成田市：公共下水道

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表（2017年度）

20102011201220132014201520162017201820192020202180％90％100％110％120％130％140％150％160％170％180％収益的収支比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％累積欠損金比率
20102011201220132014201520162017201820192020202156％58％60％62％64％66％68％70％72％74％76％78％80％82％流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202160％61％62％63％64％65％66％経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.09円0.1円0.11円0.12円0.13円0.14円0.15円0.16円0.17円0.18円0.19円0.2円0.21円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202196.6％96.7％96.8％96.9％97％97.1％97.2％97.3％97.4％97.5％水洗化率

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率は100％を超えており、経費回収率や水洗化率も類似団体を上回っていることから、経営の安定性・効率性は確保されている。また、必要・計画的な更新を実施している中でも、企業債残高対事業規模比率は、他の類似団体と比べて大きく下回っていることから、安定的な事業経営が図られている。
2010201120122013201420152016201720182019202020213％4％5％6％7％8％9％10％11％有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％1％2％3％4％5％6％7％8％9％10％管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠改善率

老朽化の状況について

必要・計画的な更新を実施しているところであり、長寿命化等にも取り組んでいる。

全体総括

今後も収支のバランスや企業債残高に注意しながら、適正な使用料の設定など、引き続き安定的な経営に努める必要がある。管渠の更新については、経営バランスに配慮しつつも、必要な更新はもとより、計画的な更新についても前倒しをするなど、計画的かつ効率的に行っていく必要がある。

類似団体【Ac1】

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