美馬市：木屋平簡易宿泊施設一の森ヒュッテ

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表（2019年度）

201220132014201520162017201820192020202160％70％80％90％100％110％120％130％140％150％160％収益的収支比率
20122013201420152016201720182019202020210％10％20％30％40％50％60％70％80％90％100％110％他会計補助金比率
20122013201420152016201720182019202020210円2,000,000円4,000,000円6,000,000円8,000,000円10,000,000円12,000,000円宿泊者一人当たりの他会計補助金額
20122013201420152016201720182019202020210.7％0.75％0.8％0.85％0.9％0.95％1％1.05％1.1％定員稼働率
2012201320142015201620172018201920202021-10％0％10％20％30％40％50％60％70％80％90％100％110％売上高人件費比率
2012201320142015201620172018201920202021-400％-350％-300％-250％-200％-150％-100％-50％売上高ＧＯＰ比率
2012201320142015201620172018201920202021-5,000千円-4,500千円-4,000千円-3,500千円-3,000千円-2,500千円-2,000千円-1,500千円-1,000千円-500千円ＥＢＩＴＤＡ（減価償却前営業利益）

収益等の状況について

①②収益的収支比率は、費用の大部分を一般会計からの繰入金でまかなっている。令和元年度は営業外収益を除く営業収益が延びず他会計補助金費率が上昇している。④⑤宿泊者数の減少により数値が悪化している。利用は週末休日前に集中し、冬期（11月～翌4月末）は休業としているため定員稼働率は上がらない。宿泊客がいない平日も営業しているため売上高人件費比率は高くなっている。⑥⑦施設管理費用を繰入金でまかなっているため数値が悪化している。
20122013201420152016201720182019202020210千円50千円100千円150千円200千円250千円300千円350千円400千円450千円施設の資産価値
2012201320142015201620172018201920202021-1,000千円0千円1,000千円2,000千円3,000千円4,000千円5,000千円6,000千円7,000千円8,000千円9,000千円10,000千円11,000千円12,000千円設備投資見込額
20122013201420152016201720182019202020210％企業債残高対料金収入比率

資産等の状況について

ヒュッテ建物は既に耐用年数を過ぎている。企業債の借入もない。

利用の状況について

宿泊客は週末休日に集中し、さらに天候にも大きな影響を受ける。隣り合う剣山には年間1万人余りの登山客があるが、そこから約40分の一の森に縦走する登山客は一部である。日帰りでの登山も増え、宿泊客減少の要因になっている。

全体総括

徒歩で2時間ほどかかる山小屋では、宿泊客がある日のみの営業とすることは管理人の勤務上非常に効率が悪いものとなる。このため、閑散期の営業の在り方を検討する必要がある。また、利用者増加のために登山客が足を運んでくれるような情報発信をする必要がある。

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本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
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