酒田市

団体

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地方公営企業の一覧

簡易水道事業 末端給水事業 公共下水道 特定環境保全公共下水道 農業集落排水 簡易排水 特定地域生活排水処理 個別排水処理 八幡病院 電気事業


収録データの年度

📅2023年度 📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度 📅2015年度 📅2014年度 📅2013年度 📅2012年度 📅2011年度

人口の推移

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202394,000人96,000人98,000人100,000人102,000人104,000人106,000人108,000人110,000人112,000人114,000人116,000人118,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口 うち日本人国勢調査人口

財政比較分析表(2019年度)

財政力指数の分析欄

長引く景気の低迷や少子高齢化等により指数は悪化傾向にあった。しかし、景気の回復により、わずかながらではあるが回復傾向にある。しかしながら、依然として類似団体の平均よりも低い状況にあり、今後とも歳出削減、地方税の徴収強化等の取組みを通じて財政基盤の強化に努める。

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.450.50.550.60.650.70.750.8当該団体値類似団体内平均値

経常収支比率の分析欄

合併算定替の段階的縮減による普通交付税の減や新規施設開設による運営費の増、社会福祉費の増により高い比率となっており、昨年度よりも指標が悪化した。行財政改革推進計画に基づき、引き続き自主財源の確保、物件費の縮減等に努める。

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202386%87%88%89%90%91%92%93%94%95%96%97%98%99%当該団体値類似団体内平均値

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人口1人当たりの人件費、物件費等決算額のいずれも類似団体平均を上回っている。人件費は、退職手当の増、新潟・山形地震、台風19号等災害対応に伴う時間外手当の増により、物件費は、新規施設開設による委託費の増により昨年度よりも決算額が増加した。今後も公共施設適正化基本計画に基づき、公共施設の適正な配置や効率的な管理運営を行うことで、施設の維持管理経費の低減を図る。

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023100,000円105,000円110,000円115,000円120,000円125,000円130,000円135,000円140,000円145,000円150,000円155,000円160,000円165,000円当該団体値類似団体内平均値

ラスパイレス指数の分析欄

合併前の旧酒田市の平成16年度ラスパイレス指数は97.4だったが、合併後は95~98台の指数を推移している。令和元年度(令和2年4月1日現在)は98.9と、類似団体の平均と比較すると0.7ポイント上回っている。

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220239698100102104106108当該団体値類似団体内平均値

人口1,000人当たり職員数の分析欄

令和元年度の人口千人当たり職員数(令和2年4月1日現在)は、対象となる職員数は-3であったものの、前年よりも人口が減少したため、0.08ポイント増加した。今後は定年引上げの検討、再任用職員のさらなる増加が考えられるが、再任用職員や令和2年度から制度化された会計年度任用職員を活用しながら、酒田市職員数適正化方針に沿った定員の管理を行っていく。

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236人6.2人6.4人6.6人6.8人7人7.2人7.4人7.6人7.8人8人8.2人当該団体値類似団体内平均値

実質公債費比率の分析欄

地方債現在高が減少したことにより、指標に改善傾向が見られる。しかしながら、依然として類似団体の平均よりも高い状況にあり、今後も指標が改善するように行財政改革推進計画に基づき、繰上償還や市債発行額の抑制を行っていく。

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234%5%6%7%8%9%10%11%12%13%14%15%当該団体値類似団体内平均値

将来負担比率の分析欄

地方債現在高が減少し、公営企業等繰入見込額も減少したが、新規施設開設に伴う組合負担等見込額が増加したことなどにより将来負担比率は上昇した。後年度の負担軽減が図られるよう、行財政改革推進計画に基づき、繰上償還や市債発行額の抑制を引き続き行っていく。

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%20%40%60%80%100%120%140%当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2019年度)

