📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度📅2015年度📅2014年度📅2013年度📅2012年度📅2011年度📅2010年度
財政力指数の分析欄本県は、首都圏に位置し、大規模法人が多いことや県民所得が比較的高いことから、全国的にみて県税収入の割合が高く、財政力指数は0.92と全国平均0.49の1.9倍、類似団体平均と比較しても1.4倍と、高い財政力を有している。 | 経常収支比率の分析欄人口規模に応じて配置する警察官や教職員の人件費負担が多く、社会保障関係費などが増加していることから、経常収支比率は高い数字で推移している。平成27年度は、介護・医療・児童関係費の増や給与減額措置終了による復元増により経常収支比率が増加した。今後も引き続き、人件費の抑制、県債の発行抑制による公債費削減、施策・事業の見直し等により、経常経費の抑制に努めていく。 | 人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄人件費、物件費及び維持補修費の合計額の人口1人当たりの金額は81,697円と全国一低いコストとなっている。主な要因として、本県では全国に先駆けて平成9年から行政システム改革に取り組み、職員数全体の伸びを抑えており、人口一人当たりの人件費が低くなっているためである。今後も引き続き、行財政改革に取り組んでいく。 | ラスパイレス指数の分析欄被災地に派遣する任期付職員の採用等により、前年度より0.5ポイント減少した。職員の給与水準は県内民間企業との均衡を基本としており、県内民間企業の給与水準は全国平均を上回る状況にあるため、本県のラスパイレス指数は高くなる傾向にあるが、今後も引き続き、給与制度全般にわたり厳正な運用に努めていく。 | 人口10万人当たり職員数の分析欄法令等の配置基準が定められている教育部門と警察部門は増加しているが、自主的な定員管理が可能な一般行政部門を抑制して、職員数全体の伸びを抑えている。一般行政部門は、簡素で効率的な県政の実現を目指し、全国に先駆けて平成9年度から行政システム改革に取り組み、人口10万人当たり職員数は全国最少となっている。今後は、削減中心ではなく、職員・組織・仕事の質を向上させ、行政組織の総合力を高める「質的向上」に着目した改革を行い、適切な定数管理に努めていく。 | 実質公債費比率の分析欄従来から県債の発行抑制に取り組んでおり、実質公債比率は、12.0%と低い水準にある。今後増加が見込まれる公債費負担をできるだけ軽減するため、県債管理目標の達成に向け、引き続き、県債の発行抑制に努めていく。 | 将来負担比率の分析欄早期健全化基準(400%)を大きく下回っている。県債残高の減少や職員数の削減等による退職手当負担見込額の減少などにより、前年度より10.6ポイント減少した。今後も引き続き、県債の発行抑制に努めるなど、健全化に向けて取り組んでいく。 |
人件費の分析欄全国の人口が減少している中、本県では、引き続き人口が増加しているため、人口規模に応じた多数の教職員や警察職員を配置する必要があることから、類似団体に比べて、人件費に係る経常収支比率が高くなっている。平成27年度は給与減額措置終了による復元により人件費が増加したが、県民1人当たりの人件費及び人件費に準ずる費用は73,290円と、全国で最も低い金額となっている。今後も引き続き、人件費の抑制に取り組んでいく。 | 物件費の分析欄これまで徹底した施策・事業の見直しや内部管理経費の削減等の行財政改革に取り組んだ結果、類似団体平均を下回っている。今後も引き続き、施策・事業の見直しなどに取り組んでいく。 | 扶助費の分析欄医療関係費が多いことなどから、類似団体平均を上回っている。平成27年度は、障害者関係の一部事業を補助費等の事業と統合したため、扶助費の割合が減少した。県民生活に直接かかわる経費であるため、今後も引き続き、適切に対応していく。 | その他の分析欄その他は維持補修費及び貸付金の合計であるが、共同施設貸付金などが減少したことにより、前年度比0.1ポイントの減となっている。 | 補助費等の分析欄補助費等は、県から市町村や団体などに対する補助金や負担金などの支出であり、三位一体の改革や社会保障制度改革に伴う県負担の増により高い水準で推移している。特に、平成27年度は子ども・子育て支援新制度により補助費等が増加した。今後も引き続き、県と市町村の役割や団体への補助の必要性などを考慮し、補助金の見直しを進めていく。 | 公債費の分析欄県債管理目標として「平成35年度までに県債全体の残高を2兆円台に減少」を掲げて、県債の発行抑制に取り組んでおり、類似団体平均を下回っている。今後増加が見込まれる公債費負担をできるだけ軽減するため、県債管理目標の達成に向け、引き続き、県債の発行抑制に努めていく。 | 公債費以外の分析欄人件費や扶助費が類似団体平均を上回っている。今後も引き続き、人件費の抑制など、行財政改革に取り組んでいく。 |
議会費労働費消防費諸支出金総務費農林水産業費教育費前年度繰上充用金民生費商工費災害復旧費衛生費土木費公債費 |
目的別歳出の分析欄教育費及び警察費については、平成25、26年度に給与減額措置を実施したことから減少し、平成27年度は給与減額措置が終了したことによって増加したが、類似団体平均と比べて低い水準で推移している。また、公債費は過去に発行した臨時財政対策債の償還により増加傾向にあるが、県債の発行抑制に取り組んでおり、類似団体平均と比べて低い水準で推移している。 |
人件費補助費等災害復旧事業費投資及び出資金物件費普通建設事業費失業対策事業費貸付金維持補修費普通建設事業費(うち新規整備)公債費繰出金普通建設事業費(うち更新整備)積立金前年度繰上充用金 |
性質別歳出の分析欄歳出決算総額は、住民一人当たり219,608円となっている。主な構成項目である人件費は、平成25、26年度に給与減額措置を実施し減少したが、平成27年度は給与減額措置終了により79,421円と増加している。職員数の伸びを抑えており、人件費は類似団体平均と比べて低い水準で推移している。また、公債費は、過去に発行した臨時財政対策債の償還により増加傾向にあるが、県債の発行抑制に取り組んでおり、類似団体平均と比べて低い水準で推移している。さらに普通建設事業費は県内に3つの指定都市を抱え道路建設などは指定都市が担っていることから、類似団体平均と比べて低い水準で推移している。 |
有形固定資産減価償却率の分析欄 | 債務償還可能年数の分析欄 |
分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析 |
|
分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析将来負担比率は、これまでの県債の発行抑制の取組みにより通常の県債残高が減少していることや職員数の削減等により退職手当負担見込額が減少していることなどにより低下している。一方、実質公債費比率は、過去に大量発行した臨時財政対策債の償還により元利償還金が増加していることなどにより上昇している。なお、将来負担比率、実質公債費比率ともに類似団体平均を下回っており、今後も引き続き、健全化に向けて取り組んでいく。 |
|
道路橋りょう・トンネル公営住宅港湾・漁港空港学校施設図書館博物館 |
施設情報の分析欄
|
体育館・プール陸上競技場・野球場県民会館保健所試験研究機関警察施設庁舎消防施設 |
施設情報の分析欄
|
出典:
財政状況資料集
,
統一的な基準による財務書類に関する情報
,