地方財政ダッシュボード

宮崎県の財政状況(2018年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度2013年度2012年度2011年度2010年度

共有

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2018年度)

目的別歳出

総額5,519億円

性質別歳出

総額5,519億円

歳入の内訳

総額5,668億円

財政比較分析表(2018年度)

財政力

平成30年度は、地域経済・雇用対策費の減等により基準財政需要額が減少し、法人事業税収の増等により基準財政収入額が増加したため、財政力指数は前年度と比較して0.01ポイント上昇した。

財政力指数

財政構造の弾力性

平成30年度は、経常的経費について、公債費や貸付金等が減少したため、経常収支比率は前年度と比較して1.1ポイント低下した。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

平成30年度は、これまでの行財政改革による総人件費抑制や経費節減の徹底等の取組の継続により、人口一人当たりの人件費・物件費等の決算額は前年度と同程度となった。類似団体の平均値を大きく下回っているが、引き続き適正な人員管理等により人件費の伸びの抑制に努めていく。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

昇給昇格を厳格に行うなど、これまで適正な給与管理に取り組んだ結果、引き続き国及び都道府県平均を下回る水準となっている。また、特殊勤務手当の適正化や、普及指導手当の引下げ、地域手当の異動保障廃止、旅費の適正化など、ラスパイレス指数に表れない諸手当等の見直し等も行ってきており、今後ともこれまで同様給与水準の適正な管理に努めていく。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

平成30年度は、元利償還金の減少等により、前年度と比較して1.0ポイント改善した。これまでの県債発行額の抑制等の取組により平成26年度から公債費の減少及び実質公債費比率の改善が図られているが、今後は、防災・減災対策や公共施設の老朽化対策、国民スポーツ大会開催に伴う施設整備等による公債費の増加が見込まれることから、財政健全化に向けた取組を着実に実行していく。

実質公債費比率

将来負担の状況

平成30年度は、これまでの投資的経費の重点化や県債発行額の抑制等の取組により、地方債残高が前年度と比較して約20億円減少したものの、普通交付税の減等により標準財政規模が減少したため、将来負担比率は前年度と同程度となった。類似団体の平均値を大きく下回っているが、今後は、防災・減災対策や公共施設の老朽化対策、国民スポーツ大会開催に伴う施設整備等による地方債残高の増加が見込まれることから、財政健全化に向けた取組を着実に実行していく。

将来負担比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2018年度)

人件費

これまで行財政改革の一環として、適正な定員管理等に取り組んだ結果、平成17年度以降1,400人を上回る職員数の純減を行っており、類似団体と比較すると低い水準となっている。今後も引き続き、適正な定員管理等による人件費の伸びの抑制に努めていく。

経常収支比率(人件費)

物件費

行財政改革の一環として経費節減に取り組んでおり、平成28年度から類似団体の平均値を下回っている。引き続き、厳しい財政状況を踏まえ、経費節減に努めていく。

経常収支比率(物件費)

扶助費

近年は、同水準で推移しており、平成30年度は、児童入所施設等措置費等が増加したものの、生活保護扶助費等が減少したことにより、扶助費総額は同程度となったため、経常収支比率は前年度と同値となった。

経常収支比率(扶助費)

その他

【その他:貸付金、繰出金、維持補修費】平成30年度は、育英資金貸付金の減等により貸付金が減となったものの、国民健康保険制度の改正等に伴い繰出金が増となったこと等により、経常収支比率は前年度と比較して2.2ポイント上昇した。なお、維持補修費については、前年度からの大きな増減はないが、今後、公共施設の老朽化対策による経費の増加が見込まれるため、公共施設等総合管理計画に基づく長寿命化対策等により、財政負担の軽減や平準化を図っていく。

経常収支比率(その他)

補助費等

平成30年度から国民健康保険制度の財政運営主体が県となったことにより、市町村への補助費等の一部を県が設置する特別会計へ繰り出すこととなったため、平成30年度は前年度と比較して2.4ポイント減少した。社会保障関係費については、今後も増加が見込まれることから、引き続き財政健全化に向けた取組を着実に実行していく。

経常収支比率(補助費等)

公債費

過去の県債の新規発行額の抑制(臨時財政対策債を除く。)等の取組により、毎年度着実に改善が図られており、平成30年度は前年度と比較して1.0ポイント改善した。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

平成30年度は、人件費や貸付金等の減に伴い、経常収支比率は前年度を0.1ポイント下回った。しかしながら、社会保障関係費(扶助費、補助費等)については、今後も増加が見込まれることから、引き続き財政健全化に向けた取組を着実に実行していく。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2018年度)