人件費の分析欄

令和2年度から開始される会計年度任用職員制度に向け平成30年度から一般職非常勤職員の考え方を整理したことに伴い、平成29年度決算までは物件費であった非常勤職員に係る経費を人件費に計上していること、任期満了に伴う特別職への退職手当の支給等により、人件費の比率は、平成30年度と同水準となった。

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202317%18%19%20%21%22%23%24%25%26%27%28%29%当該団体値類似団体内平均値

物件費の分析欄

平成30年度に、制度改正に伴う日々雇用職員賃金の減額に伴い、前年度比0.7ポイント減となったが、新庁舎管理に係る維持管理やふるさと納税に係る経費が増となったため、0.2ポイント増となった。類似団体の平均よりも低い状況にあるが、今後も公共施設適正化基本計画に基づき、公共施設の適正な配置や効率的な管理運営を行うことで、施設の維持管理経費の低減を目指す。

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202311.5%12%12.5%13%13.5%14%14.5%15%15.5%16%16.5%17%17.5%当該団体値類似団体内平均値

扶助費の分析欄

保育所等入所扶助費などの社会福祉関係の扶助費の増により、昨年度よりも比率が上昇しているが、類似団体内では低水準で推移している。しかし、類似団体では上昇傾向を示していることから、今後の動向に注視していく必要がある。

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236%7%8%9%10%11%12%13%14%15%当該団体値類似団体内平均値

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率は、年々上昇傾向にあり類似団体内でも高い水準で推移してきたが、平成29年度に下水道事業が公営企業会計の適用になったことにより、繰出金から補助費等に変更したため大幅な減となった。令和元年度は、物件費の増により若干指標が上昇しているが、類似団体の平均に近い水準となっている。今後も公共施設適正化基本計画に基づき、公共施設の適正な配置や効率的な管理運営を行うことで、施設の維持管理経費の低減を図っていく。

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202312%13%14%15%16%17%18%19%20%当該団体値類似団体内平均値

補助費等の分析欄

平成29年度に下水道事業が公営企業会計の適用となり、繰出金から補助費等に変更されたため大幅な増となり高止まりしていたが、昨年度は、国庫補助の償還金が減となったことにより下落した。今後は一層、補助金、負担金等の適正化に努めていく。

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220238%9%10%11%12%13%14%15%16%17%18%19%20%21%当該団体値類似団体内平均値

公債費の分析欄

地方債現在高が減少したことにより指標は下落したが、合併特例債を活用した大型事業にかかる償還の本格化により、高止まりしている。今後も、再開発事業等の大型事業の借入、償還が控えていることから、一時的な公債費の増が見込まれるため、行財政改革推進計画に基づき、繰上償還や市債発行額の抑制を行っていく。

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202313%14%15%16%17%18%19%20%21%22%23%24%当該団体値類似団体内平均値

公債費以外の分析欄

公債費以外に係る経常収支比率は、類似団体の平均より1.8ポイント下回っているものの、近年は増加傾向にある。今後も行財政改革推進計画に基づき、経常経費の削減に努めていく。

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202368%70%72%74%76%78%80%当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2019年度)

議会費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232,400円2,600円2,800円3,000円3,200円3,400円3,600円3,800円4,000円4,200円当該団体値類似団体内平均値

労働費

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円当該団体値類似団体内平均値

消防費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202312,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円当該団体値類似団体内平均値

総務費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-5円0円5円10円15円20円25円30円35円40円45円50円55円60円当該団体値類似団体内平均値

民生費

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円210,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円32,000円34,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円50,000円52,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

・総務費は、コミュニティ防災センター整備による経費の増、基金の積立の増により大幅に増加している。・土木費は、再開発事業等の本格化により大幅に増加している。・公債費は、合併特例債を活用した大型事業にかかる償還の本格化等により、コストが多くなっている。また、今後も再開発事業等の大型事業の借入、償還が控えていることから、一時的に公債費の増が見込まれる。・諸支出金は、定期航路事業特別会計への繰出しの増により増加している。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2019年度)

