東洋町：第４号駐車場

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収録データの年度

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経営比較分析表（2017年度）

201220132014201520162017201820192020202120％40％60％80％100％120％140％160％180％200％収益的収支比率
20122013201420152016201720182019202020210％他会計補助金比率
2012201320142015201620172018201920202021-400％-350％-300％-250％-200％-150％-100％-50％0％50％売上高ＧＯＰ比率

収益等の状況について

①収益的収支比率・④売上高GOP比率・⑤EBITDA収益的収支比率、売上高GOP、EBITDAについて非常に低い水準で推移している。サービス向上や経費削減など経営改善にむけた取り組みが必要であるが、事業廃止や他用途転換も検討する必要がある。
20122013201420152016201720182019202020210千円1,000千円2,000千円3,000千円4,000千円5,000千円6,000千円7,000千円敷地の地価
2012201320142015201620172018201920202021-200千円0千円200千円400千円600千円800千円1,000千円1,200千円1,400千円1,600千円1,800千円2,000千円2,200千円設備投資見込額
20122013201420152016201720182019202020210％企業債残高対料金収入比率

資産等の状況について

⑧設備投資見込額現在のところ、今後10年間での大規模な建設改良工事や修繕の予定は無い。経営状況や顧客ニーズを勘案しながら事業廃止や他用途転換も含めた検討が必要である。⑨累積欠損金比率・⑩企業債残高対料金収入比率欠損金や企業債残高は発生していない。
20122013201420152016201720182019202020214％6％8％10％12％14％16％18％20％22％24％26％稼働率

利用の状況について

⑪稼働率類似施設平均値を大きく下回っており、稼働率10%以下で推移している。当施設は観光地（サーフィンビーチ）周辺の公営駐車場であり、オフシーズン（11月～2月）は利用者が大幅に減少することが全体の稼働率低下に影響していると考えられる。

全体総括

東洋町第4号駐車場事業は非常に厳しい経営状況にあり、経営改善や今後を見据えた事業の継続可能性を検討する必要がある。また、当施設はサーフィンビーチ周辺の駐車場であることから利用者のほとんどがサーファーである。町の観光施策としてサーファー人口の拡大を推進するとともに、これと並行して一般観光客の利用促進にむけた取り組みを進める。