目的別歳出の分析欄

・総務費が住民一人当たり約3万9千円となっており、防災拠点庁舎整備事業費等の増により、前年度と比較して増加した。・民生費が住民一人当たり約7万7千円となっており、国民健康保険財政調整交付金等の減により、前年度と比較して減少した。・農林水産業費が住民一人当たり約5万円となっており、畜産競争力強化整備事業費等の減により、前年度と比較して減少した。また、類似団体の平均値よりも高く推移しているのは、農林水産業は本県の基幹産業であり、歳出に占める割合が高くなっているためである。・商工費が住民一人当たり約2万9千円となっており、先端産業高度化支援事業費等の増により、前年度と比較して増加した。・土木費が住民一人当たり約5万8千円となっており、地方道路交付金事業費等の減により、前年度と比較して減少した。・公債費については、(5)性質別と同様の分析である。

議会費

グループ内順位7位/ 12団体

労働費

グループ内順位10位/ 12団体

消防費
諸支出金

グループ内順位4位/ 12団体

総務費

グループ内順位4位/ 12団体

農林水産業費

グループ内順位3位/ 12団体

教育費

グループ内順位12位/ 12団体

前年度繰上充用金

グループ内順位1位/ 12団体

民生費

グループ内順位6位/ 12団体

商工費

グループ内順位8位/ 12団体

災害復旧費

グループ内順位5位/ 12団体

衛生費

グループ内順位6位/ 12団体

土木費

グループ内順位10位/ 12団体

公債費

グループ内順位10位/ 12団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2018年度)

性質別歳出の分析欄

・歳出決算総額で見た場合、平成30年度は住民一人当たり約50万円となった。・人件費は、適正な定員管理等により、住民一人当たり約13万2千円となっており、引き続き類似団体の平均値を下回った。・補助費等は、平成30年度から国民健康保険制度の財政運営主体が県となったことにより、市町村への補助費等の一部を県が設置する特別会計へ繰り出すこととなったため、住民一人当たり約10万7千円と前年度を大きく下回った。・公債費は、元利償還金の減少により住民一人当たり約7万4千円となっており、引き続き類似団体の平均値を下回った。しかしながら、今後は、防災・減災対策や公共施設の老朽化対策、国民スポーツ大会開催に伴う施設整備等による県債発行額の増に伴う公債費の増加が見込まれることから、財政健全化に向けた取組を着実に実行し、引き続き健全な財政運営を行っていく。・積立金は、観光みやざき未来創造基金の設置や国の交付金により造成した地域医療介護総合確保基金の積立て増等により、住民一人当たり約2万2千円となり、前年度に比較して増加した。

人件費

グループ内順位11位/ 12団体

補助費等

グループ内順位6位/ 12団体

災害復旧事業費

グループ内順位5位/ 12団体

投資及び出資金

グループ内順位9位/ 12団体

物件費

グループ内順位10位/ 12団体

普通建設事業費

グループ内順位10位/ 12団体

失業対策事業費

グループ内順位1位/ 12団体

貸付金

グループ内順位6位/ 12団体

維持補修費

グループ内順位6位/ 12団体

普通建設事業費(うち新規整備)

グループ内順位10位/ 12団体

公債費

グループ内順位10位/ 12団体

繰出金

グループ内順位8位/ 12団体

普通建設事業費(うち更新整備)

グループ内順位6位/ 12団体

積立金

グループ内順位1位/ 12団体

前年度繰上充用金

グループ内順位1位/ 12団体

実質収支比率等に係る経年分析(2018年度)

分析欄

財政調整基金(財政調整積立金)残高は、ここ数年110億円程度(県債管理基金と合わせた財政調整2基金残高では450億円程度)の規模を当初予算編成時の財源不足や災害時等の緊急的な支出への備えとして確保している。実質収支は黒字となっており、引き続き財政健全化に向けた取組を進め、健全な財政運営を行っていく。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2018年度)

分析欄

普通会計全体としては毎年度黒字を確保している。会計毎に見た場合、黒字額の標準財政規模比では電気事業が最も大きいが、黒字額が前年度と比べて伸びているのは、改良工事に係る未払金の増等により流動負債が増加したものの、保有債券の増に伴う短期投資の増等により流動資産が増加したことによるものである。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2018年度)