人件費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202358,000円60,000円62,000円64,000円66,000円68,000円70,000円72,000円74,000円76,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円40,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円当該団体値類似団体内平均値

物件費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円12,000円13,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち新規整備)

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち更新整備)

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-5円0円5円10円15円20円25円30円35円40円45円50円55円60円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

・人件費と物件費は、平成30年度より制度改正に伴い一般職非常勤職員の報酬の増額、日々雇用職員賃金の減額の影響によりそれぞれ増減となり、令和元年度も同様の傾向となっている。・人件費は、退職手当の増、新潟・山形地震、台風19号等災害対応に伴う時間外手当の増により増加している。・補助費等は、消防・清掃業務において酒田地区広域行政組合を組織し、関係経費を分賦金(補助費等)として支出していることに加え、平成29年度から下水道事業が公営企業会計の適用となったことにより、繰出金から補助費等に変更されたため、大幅な増となった。以降、類似団体と比較しても高水準で推移している。・公債費は、合併特例債を活用した大型事業に係る償還の本格化等により、類似団体と比較すると高止まりしている。

実質収支比率等に係る経年分析(2019年度)

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-4%-2%0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

平成17年度の合併以降、平成28年度以降の普通交付税の減少を見据え、財政調整基金への積立を行ってきた。令和元年度の実質単年度収支は、財政調整基金の積立が増となったこと、単年度収支が+398百万円となったこと等により4年ぶりにプラスとなった。今後も行財政改革推進計画に基づき、基金取崩額の削減や経常経費の削減、繰上償還等を行い、引き続き実質単年度収支の黒字を目指していく。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2019年度)

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%5%10%15%20%25%30%35%その他会計(赤字)その他会計(黒字)一般会計酒田市下水道事業会計酒田市交通災害共済事業特別会計酒田市介護保険特別会計酒田市合併処理浄化槽事業特別会計酒田市国民健康保険特別会計酒田市定期航路事業特別会計酒田市後期高齢者医療事業特別会計酒田市水道事業会計酒田市病院事業会計酒田市診療所事業特別会計酒田市風力発電事業特別会計酒田市駐車場事業特別会計

分析欄

合併後の連結実質赤字はない。今後も行財政改革推進計画に基づき、健全な財政運営を図っていく。

実質公債費比率(分子)の構造(2019年度)

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円1,000百万円2,000百万円3,000百万円4,000百万円5,000百万円6,000百万円7,000百万円8,000百万円9,000百万円10,000百万円11,000百万円債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

元利償還金については、合併特例債を活用した大型事業にかかる償還が本格化しているが、利率の高かった借入金の償還が終了したことなどにより減少した。今後は、駅前再開発事業等の大型事業の借入、償還が控えていることから、一時的に公債費の増が見込まれるが、有利な起債の活用や繰上償還等により実質公債費比率の低減に努める。

分析欄:減債基金

満期一括償還地方債の借入に係る積立はなし。

将来負担比率(分子)の構造(2019年度)

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円10,000百万円20,000百万円30,000百万円40,000百万円50,000百万円60,000百万円70,000百万円80,000百万円90,000百万円100,000百万円110,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

地方債残高は近年の償還年数の見直しの影響により減少傾向にある。ただし、今後は再開発事業等の大型事業の借入、償還が控えていることから、一時的に地方債残高の増が見込まれる。市債借入額を公債費償還額の範囲内で抑えつつ、有利な起債の活用や繰上償還等を行うことにより、将来負担比率の低減を目指す。

基金残高に係る経年分析(2019年度)

基金全体

(増減理由)合併後10年が経過し、平成28年度から普通交付税の縮減が始まったことにより、普通交付税が令和2年度まで段階的に減少していく。また、市税の大きな伸びが見込める状況ではない中、駅前再開発事業等の大型案件を抱えており、再開発終了後には起債償還もピークを迎えるため、財政調整基金等の基金を取り崩すこと等により財源不足に対応しており、基金全体としては残高が減少傾向にある。(今後の方針)合併特例期間に伴う地方交付税の縮減等による今後の財源不足や退職者のピークに備えるために、決算の状況を踏まえながら可能な限り積立を行う。

