小田原市

地方公共団体

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地方公営企業の一覧

市立病院 公共下水道 簡易水道事業(法適用)


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2020年度)

財政力

財政力指数の分析欄

人口減少や地価下落による影響等のため市税収入が減少する傾向である一方、扶助費や社会保障関係の特別会計への繰出金等の増加により、単年度指数は、平成19年度をピークに低下傾向にあり、平成22年度以降は概ね横ばいで、令和2年度においては、前年度から0.01減の0.96となった。今後も、事業の見直しによる歳出削減と歳入の確保に努め、財政基盤の強化を図る。

類似団体内順位:11/25

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

扶助費の増加傾向が続く中、公債費等の削減により、経常的経費充当一般財源等の増を抑制している。令和2年度は92.9%と全国・県いずれの平均と比較しても低い比率となった。今後とも、経常的経費の削減に努める。

類似団体内順位:12/25

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

会計年度任用職員制度の導入や退職者の増等に伴い、人件費は約10億円の増、物件費はICT推進事業経費や特別定額給付金事業委託料の増等により、約8億5千万円の増となっているが、人口減少の割合が大きく、1人当たり決算額としては微増となっている。今後も、施設の老朽化に伴う維持補修費の増や会計年度任用職員の通年度化による人件費・物件費の増が見込まれることから、事業の見直しや効率的な運営に努める。

類似団体内順位:21/25

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

給与については、人事院勧告に準じた改定を行い国公準拠化を図っている。ラスパイレス指数が微増となった要因としては、職員の勤続年数など、職員構成の変動によるもの。今後も引き続き、適正な給与水準の維持に努める。

類似団体内順位:15/25

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

人口千人当たりの職員数は、平成24年度末に広域消防を受託したことに伴い、類似団体平均を上回る形となっている。民生部門を中心とする業務量の増加や新型コロナウイルス感染症対策の影響等により、近年、職員数は微増傾向にあるものの、引き続き適正化に努める。

類似団体内順位:23/25

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

地方債の元利償還金は、大規模事業の元利償還の開始により微増しているが、準元利償還金の減少等により、実質公債費比率は改善傾向にある。今後も、全会計を通じて市債等の債務残高の縮減に努めていくことを基本に、公債費負担の改善に努める。

類似団体内順位:5/25

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

債務負担行為に基づく支出予定額は減少したものの、地方債現在高は増加、充当可能財源とされる基金残高は減少したことから、将来負担比率は増加したが、全国平均及び県平均よりも下回っている。今後も、大規模事業の進展により地方債残高が増加することが見込まれる一方、老朽化した公共施設の維持管理が喫緊の課題となっていることから、これまで以上に投資と負担のバランスを意識した財政運営に努めたい。

類似団体内順位:13/25

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2020年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費は、平成24年度末の広域消防体制の整備に伴い、職員数が増となったことから、類似団体平均より高い数値で推移している。令和2年度は、会計年度任用職員制度の導入により、物件費から人件費へ経費を移動したことから、前年度と比較すると2.1ポイント増となった。今後も、給与及び手当の適正化や、職員数の適正管理に努める。

類似団体内順位:20/25

物件費

物件費の分析欄

令和2年度から会計年度任用職員制度の導入により、物件費から人件費へ移動に伴う影響から、前年度と比較して1.8ポイントの減となっているものの、依然として全国平均及び県平均を上回っている。施設管理に係る委託料等、人件費コストの影響により増加傾向が続いているため、今後とも、物品調達や業務委託において、一層のコスト削減に努める。

類似団体内順位:9/25

扶助費

扶助費の分析欄

障害福祉サービス給付費や保育給付費の増加傾向は続いているが、生活保護利用者を中心とした自立支援の取組等が奏功し、令和2年度は前年度と比較して微減となった。扶助費の増加は今後も続くことが見込まれるが、自立支援の取組みを幅広く展開することにより、上昇傾向に歯止めをかけるよう努める。

類似団体内順位:12/25

その他

その他の分析欄

平成28年度に下水道事業が企業会計に移行し、支出科目が繰出金から補助金となったことから、大きく減少した。国民健康保険事業・介護保険事業・後期高齢者医療事業の各会計において、給付費は増加傾向にあるが、保険料の適正化や介護予防の推進等により、経費の縮減に努めていき、普通会計の負担額を減らしていくよう努める。

類似団体内順位:14/25

補助費等

補助費等の分析欄

補助費は、平成28年度に下水道事業が企業会計に移行し、支出科目が繰出金から補助金となったこと等により、11%前後で推移していたが、令和元年度において、一部を出資金へ支出科目を変更したこと等から、1.0ポイント減少している。令和2年度は前年度と同値の10.3%となったが、類似団体平均値と比べ、比較的高い水準にあるため、補助金及び負担金については、事業内容の精査や見直しを行い、支出の適正化に努める。

