内順位25位/ 28団体
類似団体内順位10位/ 28団体
類似団体内順位18位/ 28団体
類似団体内順位18位/ 28団体
類似団体内順位22位/ 28団体
類似団体内順位3位/ 28団体
類似団体内順位1位/ 28団体
財政調整基金残高については、平成27年度末で2,314百万円、標準財政規模比で44.41%と増加した。また、実質収支、実質単年度収支ともに、毎年黒字を確保している。
特別会計については、全ての会計で黒字を維持しており、連結実質赤字比率は生じていない。今後も黒字を維持するとともに、一般会計からの法定外に係る繰出の抑制を図りながら健全経営に努めていくこととしている。
実質公債費比率の分子構造については、圧倒的に元利償還金が多い。元利償還金は、平成25年度決算をピークに減少している。
将来負担比率の分子構造についても、実質公債費比率と同様に一般会計等に係る地方債と公営企業債等繰入が大きな割合を占めている。このうち、一般会計等の地方債の残高については、繰上償還の実施により、平成25年度末には100億円の大台を下回っている。今後も、引き続きプライマリーバランスの黒字を維持しながら地方債の残高の圧縮に努めていくこととしている。
将来負担比率は、H23の132.3%から大幅に改善し、H27では42.6%と類似団体平均値に近づきました。一方で、実質公債費比率は、H23の15.9%からH25の17.7%まで増加、この数値をピークとして減少に転じ、H27は16.6%となっています。町は、H26年度の実質公債費比率が18.0%を超えることが想定されたことから、独自の財政健全化策として、H20年度に町債をより低利のものに借換えするとともに、繰上償還により、町債残高の圧縮、実質公債費比率の平準化を行いました。これにより、想定された実質公債費比率の増加にキャップをかけるとともに、着実に将来負担比率を減少させることができました。また、これに合わせて、財政調整基金を一定額確保することに努めたことから、財政健全化策以上の効果を出すことができました。今後は、実質公債費比率、将来負担比率ともに減少していく見込みです。
岩手県金ケ崎町の2015年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
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