地方財政ダッシュボード

徳島県の財政状況(最新・2024年度)

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徳島県の主要財政図表を、Excelブックとしてまとめています。

対象年度2024年度

出典: 総務省「財政状況資料集」,「統一的な基準による財務書類に関する情報」,
作成:澁谷英樹「地方財政ダッシュボード」.

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2024年度)

目的別歳出

総額5,108億円

性質別歳出

総額5,108億円

歳入の内訳

総額5,369億円

財政比較分析表(2024年度)

財政力

財政力指数は、リーマンショック以後落ち込んだ県内景気のため平成25年度まで底打ちしていた中、平成26年度から改善し、令和元年度以降は、ほぼ横ばいとなっている。令和6年度の単年度財政力では、分母要素である基準財政需要額が減少した一方で、法人事業税の増加等に伴い分子要素である基準財政収入額は増加したため、前年度と比較し0.03ポイント増加したが、依然として厳しい状況にある。今後も引き続き総人件費の抑制、マネジメント機能強化による公債費の抑制や事務・事業の見直し等、歳出の徹底的な見直しを実施するとともに、新たな財源の確保等による歳入改革を推進する。

財政力指数

財政構造の弾力性

令和6年度は、特別法人事業譲与税や地方特例交付金の増等に伴い指標の分母要素となる経常一般財源が増加した一方、人件費や補助費等の増に伴い指標の分子要素となる経常的経費充当一般財源が分母要素以上に増加したことにより、前年度と比較して2.5ポイントの増となった。今後も引き続き総人件費の抑制、マネジメント機能強化による公債費の抑制や事務・事業の見直し等、歳出の徹底的な見直しを実施するとともに、新たな財源の確保等による歳入改革を推進する。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額については、人口が本県の倍以上ある団体も同じグループに含まれる中、本県の人口がグループ最少であるのに対し、決算規模についてはそこまでの差はないことから低位にとどまっている。一方、これまで昇給・昇格制度の見直し等に取り組んできた結果、ラスパイレス指数は99.0と、国の水準と均衡している目安とされる100や都道府県平均を下回ることはもとより、グループ内順位も中位となっている。引き続き、給与制度の適正管理や計画的な定員管理に努める。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数は、前年度と比べて0.4ポイント上昇しているものの、引き続き国の水準と均衡している目安とされる100や都道府県平均を下回ることはもとより、グループ内順位も中位である。これは、これまで昇給・昇格制度の見直し等に取り組んできたことが主な要因であり、引き続き、給与制度の適正管理に努める。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

指標の分子要素となる公債費がピークの平成20年度以降減少を続けていることに伴い、実質公債費比率も平成23年度にピークを迎え、それ以降低下し、平成27年度以降は起債許可ラインを下回る低水準を維持している。令和6年度は、公債費自体は減少しているものの、基準財政需要額への公債費算入減等により分子要素が減少したことに伴い、前年度と比較して0.4ポイント上昇した。

実質公債費比率

将来負担の状況

令和6年度は、分母要素である標準財政規模が増加するとともに、地方債の新規発行の抑制による地方債現在高の減少や、退職手当負担見込額の減少により指標の分子要素が減少したことに伴い、前年度と比較し5.6ポイント改善した。

将来負担比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2024年度)

人件費

人件費に係る経常収支比率については、前年度と比較して2.5ポイント悪化しているものの、グループ内平均を下回る状況を継続している。なお、これまで昇給・昇格制度の見直し等に取り組んできた結果、ラスパイレス指数は99.0と、国の水準と均衡している目安とされる100や都道府県平均を下回ることはもとより、グループ内順位も中位となっている。今後も人件費の増加が財政の硬直化を招かぬよう、引き続き、給与制度の適正管理や計画的な定員管理に努める。

経常収支比率(人件費)

物件費

物件費に係る経常収支比率については、令和4年度から令和5年度まで増加傾向が続いたが、令和6年度は前年度と比較して0.1ポイント減少した。これは、分子である経常的経費充当一般財源の減少等によるものである。今後も、庁舎等管理経費の縮減や委託事業見直し等、物件費の効果的・効率的な執行や制度の運用・あり方などを見直し、経費縮減に努める。