類似団体内順位:15/25

公債費

公債費の分析欄

令和2年度は前年度と比較して0.1ポイントの増となったが、全国平均及び県平均ともに大きく下回っている。市債の発行にあたっては新規発行額を抑制することを基本として、市債残高の減少に努めているが、今後大規模事業の進展により、一時的に市債発行額が増加することが見込まれることから、これまで以上に投資と負担のバランスに配慮した財政運営に努める。

類似団体内順位:8/25

公債費以外

公債費以外の分析欄

扶助費、補助費等の割合が減少傾向にある一方、会計年度任用職員制度の導入等による人件費や、介護保険事業等の各会計における給付費の増に係る繰出金等が増加したことから、0.4ポイント増となった。依然として人件費や補助費等の割合が高いため、全国平均を上回っている状況である。

類似団体内順位:16/25

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

・総務費は、住民一人当たり183,834円となっており、類似団体と比較して一人当たりコストが最も高い状況となっている。これは、市民ホール整備事業の進展に伴い、投資的経費が大幅に増となっていること、また特別定額給付金事業などの実施に伴う経費の大幅な増による。・衛生費は、住民一人当たり36,624円となっており、斎場整備及び焼却施設の大規模改良事業が終了したことに伴い、前年度と比較して投資的経費が大幅に減となっている。・また消防費は、住民一人当たりのコストが26,403円となっている。平成24年度から旧足柄消防組合の合算により、増加に転じた後、高水準で推移しているものであるが、指令システムの更新や出張所整備の実施に伴い、令和元年度から投資的経費が大幅に増となっている。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

・人件費は住民一人当たり72,996円となっているが、これは、旧足柄消防組合の合算により24年度に増加に転じた後、主に福祉部門の業務量増加への対応などにより、類似団体と比較して一人当たりコストが高い状況となっている。今後も適正な定員管理に取り組んでまいりたい。・普通建設事業費は、大規模事業の進展により、類似団体と比較して一人当たりコストが高い状況となっている。・積立金については、新型コロナウイルス感染症緊急対策基金積立金の創設等により、前年度と比較して増となっている。

実質収支比率等に係る経年分析(2020年度)

分析欄

本市の実質収支額は、平成20年度に約20億円まで減少したが、事業の効率化や国庫補助等特定財源の確保に努めた結果、令和2年度には約35億円まで増加した。また、安定的な財政運営のための財政調整基金への積立も進めているが、令和2年度においては、新型コロナウイルス感染症対策への対応として大きく取崩したため、残高が減少していることから、今後も実質収支額や財政調整基金残高を一定額確保し、健全財政の維持を図っていく。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2020年度)

分析欄

平成21年度以降全ての会計で黒字となっており、標準財政規模に対する割合はほぼ横ばいで推移している。なお、病院事業会計については、新型コロナウイルス感染症の影響による医業収益の減少はあったが、病床確保に対する国・県補助金等による特別利益の収入増により令和2年度の純利益が増となったことによる。

実質公債費比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

市債の発行にあたっては新規発行額を抑制することを基本として、市債残高の減少に努めてきた。令和2年度は、大規模事業の元利償還が本格化したことから、地方債の元利償還金は微増しているが、準元利償還金の減少等により、実質公債費比率は改善傾向にある。

分析欄:減債基金

なし

将来負担比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

地方債現在高は、大規模事業の進展により増加傾向にあること、また、充当可能財源とされる基金残高が減少したことなどにより、将来負担比率は増加した。今後も大規模事業の進展により地方債残高が増加することが見込まれる一方、老朽化した公共施設の維持管理が喫緊の課題となっていることから、これまで以上に投資と負担のバランスを意識した財政運営に努めたい。

基金残高に係る経年分析(2020年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)令和2年度は、事業の進展に伴う特定目的基金の減少により、基金残高合計は減少したが、財政調整基金は、決算剰余金の積立てを進めることにより、一定規模の残高を確保することに努めている。(今後の方針)基金の事業充当について、適正な事業充当に努めるとともに、財政調整基金を中心とした基金残高については今後の財政運営を考慮しながら一定程度確保できるよう努めたい。

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)財政調整基金については、決算剰余金の積立てを一定規模で行っているが、新型コロナウイルス感染症対応により、大幅な取崩しを行ったことにより、残高は前年度と比較して、減となっている。(今後の方針)財政調整基金の適正な残高については、一般的に標準財政規模の10%程度とされており、現在の残高は同率を上回っているものの、今後の大規模事業の進展や災害等の緊急的な対応に備えるためにも、健全な財政運営を行いながらも残高を確保していくよう努めたい。