分析欄

ここ数年は、低金利が進む中での新規借入や、高金利期に借り入れた県債の償還・借換が進んだことにより支払利息が減少しており、平成30年度は元利償還金が18億程度減少した。実質公債費比率については、県債の発行額(臨時財政対策債を除く。)の抑制等の取組により、平成26年度から公債費の減少を主要因とした比率の改善が図られているが、今後は、防災・減災対策や公共施設の老朽化対策、国民スポーツ大会開催に伴う施設整備等による県債発行額の増に伴う地方債残高の増加が見込まれることから、財政健全化に向けた取組を着実に実行し、引き続き健全な財政運営を行っていく。

実質公債費比率,公債費等

減債基金の分析欄

満期一括償還による県債発行については、毎年度、県債発行総額や金利の状況を総合的に勘案しながら検討を行っており、償還元金に充てるための基金への積立は、積立ルールに基づき発行額の30分の1に相当する額を毎年度積み立てている。

将来負担比率(分子)の構造(2018年度)

分析欄

ここ数年は、投資的経費の重点化による県債発行額(臨時財政対策債を除く。)の抑制等の取組により、地方債残高(臨時財政対策債を除く実質的な残高)は毎年度着実に減少してきており、平成30年度は前年度に比べ約129億円の減少となった。しかしながら、今後は、防災・減災対策や公共施設の老朽化対策、国民スポーツ大会開催に伴う施設整備等による県債発行額の増に伴い公債費の増加が見込まれることから、財政健全化に向けた取組を着実に実行し、引き続き健全な財政運営を行っていく。

将来負担比率

基金残高に係る経年分析(2018年度)

基金残高合計

(増減理由)・「観光みやざき未来創造基金」の新設や公共施設の老朽化対策等への備えとして「県有施設維持整備基金」の積増しを行ったことにより、基金全体としては約47億円の増となった。(今後の方針)・「財政調整基金」及び「減債基金」の2基金残高については、一定の規模を維持する必要があるとともに、県有施設維持整備基金については、今後も計画的な積立、取崩を行っていく。

基金残高合計

財政調整基金

(増減理由)・前年度と同規模の積立額を維持している。(今後の方針)・減債基金を合わせた2基金残高については、当初予算編成時おける財源不足や災害時等の緊急的な支出への備えとして、一定の規模を維持していく必要がある。

財政調整基金

減債基金

(増減理由)・前年度と同規模の積立額を維持している。(今後の方針)・財政調整基金を合わせた2基金残高については、当初予算編成時おける財源不足や災害時等の緊急的な支出への備えとして、一定の規模を維持していく必要がある。

減債基金

その他特定目的基金

(基金の使途)・観光みやざき未来創造基金:世界から選ばれる「観光みやざき」の実現を図るための措置等・県有施設維持整備基金:県有施設の維持整備・みやざき芸術文化振興基金:本県の文化振興を図るための措置等(増減理由)・観光みやざき未来創造基金:平成30年度当初予算において、総額20億円の基金を新たに設置。・県有施設維持整備基金:公共施設の老朽化対策等に多額の財政負担が見込まれることから、約12億5千万円を積立て。・みやざき芸術文化振興基金:県立芸術劇場大規模改修事業等に要する財源として約4億3千万円を取崩し。(今後の方針)・観光みやざき未来創造基金:誘客対策等の財源として、今後も計画的な取崩を行っていく。・県有施設維持整備基金:公共施設の老朽化対策等の財源として、今後も計画的な積立、取崩を行っていく。・みやざき芸術文化振興基金:文化振興事業の財源として、今後も計画的な取崩を行っていく。

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2018年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率は、類似団体平均値をやや上回っている。新たに取得した資産額よりもインフラ資産等における減価償却費の方が大きいために、有形固定資産減価償却率が増加している。今後とも、公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設について計画的な予防保全による長寿命化を進めていくなど、公共施設等の適正管理に努める。

有形固定資産減価償却率

グループ内順位2位/ 11団体

(参考)債務償還比率

債務償還比率は、類似団体平均値を大きく下回っている。しかしながら、今後は、防災・減災対策や公共施設の老朽化対策、国民スポーツ大会開催に伴う施設整備等による地方債残高の増加が見込まれることから、財政健全化に向けた取組を着実に実行し、債務償還比率の伸びの抑制に努める。

(参考)債務償還比率

グループ内順位2位/ 12団体

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率は、類似団体平均値を大きく下回っている一方、有形固定資産減価償却率はやや上回っている。今後は、防災・減災対策や公共施設の老朽化対策、国民スポーツ大会開催に伴う施設整備等による地方債残高の増加が見込まれることから、将来負担比率が増加することが見込まれる。このため、財政健全化に向けた取組を着実に実行するとともに、公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設について計画的な予防保全による長寿命化を進めていくなど公共施設等の適正管理に努めることにより、将来負担比率の増加の抑制を図る。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