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220238,500百万円9,000百万円9,500百万円10,000百万円10,500百万円11,000百万円11,500百万円12,000百万円12,500百万円13,000百万円当該団体値

財政調整基金

(増減理由)歳入においては、市税の大きな伸びが見込める状況ではないことに加え、歳出においては、公債費の元利償還額が高水準で推移する中、義務的経費も高水準で推移している。再開発事業等の大型案件の償還も控えており、今後起債償還もピークを迎えるため、財源不足を補うために取り崩しを行うなど、減少傾向にあったが、令和元年度は、単年度収支が+398百万円となったこともあり、財政調整基金の積立額1,064百万円を確保できたため増となった。(今後の方針)合併特例期間終了に伴う地方交付税の段階的な減少等による今後の財源不足に備えるために、決算の状況を踏まえながら可能な限り積立を行っていく。

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232,800百万円2,900百万円3,000百万円3,100百万円3,200百万円3,300百万円3,400百万円3,500百万円3,600百万円3,700百万円3,800百万円3,900百万円4,000百万円当該団体値

減債基金

(増減理由)合併特例債を活用した大型事業にかかる償還が本格化しており、元利償還金が増加傾向にあるため、その償還の財源に充当していることから減少傾向にある。(今後の方針)今後の公債費の増加に備え、決算の状況を踏まえながら可能な限り積立を行っていく。

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023400百万円600百万円800百万円1,000百万円1,200百万円1,400百万円1,600百万円1,800百万円2,000百万円2,200百万円2,400百万円2,600百万円当該団体値

その他特定目的基金

(基金の使途)地域づくり基金:市民の連帯の強化及び地域振興等事業の資金に充てるさかた応援基金:ふるさと納税制度による寄附金をもって、魅力あるまちづくりを推進する事業ための資金に充てる社会福祉基金:社会福祉の資金に充てる駐車場整備基金:駐車場整備等の資金に充てる公益活動支援基金:市民の公益活動を支援する資金に充てる(増減理由)市税の大きな伸びが見込める状況ではない中、基金を取り崩すこと等により財源不足に対応しており、基金全体としては残高が減少傾向にある。(今後の方針)条例で定めた目的に沿って計画的に基金を活用しつつ、可能な場合は積立を行っていく。

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234,800百万円5,000百万円5,200百万円5,400百万円5,600百万円5,800百万円6,000百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2019年度)

有形固定資産減価償却率の分析欄

有形固定資産減価償却率は、62.4%と類似団体平均より若干高いが、ほぼ同水準にある。本市では、1970年代から1980年代にかけて学校教育施設を中心に多くの施設が整備されたことから、建設後30年を超える施設が増加している。今後も大規模改修が必要となる施設が増加することが見込まれるため、公共施設等総合管理計画(2017~2027年度)に基づき、公共施設等の適正な管理に努めていく。

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356%57%58%59%60%61%62%63%64%65%66%67%当該団体値類似団体内平均値

債務償還比率の分析欄

債務償還比率は、732.5と類似団体とほぼ同水準であるが、増加傾向にある。酒田駅前再開発事業などの大型設備投資により、今後も同様の傾向が続くものと思われるが、公共施設等総合管理計画(2017~2027年度)に基づき適正な管理をし、できる限り同等程度の水準が保たれるよう取り組んでいく。

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023400%450%500%550%600%650%700%750%当該団体値類似団体内平均値

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

令和元年度の有形固定資産減価償却率は類似団体平均と同水準にあるが、将来負担比率は類似団体平均と比較して低い水準となっている。一方、本市の公共施設の人口一人当たり延床面積は全国平均の約1.3倍と高い水準となっており、現在の施設規模を維持しようとすると、将来の財政負担が大きくなることが懸念される。現在のサービス水準を維持しながら財政負担の抑制を図るためには、公共施設の複合化・多機能化を含めた統廃合の検討を進める必要がある。

