地域の概況
普通会計の構造(2015年度)
総額6,774億円
総額6,774億円
総額6,922億円
総額6,774億円
総額6,774億円
総額6,922億円
社会保障関係経費や公債費(特に臨時財政対策償還額)の増により基準財政需要額が伸びた(+約86億円)ものの、消費税率の引き上げや企業業績堅調等を背景とする地方消費税、法人事業税等の増により基準財政収入額が大きく伸びたこ(+約121億円)ことから、財政力指数は0.02ポイント上昇した。
公債費が利子償還額の減等により減少したものの、社会保障関係経費(施設型給付費等)の増等による補助費等の増や、人事委員会勧告に基づく給与改正(期末勤勉手当0.1月増等)による人件費の増等により、前年度比で0.3ポイント上昇した。類似団体の中では最も低い比率となっているが、引き続き行財政改革の取組を進め、現在の水準を維持していく。
行財政改革による総人件費抑制や、執行段階での経費節減の徹底により、人件費・物件費は平成25年度まで減少傾向にあったが、平成26年度については、国の要請等を踏まえた職員給与の特例減額措置が終了し人件費が前年度を上回ることとなった。また、平成27年度についても、人事委員会勧告に基づく給与改正(期末勤勉手当0.1月増等)により人件費が前年度を上回ることとなった。引き続き行財政改革に取り組み、人件費については伸びの抑制を、物件費等については経費の抑制に努めていく。
昇給昇格を厳格に行うなど、給与の適正な管理に取り組んできた結果、国及び都道府県平均を下回る水準となっている。また、特殊勤務手当の適正化や、普及指導手当の引き下げ、地域手当の異動保障廃止、旅費の適正化など、ラスパイレス指数に表れない諸手当等の見直し等も行ってきており、今後ともこれまで同様給与水準の適正な管理に努めていく。
平成27年度は、元利償還金の額が減少したことにより対前年度比で1.2ポイント改善しているが、類似団体平均値と比較するとやや高くなっている。しかしながら、県債発行額の抑制等の取組により、地方債残高は着実に減少していることから、今後も実質公債費率は改善していく見込みである。
平成27年度は対前年度比で5.7ポイント改善しており、類似団体の中でも低い水準となっている。投資的経費の重点化や県債発行額の抑制により、地方債残高(分子)が平成23年度から減少していることが、将来負担比率の改善に繋がっている。引き続き、健全な財政運営に努めていく。
これまで、行財政改革の一環として、適正な定員管理等に取り組んだ結果、平成17年度以降1,000人を上回る職員数の純減を行っており、類似団体と比較するとかなり低い水準となっている。平成27年度については、人事委員会勧告に基づく給与改正(期末勤勉手当0.1月増等)に伴い前年度から0.7ポイント増加した。今後も引き続き、行財政改革の取り組み、人件費の伸びの抑制に努めていく。
行財政改革の一環として経費の節約に取り組んでおり、ここ数年ほぼ同水準で推移し、類似団体の平均値となっている。引き続き厳しい財政状況を踏まえ経費の節約に努めていく。
扶助費については、近年同水準で推移しており、類似団体の中でも平均値となっている。今後も、適正な執行に努め、伸びの抑制を図っていく。
類似団体平均値と比べ低い水準で推移している。このうち、維持修繕費については、今後、公共施設の老朽化対策による経費の増加が見込まれるが、公共施設等総合管理計画に基づく長寿命化等により、財政負担の軽減、平準化を図っていく。
義務的な経費である社会保障関係経費の増により、今後も増加が見込まれることから、経費の抑制につながる施策を検討していく必要がある。
臨時財政対策債を除く県債の新規発行額の抑制等による県債残高の圧縮を図っており、平成25年度から減少に転じ、平成26年度は前年度比0.7ポイント、平成27年度は1.6ポイントと着実に改善が図られている。今後も引き続き、臨時財政対策債等を除く県債残高の圧縮に努めていく。
社会保障関係経費の増により補助費等が前年度を上回ったこと等により、前年度比で1.9ポイント上昇したが、類似団体の平均値と比較して低い水準となっている。今後も引き続き行財政改革の取組を進め、経費の抑制等に努めていく。
総務費が住民一人当たり約43千円となっており、類似団体の平均に比べ高くなっているが、大規模災害対策基金への積立金等の増によるものである。民生費が住民一人当たり約73千円となっており、類似団体の平均に比べ高くなっているが、施設型給付事業や保険基盤安定化事業等の増によるものである。農林水産業費が住民一人当たり約47千円となっている。本県は、第一次産業の就業者比率が高く、農林水産業が主たる産業となっていることから、歳出に占める割合が高い。教育費が住民一人当たり約99千円となっているが、私学振興費の一部が施設型給付事業(民生費)に移行したことにより減となったものである。なお、公債費については、平成27年度の特殊要因として、口蹄疫対策転貸債等償還金1,200億円を含んでいるため、それを除くと約78千円となり、類似団体の平均を下回る水準になっている。