実質公債比率は、類似団体平均値をやや上回っているものの、将来負担比率は大きく下回っている。両比率については、県債の発行額(臨時財政対策債を除く)の抑制等の取組により、近年改善傾向にあるものの、今後は、防災・減災対策や公共施設の老朽化対策、国民スポーツ大会開催に伴う施設整備等による地方債残高の増加が見込まれることから、財政健全化に向けた取組を着実に実行することにより、両比率の増加の抑制に努める。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2018年度)

施設情報の分析欄

各施設における有形固定資産減価償却率は、類似団体平均値を上回るものが多く、特に、学校施設及び港湾・漁港が高くなっている。今後は、公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設について計画的な予防保全による長寿命化を進めていくなど、公共施設等の適正管理に努める。

道路

グループ内順位10位/ 10団体

橋りょう・トンネル

グループ内順位2位/ 10団体

公営住宅

グループ内順位4位/ 10団体

港湾・漁港

グループ内順位1位/ 10団体

認定こども園・幼稚園・保育所
学校施設

グループ内順位1位/ 10団体

児童館
公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2018年度)

施設情報の分析欄

各施設における有形固定資産減価償却率は、類似団体平均値を上回るものが多く、特に庁舎及び試験研究機関が高くなっている。今後は、公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設について計画的な予防保全による長寿命化を進めていくなど、公共施設等の適正管理に努める。

図書館
体育館・プール

グループ内順位4位/ 10団体

福祉施設
市民会館
一般廃棄物処理施設
保健センター・保健所
消防施設
庁舎

グループ内順位3位/ 10団体

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2018年度)

資金収支計算書

財務書類に関する情報①(2018年度)

1.資産・負債の状況

・一般会計等において、庁舎などの事業用資産や道路などのインフラ資産等による資産総額は、1,627,020百万円となり、インフラ資産の減価償却費の増などにより、前年度から24,576百万円減少した。また、地方債残高等による負債総額は、999,925百万円となり、地方債の償還などにより、前年度から17,001百万円減少した。・一般会計等に病院事業や電気事業等の公営企業会計を加えた全体会計において、資産総額は、1,748,793百万円となり、一般会計等の減少等により、前年度から16,958百万円減少した。また、負債総額は、1,054,114百万円となり、一般会計等の減少等により、前年度から10,503百万円減少した。・全体会計に道路公社等の連結法人を加えた連結会計において、資産総額は、1,798,478百万円となり、一般会計等の減少等により、前年度から17,811百万円減少した。負債総額は、1,078,866百万円となり、一般会計等の減少等により、前年度から11,616百万円減少した。

貸借対照表ツリーマップ
資産合計
負債合計

2.行政コストの状況

・一般会計等において、純経常行政コストは438,905百万円となり、補助金等の費用の減により、前年度から4,397百万円減少した。純行政コストは441,200百万円となり、災害復旧事業費などの臨時損失が減少したことにより、前年度から13,532百万円減少した。・全体会計において、純経常行政コストは545,288百万円となり、国民健康保険特別会計が新たに加わったことにより、前年度から97,974百万円増加した。純行政コストは547,028百万円となり、国民健康保険特別会計が新たに加わったことにより、前年度から89,076百万円増加した。・連結会計において、純経常行政コストは545,646百万円となり、全体会計の増加により、前年度から97,528百万円増加した。純行政コストは547,575百万円となり、全体会計の増加により、前年度より89,264百万円増加した。

純経常行政コスト
純行政コスト

3.純資産変動の状況

・一般会計等において、純行政コストから税収等の財源を控除した本年度差額は▲7,587百万円となり、純行政コストの減により、前年度から7,912百万円増加した。純行政コストに純資産変動額を加味した平成30年度末純資産残高は627,095百万円となり、前年度から7,576百万円減少した。・全体会計において、純行政コストから補助金等の財源を控除した本年度差額は▲5,787百万円となり、一般会計等の増加により、前年度より10,208百万円増加した。平成30年度末純資産残高は694,679百万円となり、一般会計等の減少により、前年度から6,455百万円減少した。・連結会計において、純行政コストから補助金等の財源を控除した本年度差額は▲5,470百万円となり、一般会計等の増加により、前年度から9,955百万円増加した。平成30年度末純資産残高は、719,612百万円となり、一般会計等の減少により、前年度から6,195百万円減少した。