経常収支比率(物件費)

扶助費

扶助費に係る経常収支比率については、前年比横ばいとなっており、グループ内平均、都道府県平均とおおむね近似の値となっている。県単扶助費については、社会保障充実の方向性を踏まえながら、給付の水準や範囲、制度の効果、運用のあり方、法令等との関係などを検証し、適切な見直しの検討を行う。

経常収支比率(扶助費)

その他

令和6年度は、維持補修費の特定財源の減に伴って、分子である経常的経費充当一般財源が増加したこと等により、前年度と比較して0.4ポイント増加しているものの、グループ内平均及び都道府県平均は下回っている。

経常収支比率(その他)

補助費等

補助費等に係る経常収支比率については、令和3年度に一時低下したものの、引き続き増加傾向にあり、令和6年度は前年度と比較して0.3ポイント増加した。これは、分子である経常的経費充当一般財源の増加等によるものである。児童保護措置費や後期高齢者医療などの社会保障関係経費は毎年度大きな伸びを示し、多大な財政負担につながっていることを踏まえ、給付の状況を分析し、抑制の可能性を検証するとともに、適正な給付のあり方について市町村と共に検討を進める。

経常収支比率(補助費等)

公債費

公債費に係る経常収支比率については、グループ内平均を上回っている。これは、他県に比べ県債の償還ペースが早いことによるものであると考えられる。今後も、県債発行を厳格に管理し、早期償還に努める。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

公債費以外に係る経常収支比率については、前年度と比較して3.1ポイント増加した。これは、分子である経常的経費充当一般財源の増加等によるものである。人件費と補助費等の合算額が全体の9割以上を占めているため、傾向としては人件費及び補助費等と同様である。本県は、経常収支に占める公債費の割合が非常に高いことから、グループ内平均、都道府県平均よりも低い状況にある。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2024年度)

目的別歳出の分析欄

歳出決算総額を人口で割った住民一人当たりのコストは729,339円となっている。主な構成項目である総務費は住民一人当たり56,041円と前年度と比較して増加した。これは、退職手当の増による人件費の増、財政調整基金、減債基金等の積立金の増等によるものである。商工費は住民一人当たり81,975円と前年度と比較して減少した。これは、新型コロナウイルス感染症対応資金利子補給事業の廃止等に伴う減等によるものである。土木費は住民一人当たり116,398円と前年度と比較して増加した。これは、県都のまちづくりによる徳島の未来創生基金の新設による積立金の増、公園整備事業費等の普通建設事業費の増等によるものである。教育費は住民一人当たり123,518円と前年度と比較して増加した。これは、退職手当の増による人件費の増、国府支援学校整備事業等の普通建設事業費の増等によるものである。公債費は住民一人当たり94,417円となっており、グループ内平均を上回っている。これは、他県に比べ遅れていた社会資本を整備するため、国の経済対策に呼応して発行した県債の償還が本格化していることによるものと考えられる。今後も、県債の新規発行抑制や平準化を図り、公債費の縮減に努める。

議会費

グループ内順位1位/ 12団体

労働費

グループ内順位1位/ 12団体

消防費
諸支出金

グループ内順位2位/ 12団体

総務費

グループ内順位4位/ 12団体

農林水産業費

グループ内順位8位/ 12団体

教育費

グループ内順位4位/ 12団体

前年度繰上充用金

グループ内順位1位/ 12団体

民生費

グループ内順位2位/ 12団体

商工費

グループ内順位3位/ 12団体

災害復旧費

グループ内順位11位/ 12団体

衛生費

グループ内順位2位/ 12団体

土木費

グループ内順位2位/ 12団体

公債費

グループ内順位2位/ 12団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2024年度)