減債基金

減債基金

(増減理由)なし(今後の方針)なし

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)ふるさとみどり基金:緑豊かな都市づくりに係る事業の経費に充てる。社会福祉基金:低所得世帯、児童、母子家庭及び父子家庭、老人並びに心身障害者の福祉の向上を図る事業の経費に充てる。ふるさと文化基金:文化の振興に係る事業の経費に充てる。駐車場整備基金:駐車場の建設及び改修に要する経費に充てる。防災対策基金:市と市民が一体となって推進する災害に強い安全なまちづくりに係る事業及び大規模な災害が発生した場合の復旧事業の経費に充てる。(増減理由)市民ホール整備基金については、事業の進展に伴い、その他特定目的基金の残高が減となっている。また、平成27年度に新設したスポーツ振興・教育環境改善基金は令和2年度までの時限であることから、積立額の全額を取り崩したことにより、残高の減となっている。(今後の方針)市民ホール整備事業が令和3年度に完了することによる基金の廃止等、その他特定目的基金全体の残高は今後減少することが見込まれる。基金の適正な運用に努めるとともに、一定程度の残高を確保できるよう努めたい。

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2020年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

有形固定資産の大半が完成から数十年が経過しており、耐用年数を超過しているものも多く存在している。今後、公共施設等総合管理計画と付随する個別計画に基づき、統廃合・転用・複合化等による公共施設の適正配置と長寿命化等による大規模改修を並行して行うことにより、適正な資産管理を推し進めていく必要がある。

類似団体内順位:8/25

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

平成30年度から令和元年度にかけ環境事業センター焼却施設基幹的設備改良事業や斎場整備事業を実施したことに続き、令和元年度から市民ホール整備事業の進捗により、新発債の発行が増えたことや臨時財政対策債の償還金額が増えたことにより、債務償還比率が増加し、類似団体の平均を上回った。今後、施設の長寿命化等の新たな将来負担要素が発生した場合は、市債をはじめとする負債が急増しないようコントロールする必要がある。

類似団体内順位:18/25

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率は、市民ホール整備事業、学校教育施設等整備等の大規模事業の進捗などで地方債残高が増加したことなどにより増加した。令和元年度時点では、類似団体を下回ったが、令和2年度は類似団体を上回った。資産台帳と計画を連動させた優先順位付けやコストの平準化が課題である。有形固定資産減価償却比率は、令和2年度中に大規模な新規固定資産の取得はなく、令和元年度から令和2年度にかけての推移は類似団体平均と同等の動きとなっている。

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率は増加したものの、実質公債費比率は減少しており、元利償還金・準元利償還金が年々減少しているためである。実質公債費比率の3か年平均としては、数年は横ばいが続くが、平成30年度に実施した大規模事業の元金償還が令和4年度から始まるため、今後は上昇していくことが考えられる。

施設類型別ストック情報分析表①(2020年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

道路:一人当たり延長は類似団体平均比で少ないものの、減価償却率は類似団体平均と同程度となっている。舗装改良等の道路構造物の長寿命化は大きな課題となっており、今後道路維持保全計画等で計画的に進めていく必要がある。橋りょう・トンネル:減価償却率は類似団体平均比で下回っている。橋りょうについては、所有全橋の計画的な点検、保全に取り組み始めており、今後その効果が期待される。港湾・漁港:平成30年度から令和元年度にかけ交流促進施設の新規取得したことにより、減価償却率が類似団体を大きく下回った状態が続いている。その他施設:減価償却率は概ね類似団体平均比で上回っている。本市所有の建物は全般的に完成から数十年が経過しており、耐用年数を超過しているものも多く存在していることから、今後計画的な長寿命化を進める必要がある。

施設類型別ストック情報分析表②(2020年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

体育館については、主力施設である小田原アリーナが完成から25年程度であるため、減価償却率が大幅には伸びていない。一方で市民会館や庁舎を中心とする各種施設は完成から数十年が経過してしているものが多く存在している。一般廃棄物処理施設は、令和元年度に環境事業センター焼却施設基幹的設備を新規取得したことにより、減価償却率が類似団体を大きく下回った状態が続いている。今後、公共施設等総合管理計画と付随する個別計画に基づき、長寿命化等による大規模改修のコストが多く発生することが見込まれており、資産台帳と計画を連動させた優先順位付けやコストの平準化が課題となっている。