本年度差額
本年度末純資産残高
本年度純資産変動額

4.資金収支の状況

・一般会計等において、業務活動収支は32,388百万円となり、補助金等支出などの費用の減により、前年度から9,806百万円増加した。投資活動収支は▲19,021百万円となり、公共施設等整備費支出の増などにより、前年度から13,223百万円減少した。財務活動収支は12,964百万円となり、地方債等発行額の減などにより、前年度から3,906百万円増加した。・全体会計において、業務活動収支は38,685百万円となり、一般会計等の増加及び国民健康保険特別会計が新たに加わったことにより、前年度より14,267百万円増加した。投資活動収支は▲23,775百万円となり、一般会計等の減少により、前年度より17,403百万円減少した。財務活動収支は▲12,812百万円となり、一般会計等の増加により、前年度より5,669百万円増加した。・連結会計において、業務活動収支は40,303百万円となり、全体会計の増加により、前年度より13,328百万円増加した。投資活動収支は▲23,574百万円となり、一般会計等の減少により、前年度より17,686百万円減少した。財務活動収支は14,020百万円となり、一般会計等の増加により、前年度より7,345百万円増加した。

業務活動収支
投資活動収支
財務活動収支

財務書類に関する情報②(2018年度)

1.資産の状況

・住民一人当たり資産額は、新たに取得した有形固定資産額よりもインフラ資産などの減価償却の進行による減価償却累計額の増加の方が上回ったため、対前年度比1.1万円となっている。・歳入額対資産比率は、地方債発行収入額の減などにより歳入総額が減少する一方、減価償却費の増などにより資産額が減少したため、対前年度比+0.05年とほぼ横ばいの状況にある。有形固定資産減価償却率は、新たに取得した有形固定資産額よりもインフラ資産などの減価償却の進行による減価償却累計額の増加の方が上回ったため、対前年度比+1.6%となっている。今後は、公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設等について、点検・診断や計画的な予防保全による長寿命化を進めていくなど、公共施設等の適正管理に努める。

①住民一人当たり資産額(万円)
②歳入額対資産比率(年)
③有形固定資産減価償却率(%)

2.資産と負債の比率

・純資産比率は、純資産額と資産額が同様に減少したため、対前年度比+0.1%とほぼ横ばいの状況にある。純行政コストが、税収等の財源を上回る状況にあるため、引き続き、財政健全化に向けた取組を着実に実行し、経費の抑制等に努める。・将来世代負担比率は、地方債残高と有形固定資産額が同様に減少したため、対前年度比+0.1%とほぼ横ばいの状況にある。今後は、防災・減災対策や公共施設の老朽化対策、国民スポーツ大会開催に伴う施設整備等による地方債発行の増加が見込まれることから、引き続き、財政健全化に向けた取組を着実に実行し、経費の抑制等に努める。

④純資産比率(%)
⑤将来世代負担比率(%)

3.行政コストの状況

・住民一人当たり行政コストは、移転費用(補助金等)や業務費用(物件費等)などが減少したため、対前年度比▲0.9万円となっている。今後、行政コストにおいて大きなウエイトを占める社会保障関係費の増加等が見込まれることから、引き続き、財政健全化に向けた取組を着実に実行し、経費の抑制等に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は、地方債残高の減などに伴い、負債額が減少したため、対前年度比▲0.8万円となっている。今後は、防災・減災対策や公共施設の老朽化対策、国民スポーツ大会開催に伴う施設整備等による地方債発行の増加が見込まれることから、引き続き、財政健全化に向けた取組を着実に実行し、経費の抑制等に努める。・基礎的財政収支は、補助金等支出の減などに伴い、業務活動収支が増加したため、対前年度比+623百万円となっている。今後は、業務活動収支における社会保障関係費や、投資活動収支における防災・減災対策や公共施設の老朽化対策、国民スポーツ大会開催に伴う施設整備等の増加が見込まれることから、引き続き、財政健全化に向けた取組を着実に実行し、経費の抑制等に努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)
⑧基礎的財政収支(百万円)
⑧業務・投資活動収支(百万円)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は、移転費用(補助金等)や業務費用(物件費等)などの経常費用が減少したものの、諸収入の減により経常収益も減少したため、対前年度比▲0.6%となっている。今後も社会保障関係費の増加等による経常費用の増加が見込まれることから、財政健全化に向けた取組を着実に実行し、経費の抑制等に努める。

⑨受益者負担比率(%)

よくある質問

このページで何が分かりますか?

宮崎県の2018年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

ページ上部の関連リンクから、この自治体に紐づく地方公営企業ページへ移動できます。