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額を人口で割った住民一人当たりのコストは729,339円となっている。主な構成項目である住民1人当たりのコストのうち、人件費については、人口が本県の倍以上ある団体も同じグループに含まれる中、本県の人口がグループ最少であるのに対し、決算規模についてはそこまでの差はない場合が多いこともあり、グループ内でも高水準となっている。なお、これまで昇給・昇格制度の見直し等に取り組んできた結果、ラスパイレス指数は99.0と、国の水準と均衡している目安とされる100や都道府県平均を下回ることはもとより、グループ内順位も中位となっている。今後も引き続き、給与制度の適正管理や計画的な定員管理に努める。補助費等は住民一人当たり138,675円と前年度と比較して減少している。これは、新型コロナウイルス感染症関連の補助交付金が大きく減となったことによるものである。一方で、児童保護措置費や後期高齢者医療などの「社会保障関係経費」は毎年度大きな伸びを示し、多大な財政負担につながっていることを踏まえ、給付の状況を分析し、抑制の可能性を検証するとともに、適正な給付のあり方について市町村と共に検討を進める。普通建設事業費は住民一人当たり145,258円と前年度と比較して増加している。これは、公園整備事業や特別支援学校施設整備事業等の補助事業の増等によるものである。公債費は住民一人当たり94,228円となっており、グループ内平均を上回っている。これは、他県に比べ遅れていた社会資本を整備するため、国の経済対策に呼応して発行した県債の償還が本格化していることによるものと考えられる。今後も、県債の新規発行抑制や平準化を図り、公債費の縮減に努める。

人件費

グループ内順位1位/ 12団体

補助費等

グループ内順位10位/ 12団体

災害復旧事業費

グループ内順位11位/ 12団体

投資及び出資金

グループ内順位1位/ 12団体

物件費

グループ内順位3位/ 12団体

普通建設事業費

グループ内順位2位/ 12団体

失業対策事業費

グループ内順位1位/ 12団体

貸付金

グループ内順位3位/ 12団体

維持補修費

グループ内順位2位/ 12団体

普通建設事業費(うち新規整備)

グループ内順位3位/ 12団体

公債費

グループ内順位2位/ 12団体

繰出金

グループ内順位8位/ 12団体

普通建設事業費(うち更新整備)

グループ内順位8位/ 12団体

積立金

グループ内順位2位/ 12団体

前年度繰上充用金

グループ内順位1位/ 12団体

実質収支比率等に係る経年分析(2024年度)

分析欄

実質単年度収支について、令和2年度から令和5年度は新型コロナウイルス感染症対応事業の歳出不用の増や、県税の歳入決算額の上振れ等により、黒字となっている。令和6年度については、公共工事の実施による歳入歳出規模の拡大や、退職手当の歳出決算額における不用額の減等により、赤字となっている。一方で、総人件費の抑制、県債発行抑制による公債費の縮減や事務・事業の見直し等、歳出の徹底的な見直しを実施してきたこと等により、財政調整基金残高及び実質収支額は安定して推移しており、今後も引き続き取組を推進する。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2024年度)

分析欄

いずれの会計においても、赤字を生じることなく運営することができている。今後も、事務・事業の見直し等による歳出の徹底的な見直し、新たな財源の確保等により、一層の健全化を図る。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2024年度)

分析欄

公債費は減少しているものの、算入公債費の減少により、実質公債費比率が緩やかに上昇傾向となっている。今後に向けては、起債に当たっては可能な限り交付税措置のある県債を活用し、償還についてもしっかり行っていく。

実質公債費比率,公債費等

減債基金の分析欄

減債基金積立相当額の積立ルールが30年償還で毎年度の積立額を発行額の30分の1として設定しているところ、本県においては3.3%と設定していることや、過去に前倒し積立を行ったため、減債基金残高と減債基金積立相当額に乖離が生じている。

将来負担比率(分子)の構造(2024年度)

分析欄

県債の償還をしっかり行ってきたことや、起債に当たって交付税措置のある地方債を有効に活用するなど、効果的な財政運営を行ってきたことから、近年では将来負担比率は漸減傾向にある。今後も、一層の財政健全化を図るため、毎年度の県債発行を抑制し、県債残高及び将来負担比率の更なる低減に努める。

将来負担比率

基金残高に係る経年分析(2024年度)