56.7%58.3%59.5%61.2%62.4%63.6%65%66.4%15%20%25%30%35%40%45%有形固定資産減価償却率

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率については、平成28年度に充当可能基金の減及び標準財政規模の減を受けて、一旦指標は悪化したが、以降は地方債現在高の減少により改善が図られている。令和元年度は、基金残高の減により前年に比し若干の増となった。後年度の負担軽減に向け、行財政改革推進計画に基づき、繰上償還や市債発行額の抑制を図っていく。また、実質公債費比率については、借入額の大きかった合併特例事業債の元金償還が開始したこと等により、平成25年度以降、上昇傾向が続いている。令和元年度については、元利償還金が前年度に比し減少に転じたものの、複数の大型設備投資が続いていることから、行財政改革推進計画に基づき、公債費と市債残高について適切に管理を行っていく。

10%10.1%10.6%11.3%11.4%11.8%15%20%25%30%35%40%45%公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①(2019年度)

道路

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356%58%60%62%64%66%68%70%当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202360%62%64%66%68%70%72%当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202358%60%62%64%66%68%70%72%当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0%当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202342%44%46%48%50%52%54%56%58%60%当該団体値類似団体内平均値

学校施設

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350%52%54%56%58%60%62%64%66%当該団体値類似団体内平均値

児童館

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320%30%40%50%60%70%80%90%100%当該団体値類似団体内平均値

公民館

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202352%54%56%58%60%62%64%66%68%70%72%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

道路や橋りょう・トンネルについて、有形固定資産減価償却率は類似団体平均と同水準にある一方、一人当たり延長及び一人当たり有形固定資産額は類似団体と比較して高い水準にあり、今後の更新・維持補修経費の増大が懸念される。防災・安全交付金などの財源を活用しながら計画的にインフラ施設の長寿命化を図り、更新・維持管理経費の平準化・縮減に努めていく。

施設類型別ストック情報分析表②(2019年度)

図書館

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202315%20%25%30%35%40%45%50%55%60%65%70%75%当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202352%54%56%58%60%62%64%66%当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345%50%55%60%65%70%75%80%85%90%95%100%105%当該団体値類似団体内平均値

市民会館

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325%30%35%40%45%50%55%当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%72%74%76%78%当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202342%44%46%48%50%52%54%56%58%60%当該団体値類似団体内平均値

消防施設

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355%60%65%70%75%80%85%当該団体値類似団体内平均値

庁舎

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202315%20%25%30%35%40%45%50%55%60%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

体育館・プールの一人当たり面積は、類似団体平均が0.200であるのに対し本市は0.319と非常に高い水準となっている。また、保健センター・保健所の一人当たり面積も、類似団体平均0.043に対し、本市が0.074と高い水準となっており、体育館・プールの一人当たり面積と同様の傾向がある。これらは、市町合併により旧市町で保有していた公共施設を併せ持つこととなったため、用途の重複した施設を複数保有していることなどが大きな要因と考えられる。体育館・プールの有形固定資産減価償却率、保健センター・保健所の有形固定資産減価償却率は類似団体とほぼ同水準となっているが、個別に観ると老朽化の進んでいる施設も多くあることから、財政負担の縮減を図るためには、機能の重複した体育施設の統廃合について早急に検討を進める必要がある。

財務書類に関する情報①(2019年度)

資産合計

2016201720182019202020212022200,000百万円220,000百万円240,000百万円260,000百万円280,000百万円300,000百万円320,000百万円340,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

201620172018201920202021202260,000百万円70,000百万円80,000百万円90,000百万円100,000百万円110,000百万円120,000百万円130,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