財務書類に関する情報①(2020年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

令和元年度と令和2年度で比較した。○一般会計等<資産総額>2,564百万円の増(+1.0%)、く有形固定資産割合>94.1%<負債総額>3,783百万円の増(+5.6%)<資産総額>6,575百万円の増(+1.6%)<負債総額>3,991百万円の増(+2.5%)<資産総額>6,988百万円の増(+1.7%)○全体●連結<負債総額>3,738百万円の増(+2.3%)<地方債の増加率>2.3%資産総額のうち有形固定資産が占める割合が高い。将来の維持管理・更新等の支出を伴うものであるため、適正管理に努める。一般会計等、全体、連結のそれぞれで償還額を地方債発行額が上回っており、地方債残高は増加している。

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

令和元年度と令和2年度で比較した。○一般会計等人件費330百万円の減(▲2.3%)移転費用20,202百万円の増(+61.6%)経常収益2,268百万円(▲36.1%)○全体人件費455百万円の減(▲1.9%)移転費用20,389百万円の増(+31.8%)経常収益37,397百万円(▲5.4%)人件費425百万円の減(▲1.8%)移転費用19,776百万円の増(+23.1%)経常収益38,009百万円(▲5.5%)令和2年度は特別定額給付金の給付によって移転費用が大幅増となり、全体連結においても大きく影響した。本市の財政構造においては、社会保障給付費が大きな割合を占めている状況は前年度までと変わらず、移転費用が高齢化の進展などにより増加が見込まれるため、介護予防の推進等により経費の抑制に努める。○連結

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

令和2年度の純行政コスト、税収等の財源を比較した。(括弧書きは令和元年度との比較。)○一般会計等純行政コスト85,109百万円(24,116百万円の増+39.5%)税収等の財源83,890百万円(23,513百万円の増、+38.9%)○全体純行政コスト111,823百万円(21,052百万円の増+23.2%)税収等の財源114,644百万円(23,487百万円の増+25.8%)純行政コスト133,181百万円(20,314百万円の増+18.0%)税収等の財源136,513百万円(23,643百万円の増、+20.9%)○連結コロナ対策予算の影響により令和元年度比で、純行政コスト税収等の財源のいずれも大幅な増となった。一般会計等においては、純行政コストが税収等財源を上回っているが、全体連結においては、税収等の財源が純行政コストを上回っており、純資産残高は増加している。

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

令和元年度と令和2年度で本年度末残高を比較するとともに、令和2年度の基金積立金支出と基金取崩収入を比較した。○一般会計等本年度末資金残高5百万円の増(+0.1%)基金積立支出3,236百万円基金取崩収入4,974百万円本年度末資金残高3,345百万円の増(+25.9%)基金積立支出3,237百万円基金取崩収入5,055百万円本年度末資金残高3,945百万円の増(+28.9%)基金積立支出3,417百万円基金取崩収入5,226百万円○全体○連結一般会計等の本年度末資金残高は、ほぼ同額であった。全体・連結では、業務活動収支の増が投資活動収支の減を上回り、年度末資金残高が増となった。

財務書類に関する情報②(2020年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

3指標とも類似団体平均を少し下回っているが、今後、市民ホール整備や市立病院の再整備といった大型事業により資産取得が予定されているほか、有形固定資産の大半が完成から数十年が経過しており、耐用年数を超過しているものも多く存在している。これらのことから、公共施設等総合管理計画と付随する個別計画に基づき、統廃合・転用・複合化等による公共施設の適正配置と長寿命化等による大規模改修を並行して行うことにより、適正な資産管理を押し進めていく必要がある。

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

市民ホール整備事業の進捗により、地方債発行額の増加があり、将来世代負担比率が前年度比+1.6ポイントとなり、類似団体平均値よりも高い結果となった。新病院建設も控えていることから、可能な限りコスト縮減により地方債残高の増加を圧縮し、将来世代の負担減少に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

コロナ関連予算の影響で前年比大幅な増となったが、類似団体でも同様の傾向が見て取れる。高齢化率が高い本市の人口構造から行政コストに占める社会保障給付費等の高さが依然としてあり、今後も高齢化の進展などにより増加が見込まれるため、介護予防の推進等により経費の抑制に努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

市民ホール整備事業の進捗に伴う地方債発行額の増加が影響し、住民一人あたりの負債額が上昇し、類似団体平均を上回る結果となった。今後も、新病院建設など大型事業が控えていることから、可能な限り地方債残高の増加を圧縮し、将来世代の負担減少に努める。

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況

令和元年度までと異なり、受益者負担比率は類似団体平均を下回る結果となった。経常収益が前年度に比べ1,283百万円(+36.1%)減少し、経常費用が22,771百万円(+35.2%)増加している。経常費用が増加し、経常収益も減少したため大幅な減となった。類似団体平均でも同様の変化が見られるものの、本市の変動幅の方が大きい。令和2年度は行政コストにおいて、コロナ禍のイレギュラーな状況もあったことから、今後の指標変動も注視しながら改善方策の検討にあたる。

類似団体【施行時特例市】

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