基金残高合計

(増減理由)令和6年度末の基金残高は、約981億円となっており、令和5年度と比較すると、約70億円の増となっている。これは、各基金について、条例の趣旨に基づき活用を図ったものの、二十一世紀創造基金で約34億円、減債基金で約17億円などの増加が主な要因となっている。(今後の方針)適切な基金運用及び健全な財政運営に努める。

基金残高合計

財政調整基金

(増減理由)令和6年度末の基金残高は、約186億円となっており、県民の安全・安心な暮らしの実現に向け、危機管理体制の充実や県土強靱化などへの重点配分をするとともに、内部管理経費の見直しを行うなど、健全な財政運営に努めたが、積立額が取崩額を下回ったため、令和5年度と比較すると、約4億円の減となっている。(今後の方針)適切な基金運用及び健全な財政運営に努める。

財政調整基金

減債基金

(増減理由)令和6年度末の基金残高は、約294億円となっており、令和5年度と比較すると、約17億円の増となっている。臨時財政対策債償還にかかる積立を行ったことが主な要因となっている。(今後の方針)適切な基金運用及び健全な財政運営に努める。

減債基金

その他特定目的基金

(基金の使途)①二十一世紀創造基金:二十一世紀の県勢発展の基盤となる施設の整備等に要する経費に充てる。②交通網整備利用促進基金:本県の交通網の整備、利用の促進その他交通網の強化を図るために実施する事業に要する経費に充てる。③地域医療介護総合確保基金:地域における医療及び介護の総合的な確保の促進に関する法律に規定する地域における医療及び介護の総合的な確保のための事業に要する経費に充てる。④命を守るための大規模災害対策基金:南海トラフを震源とする巨大地震、台風による豪雨その他の異常な自然現象により生ずる大規模な災害からの県民の命を守るための対策として行う当該災害の未然の防止、発生時の応急措置並びに収束後の復旧及び復興に関する事業に要する経費に充てる。⑤こども未来基金:子どものはぐくみ条例その他の法令等を踏まえて実施するこども及び子育て当事者への支援に必要な事業並びに少子化対策に関する事業に要する経費に充てる。(増減理由)①二十一世紀創造基金:将来の各種施設整備等に備えた「積立て」に伴う増。②交通網整備利用促進基金:将来の交通網の整備、利用の促進その他交通網の強化に係る「積立て」に伴う増。③地域医療介護総合確保基金:地域における医療及び介護の総合的な確保に向けた「取崩し」に伴う減。④命を守るための大規模災害対策基金:事前防災・減災対策の推進による「取崩し」に伴う減。⑤こども未来基金:こども及び子育て当事者への支援に必要な事業に向けた「取崩し」に伴う減。(今後の方針)各基金の設置条例に定められた趣旨に則り、適切な基金運用及び健全な財政運営に努める。

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2023年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却費については、前年度比較でほぼ横ばいとなっており、老朽化の進行率は低いものの、今後さらに老朽化が加速していくことが予想されるため、引き続き施設の長寿命化対策等の取組みが必要である。

有形固定資産減価償却率

グループ内順位11位/ 15団体

(参考)債務償還比率

一層の財政健全化を図るため、毎年度の県債発行を抑制し、県債残高の更なる低減に努めたこと及び定員管理の適正化に積極的に取り組んできた結果、県債償還比率は類似団体平均を下回っている。

(参考)債務償還比率

グループ内順位4位/ 15団体

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

一層の財政健全化を図るため、毎年度の県債発行を抑制し、県債残高の更なる低減に努めてきた結果、将来負担比率が低下している。一方で、有形固定資産減価償却率については、前年度比でほぼ横ばいとなっており、老朽化の進行率は低いものの、今後さらに老朽化が加速していくことが予想されるため、施設の長寿命化対策等の取組が必要である。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

令和元年度から令和3年度までの将来負担比率及び令和元年度から令和5年度までの実質公債費比率については、類似団体平均を上回っているが、令和4年度及び令和5年度における将来負担比率については、類似団体平均を下回っている。これは、他県に比べ遅れていた社会資本を整備するため、国の経済対策に呼応して発行した県債の償還が本格化していることによるものであると考えられる。令和元年度以降は、これまでの県債の新規発行抑制の結果、公債費が減少基調にあることに伴い、将来負担比率は低下しているが、分母から減ずる基準財政需要額に算入された公債費の減少や、分母を構成する標準財政規模の減少により、実質公債費比率は増加している。今後も県債の新規発行抑制や平準化を図り、公債費の抑制に努める。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2023年度)

