芦屋町:国民宿舎マリンテラスあしや

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収集されたデータの年度

2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表(2018年度)

20122013201420152016201720182019202020210%10%20%30%40%50%60%70%収益的収支比率
20122013201420152016201720182019202020210%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%他会計補助金比率
20122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円宿泊者一人当たりの他会計補助金額
201220132014201520162017201820192020202112%14%16%18%20%22%24%26%28%30%32%34%36%定員稼働率
20122013201420152016201720182019202020210%売上高人件費比率
20122013201420152016201720182019202020210%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%売上高GOP比率
2012201320142015201620172018201920202021-220,000千円-200,000千円-180,000千円-160,000千円-140,000千円-120,000千円-100,000千円-80,000千円-60,000千円-40,000千円-20,000千円0千円20,000千円40,000千円60,000千円80,000千円EBITDA(減価償却前営業利益)

収益等の状況について

平成29年に閉園した北九州市のスペースワールドの関係で、修学旅行での利用が伸び悩んでいる。また、ロビーでのみWi-Fiが利用でき、各部屋での利用ができないため、若い世代の利用客が増えていない。レストランのランチについては好評であるが、宿泊客が増えていないために、収益が上がっていないのが現状である。
2012201320142015201620172018201920202021419,000千円419,500千円420,000千円420,500千円421,000千円421,500千円422,000千円422,500千円423,000千円423,500千円施設の資産価値
20122013201420152016201720182019202020210千円20,000千円40,000千円60,000千円80,000千円100,000千円120,000千円140,000千円160,000千円180,000千円200,000千円設備投資見込額
20122013201420152016201720182019202020210%企業債残高対料金収入比率

資産等の状況について

オープンから20年以上経過し、様々なところで老朽化がみられる。大規模改修を実施してきているが、それでも老朽化による修繕が必要である。長寿命化計画を策定し、計画的に修繕を実施していく。

利用の状況について

宿泊利用者は年々減少傾向にある。指定管理者によるDMの送付や、季節商品などで利用者増加を図っているが、温泉ではないことや交通の便が悪いこともあり、利用客は伸び悩んでいる。

全体総括

施設の老朽化による修繕が指定管理者の経営を圧迫していることもあり、サービスの低下が懸念される。利用者増加に向けて、指定管理者だけでなく町も一緒になって考えていくことも必要と思われる。

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