グループ内順位8位/ 14団体
グループ内順位12位/ 14団体
グループ内順位5位/ 14団体
グループ内順位5位/ 14団体
グループ内順位2位/ 14団体
グループ内順位13位/ 14団体
グループ内順位1位/ 14団体
グループ内順位8位/ 14団体
グループ内順位8位/ 14団体
グループ内順位5位/ 14団体
グループ内順位10位/ 14団体
グループ内順位11位/ 14団体
グループ内順位1位/ 14団体
歳出決算総額で見た場合、住民一人当たり約600千円となっている。人件費は、適正な定員管理等に取り組んだ結果、住民一人当たり約130千円となっており、類似団体の平均を下回る水準となっている。今後も伸びの抑制に努めていく。補助費等は、社会保障関係経費の増により年々増加し住民一人当たり約112千円となっているが、類似団体の中では平均的な水準となっている。今後も増加が見込まれることから、経費の抑制につながる施策を検討していく必要がある。公債費については、平成27年度の特殊要因として、口蹄疫対策転貸債等償還金1,200億円を含んでいるため、それを除くと住民一人当たり約78千円となり、類似団体の平均を下回る水準となる。
グループ内順位11位/ 14団体
グループ内順位4位/ 14団体
グループ内順位5位/ 14団体
グループ内順位8位/ 14団体
グループ内順位11位/ 14団体
グループ内順位12位/ 14団体
グループ内順位1位/ 14団体
グループ内順位7位/ 14団体
グループ内順位5位/ 14団体
グループ内順位11位/ 14団体
グループ内順位1位/ 14団体
グループ内順位11位/ 14団体
グループ内順位6位/ 14団体
グループ内順位2位/ 14団体
グループ内順位1位/ 14団体
本県は、県税等の自主財源が少なく、地方交付税や国庫支出金などに大きく依存する脆弱な財政構造となっている上、他県と同様に社会保障関係費が年々増加しており、極めて厳しい財政状況となっている。このため、県税等の自主財源の確保に努める一方、予算の効率的・重点的な配分、徹底した経費の削減等に努めている。その結果、財政調整基金残高は、ここ数年110億円程度を維持している。引き続き「第四期財政改革推進計画」(平成27~平成30)に基づき、健全な財政運営を確保していく。
普通会計全体としては毎年度黒字を確保しているが、貸付金の事業繰越が生じている2つの特別会計について、純計処理の影響で赤字となっている。電気事業会計の黒字額が前年度と比べて伸びているのは、雨量予測情報等に基づく効率的な発電に努めた結果、九州電力への供給電力量が増加となったこと等によるものである。
平成27年度は、低金利が進む中での新規借り入れや、高金利期に借り入れた県債の償還・借り換えが進んだことにより支払利息が減少し、元利償還金が52億円程度減少した。実質公債費比率については、臨時財政対策債等を除く県債の新規発行額の抑制等による県債残高の圧縮を図っており、平成25年度から公債費が減少に転じており、今後も改善していくことが見込まれる。引き続き、県債の新規発行額の抑制等を図り、後年度の公債費負担の軽減に努めていく。
投資的経費の重点化や県債発行額の抑制に努めていることにより、臨時財政対策債を除く実質的な地方債残高は毎年度着実に減少してきており、今後も減少が見込まれる。平成27年度については、将来負担比率に影響しないが、口蹄疫対策転貸債等償還金1,200億円の償還等により、地方債残高(将来負担額Aの要素)及び充当可能特定歳入(充当可能財源等Bの要素)が大幅に減少した。今後も引き続き、健全な財政運営に努めていく。
実質公債費比率は類似団体と比較して高いものの、将来負担比率は低くなっている。これは、投資的経費の重点化や県債発行額の抑制に努めていることにより、臨時財政対策債を除く実質的な地方債残高が毎年度着実に減少していることが要因となっており、将来負担比率は今後も低下が見込まれる。また、将来負担比率が今後低下傾向にあるため、実質公債費比率についても、引き続き低下が見込まれる。
宮崎県の2015年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
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