施設情報の分析欄

道路や橋りょう・トンネルについては、償却期間を終えている工作物が多く存在しており、減価償却率(老朽化率)が高い水準となっている。また、他都道府県より減価償却率(老朽化率)の高い図書館、博物館等については、施設の長寿命化対策や、耐用年数が経過した設備等の定期的な更新を行う必要がある。

道路

グループ内順位13位/ 14団体

橋りょう・トンネル

グループ内順位14位/ 14団体

公営住宅

グループ内順位4位/ 14団体

港湾・漁港

グループ内順位12位/ 13団体

認定こども園・幼稚園・保育所
学校施設

グループ内順位4位/ 14団体

児童館
公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2023年度)

施設情報の分析欄

県民会館及び警察施設、庁舎について、老朽化の傾向が高くなっているため、施設の長寿命化対策を行うとともに、警察については老朽化した駐在所の建て替えや統廃合を行っている。

図書館
体育館・プール

グループ内順位8位/ 14団体

福祉施設
市民会館
一般廃棄物処理施設
保健センター・保健所
消防施設
庁舎

グループ内順位13位/ 14団体

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2023年度)

資金収支計算書

財務書類に関する情報①(2023年度)

1.資産・負債の状況

・一般会計等においては、資産総額が前年度から290百万円の増加(+0.03%)となった。主な要因は、現金預金の増加であり、3,262百万円増加した。また、負債総額は前年度から17,826百万円の減少(△1.9%)となった。主な要因としては、地方債(固定負債+流動負債)が17,873百万円それぞれ減少したことによる。・全体では、資産総額は前年度から4,192百万円減少(△0.3%)し、負債総額は前年度から24,412百万円減少(△2.4%)した。地方公営事業分を計上しているため、資産総額は、一般会計等に比べ、177,650百万円多く、負債総額も77,578百万円多くなっている。・連結では、資産総額は前年度から5,138百万円減少(△0.4%)し、負債総額は前年度から24,807百万円減少(△2.3%)した。第三セクター等分を計上しているため、資産総額は、一般会計等に比べ、252,881百万円多く、負債総額も130,407百万円多くなっている。

貸借対照表ツリーマップ
資産合計
負債合計

2.行政コストの状況

・一般会計等においては、経常費用は370,821百万円となり、前年度比21,967百万円の減(△5.9%)となった。そのうち、人件費等の業務費用は204,802百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は166,020百万円で業務費用が移転費用よりも多い。最も金額が大きいのは、補助金等で134,426百万円(前年度比△11,773百万円)、次いで、人件費で110,204百万円(前年度比△893百万円)となっている。効率的な業務執行や事業の見直し等により、経費の縮減に努める。・全体では、一般会計等に比べて、病院事業など地方公営事業分を計上しているため、経常収益は26,620百万円多くなっている一方、人件費が14,101百万円多くなっている等、経常費用も96,483百万円多くなっており、純行政コストは67,223百万円多くなっている。・連結では、一般会計等に比べて、全体に加えて連結対象企業等の事業収益分を計上しているため、経常収益が38,934百万円多くなっている一方、人件費が21,541百万円多くなっている等、経常費用も110,090百万円多くなっており、純行政コストは68,649百万円多くなっている。

純経常行政コスト
純行政コスト

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等及び国庫等補助金等の財源(377,109百万円)が純行政コスト(359,034百万円)を上回ったことから、本年度差額は18,075百万円となり、純資産残高は18,115百万円の増加となった。・全体では、病院事業会計への国庫支出金が国庫等補助金等に含まれること等から、一般会計等と比べて財源(445,655百万円)68,546百万円多くなっており、本年度差額は19,398百万円となり、純資産残高は20,220百万円の増加となった。・連結では、徳島県鳴門病院への国庫支出金や第三セクター等への補助金が国庫等補助金等に含まれることなどから、一般会計等と比べて財源(446,656百万円)が69,547百万円多くなっており、本年度差額は18,973百万円となり、純資産残高は19,668百万円の増加となった。