【一般会計等】資産総額は、前年度末と比較して5,484百万円(2.5%)減少した。金額の変動が大きいものはインフラ資産であり、4,586百万円(4.2%)減少した。工作物(道路・橋りょう等)の減価償却費が投資額を上回ったことが大きな要因となっている。もう一方の事業用資産は、微減(▲153百万円-0.2%)に留まった。負債総額は、前年度末と比較して1,515百万円(2.2%)減少した。金額の変動が大きいものは地方債(固定負債)であり、当年度の元金償還額が新規発行額を上回ったことにより、地方債残高は1,150百万円(2.1%)減少した。【全体連結】全体では、平成29年度から下水道事業会計を含んでいる。上下水道管等の固定資産を計上しているため、一般会計等に比べて資産総額は101,500百万円多くなっている。また、各一部事務組合、広域連合、第三セクター等を加えた連結では、酒田地区広域行政組合の一般廃棄物処理施設、消防関連施設等の固定資産を計上しているため、全体に比べて資産総額は11,579百万円多くなっている。

純経常行政コスト

201620172018201920202021202240,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円70,000百万円75,000百万円80,000百万円85,000百万円90,000百万円95,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

201620172018201920202021202245,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円70,000百万円75,000百万円80,000百万円85,000百万円90,000百万円95,000百万円100,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

【一般会計等】経常費用は47,873百万円となり、そのうち業務費用は24,151百万円(構成比50.4%)、移転費用は23,722百万円(構成比49.6%)であった。業務費用のうち最も金額が大きいのは、減価償却費や維持補修費を含む物件費等(16,085百万円)であり、当該年度は203百万円(1.3%)増加し、経常費用全体の33.6%を占める支出となっている。また、移転費用についても、1,262百万円(5.6%)増加した。【全体連結】全体では、一般会計等に比べて、水道料金等を使用料及び手数料に計上しているため、経常収益が5,262百万円多くなっている一方、国民健康保険や介護保険の給付費を補助金等に計上しているため、移転費用が17,812百万円多くなり、純行政コストは20,895百万円多くなっている。連結では、全体に比べて、連結対象企業等の事業収益を計上し、経常収益が1,018百万円多くなっている。一方、経常費用が13,534百万円多くなり、純行政コストは12,483百万円多くなっている。

本年度差額

2016201720182019202020212022-18,000百万円-16,000百万円-14,000百万円-12,000百万円-10,000百万円-8,000百万円-6,000百万円-4,000百万円-2,000百万円0百万円2,000百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

2016201720182019202020212022140,000百万円150,000百万円160,000百万円170,000百万円180,000百万円190,000百万円200,000百万円210,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

2016201720182019202020212022-4,000百万円-3,000百万円-2,000百万円-1,000百万円0百万円1,000百万円2,000百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

【一般会計等】純行政コスト(46,453百万円)が税収等の財源(42,511百万円)を上回っており、本年度差額は▲3,942百万円となった。また、純資産残高は3,969百万円の減少となった。【全体連結】全体では、平成29年度から下水道事業会計を含んでいる。国民健康保険税や介護保険料が税収等に含まれることから、一般会計等と比べて税収等が8,594百万円多くなっており、本年度差額は3,622百万円となり、結果的に純資産残高は3,699百万円の減少となった。連結では、連結対象団体の純行政コストの増加等により、本年度差額は17,759百万円となり、結果的に純資産残高は3,276百万円の減少となった。

業務活動収支

20162017201820192020202120222,000百万円3,000百万円4,000百万円5,000百万円6,000百万円7,000百万円8,000百万円9,000百万円10,000百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

2016201720182019202020212022-6,000百万円-5,500百万円-5,000百万円-4,500百万円-4,000百万円-3,500百万円-3,000百万円-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

2016201720182019202020212022-8,000百万円-7,000百万円-6,000百万円-5,000百万円-4,000百万円-3,000百万円-2,000百万円-1,000百万円0百万円1,000百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