本年度差額
本年度末純資産残高
本年度純資産変動額

4.資金収支の状況

・一般会計等においては、業務活動収支は24,354百万円、投資活動収支については△2,990百万円となっている。財務活動収支については、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから、△18,043百万円となっており、本年度末資金残高は、前年度から3,321百万円増加し、31,308百万円となった。・全体では、病院事業等の地方公営事業分を計上しているため、一般会計等より多くなっている。財務活動収支は、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから、△16,575百万円となり、本年度末資金残高は前年度から5,055百万円減少し、58,040百万円となった。・連結では、全体に加えて連結対象企業等の事業収益分を計上しているため、一般会計等より多くなっている。財務活動収支は、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから、△16,905百万円となり、本年度末資金残高は前年度から6,936百万円減少し、69,127百万円となった。

業務活動収支
投資活動収支
財務活動収支

財務書類に関する情報②(2023年度)

1.資産の状況

道路や河川などインフラ資産(土地)のうち、取得価格が不明なものについては統一的な基準に基づき、備忘価格1円で評価しているものが大半を占めており、また、所有外資産も多いことから住民一人当たり資産は類似団体平均値を下回っている。歳入額対資産比率については、国庫補助金等の減に伴う歳入総額の減により、前年度と比べ増加したが、類似団体平均値を下回っている。有形固定資産減価償却比率については、類似団体とほぼ同水準である。公共施設等総合管理計画に基づき、計画的な予防保全による施設の長寿命化・最適化を進めていくなど、公共施設の適正な管理に努めている。

①住民一人当たり資産額(万円)
②歳入額対資産比率(年)
③有形固定資産減価償却率(%)

2.資産と負債の比率

・純資産比率については、類似団体平均値を大幅に下回っている。この要因として、県の資産として計上されない国道や河川の管理を行っており、類似団体と比べこれらの割合が多いためと考えられる。また、前年度と比べ純資産比率が増加している原因は、令和5年度分の有形固定資産の増加に伴う異動に加え、計上されていなかった資産を調査判明増として計上したことによるものである。・将来世代負担比率については、類似団体平均値を上回っている。「徳島新未来創生総合計画」に基づき、引き続き県債残高を適正に管理し、将来世代の負担の減少に努める。なお、本県HP公表数値(62.1%)は、地方債残高について、減債基金積立額を償還額に含めない数値としている。

④純資産比率(%)
⑤将来世代負担比率(%)

3.行政コストの状況

住民1人当たり行政コストについては、類似団体平均値を上回っている。「徳島新未来創生総合計画」に基づき、県債新規発行の抑制による公債費の縮減や前例踏襲にとらわれない事業の見直し、新たな歳入確保等を進めており、引き続き、持続可能な財政運営に取り組む。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

4.負債の状況

・住民1人当たり負債額については、類似団体平均値を上回っているものの、「徳島新未来創生総合計画」に基づき、持続可能な財政運営を進め、県債残高目標「4,600億円未満を維持(臨時財政対策債及び国緊急対策に伴う新設地方債除く)」については「4,317億円」、財政調整的基金「250億円以上を確保(減債基金の満期一括償還分を除く)」については「467億円」と目標を達成。・基礎的財政収支については、類似団体平均値を上回っているおり、前年度に引き続き、黒字を維持している。経常的な支出を税収等の収入で賄えている状況であり、引き続き、持続可能な財政運営に取り組む。

⑦住民一人当たり負債額(万円)
⑧基礎的財政収支(百万円)
⑧業務・投資活動収支(百万円)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率については、類似団体平均と同程度となっている。「徳島新未来創生総合計画」に基づき、歳入歳出改革に取り組み、引き続き、持続可能な財政運営を推進する。

⑨受益者負担比率(%)

よくある質問

このページで何が分かりますか?

徳島県の2024年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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