【一般会計等】投資活動収支は公共施設等整備費支出が100百万円増加したこと等により1,327百万円、財務活動収支は696百万円増加の▲1,013百万円、業務活動収支は162百万円増加の2,657百万円となり、本年度末資金残高は前年度から317百万円増加し、1,521百万円となった。【全体連結】全体では、本年度末資金残高は前年度から525百万円減少し、7,564百万円となった。連結については、資金収支計算書を作成していない。

財務書類に関する情報②(2019年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

2016201720182019202020212022130万円140万円150万円160万円170万円180万円190万円200万円210万円220万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率(年)

20162017201820192020202120222.6年2.8年3年3.2年3.4年3.6年3.8年4年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率(%)

201620172018201920202021202258%59%60%61%62%63%64%65%66%67%当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

住民一人当たり資産額及び歳入額対資産比率が、類似団体平均を上回っているが、これは、市町合併により旧市町で保有していた公共施設を併せ持つこととなり、用途の重複した公共施設を複数保有していることなどが大きな要因と考えられる。有形固定資産減価償却率は、類似団体平均とほぼ同水準となっているが、個別に見ると老朽化の進んでいる施設も多くあることから、施設の修繕や更新等に係る財政負担の縮減を図るためには、機能の重複した施設の統廃合について早急に取り組みを進める必要がある。

④純資産比率(%)

201620172018201920202021202267.5%68%68.5%69%69.5%70%70.5%71%71.5%当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率(%)

201620172018201920202021202216%17%18%19%20%21%22%23%24%25%当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

純資産比率は、類似団体平均とほぼ同水準となっているが、純行政コストが税収等の財源を上回ったことから、純資産が前年度比で2.7%減少している。純資産の減少は、将来世代が利用可能な資源を過去及び現世代が費消して便益を享受したことを意味するため、事務事業の見直し等による行政コストの削減や、ふるさと納税寄附金などの財源確保に努める。社会資本等形成に係る将来世代の負担の程度を示す将来世代負担比率は、類似団体平均を上回っている。本市では合併後、合併団体のみが発行可能で、有利な財源である合併特例事業債を活用して公共施設等の整備を積極的に進めてきたことから、非合併団体と比較して地方債残高が大きいことが要因の一つと考えられる。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

201620172018201920202021202236万円38万円40万円42万円44万円46万円48万円50万円52万円54万円56万円58万円60万円62万円64万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは類似団体平均を上回っている。保有している公共施設が多いことから、これに係る減価償却費や維持補修費が大きくなっていることが、住民一人当たり行政コストが高くなっている要因と考えられる。機能の重複した施設の統廃合を進めるなど、公共施設等の適正管理により、行政コストの縮減に努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

201620172018201920202021202235万円40万円45万円50万円55万円60万円65万円70万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支(百万円)

2016201720182019202020212022-1,000百万円0百万円1,000百万円2,000百万円3,000百万円4,000百万円5,000百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は類似団体平均を上回っている。有利な財源である合併特例事業債を活用してきたことにより、非合併団体と比較して地方債残高が大きいことが要因の一つと考えられる。一方、基金取崩収入及び基金積立支出を除いた投資活動収支の赤字分を業務活動収支の黒字分が上回るため、基礎的財政収支は373百万円となり、類似団体平均との比較でも上回っている。なお、投資活動収支が赤字となっているのは、地方債を発行(財務活動収入)して、公共施設等の整備を行っているためである。

⑨受益者負担比率(%)

20162017201820192020202120222.8%3%3.2%3.4%3.6%3.8%4%4.2%4.4%4.6%当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は類似団体平均を下回っており、行政サービスの提供に対する直接的な負担の割合が低くなっている。公共施設等の使用料や減免基準の見直しを行うなど、受益者負担の適正化を図っていく。なお、類似団体平均まで受益者負担比率を引き上げるためには、仮に経常収益を一定とする場合は、10,433百万円経常費用を削減する必要があり、経常費用を一定とする場合は、428百万円経常収益を増加させる必要がある。


収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |


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