岐阜県郡上市：簡易水道事業の経営状況（2017年度）

収益的収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	76.74	73.98	70.34	66.0	69.84	71.56	64.61	66.01
類似団体内平均値（％）	78.3	76.64	75.91	77.19	77.48	76.02	77.66	74.03

企業債残高対給水収益比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	1536.66	1503.86	1505.28	1580.18	1754.42	1878.91	2104.36	2100.38
類似団体内平均値（％）	1358.75	1355.29	1321.79	1326.51	1285.36	1246.73	1281.51	1074.02

料金回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	63.41	60.68	58.01	53.49	57.4	53.02	49.57	48.29
類似団体内平均値（％）	57.18	54.56	54.57	54.4	54.45	54.33	54.28	58.24

給水原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（円）	217.68	227.9	237.29	258.37	248.81	271.95	290.94	297.02
類似団体内平均値（円）	287.34	305.78	310.08	320.22	327.87	335.44	330.62	281.13

施設利用率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	65.64	63.83	63.81	62.9	62.09	63.37	62.58	62.45
類似団体内平均値（％）	63.04	64.3	63.99	62.01	60.68	59.87	59.59	61.79

有収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	80.39	81.33	81.58	81.6	80.99	81.24	81.93	82.17
類似団体内平均値（％）	78.06	76.38	76.26	75.8	75.76	75.47	74.64	74.6

経営の健全性・効率性について

収益的収支は66.01％で、100％を下回っており、類似団体平均74.03％や全国平均75.76％を下回っています。企業債残高対給水収益比率は2100.36％で、類似団体平均1068.53％や全国平均1141.75％を大きく上回っています。これらは、平成24年度から推進してきた施設の更新・統合事業により企業債残高が増えたことによるものです。整備はH29年度に終了し、その効果として、効率的な施設管理や、安心・安全な水の安定した供給体制が確立されました。料金回収率は48.29％で、前年度比よりもわずかに悪化しています。これは、施設更新・統合事業に係る企業債償還金の増加が主な要因で、水道事業会計の統合による打ち切り決算も影響しています。給水原価も297.02円も同様に悪化しています。どの指標も、企業債償還のピークを迎えるH32年度まで悪化しますが、以降は改善していくと見込まれます。本市の水道事業を持続可能なものとするため、適正な料金への見直しによる経営基盤の強化が必要とされています。有収率は82.17％で、類似団体平均74.98％や全国平均74.25％を上回っています。管路の老朽化が懸念される中、同水準で推移しており、引き続き、漏水対策への取り組みを継続します。

管路更新率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	1.39	0.16	0.33	0.59	1.43	0.36	0.98	0.56
類似団体内平均値（％）	0.8	0.6	0.58	0.63	0.55	0.51	0.47	0.56

老朽化の状況について

管路更新率は0.56％で、全国平均0.71％を下回っており、今後、耐用年数の到来を見据えた計画的な管路更新が必要であり、耐震化を兼ねた更新をH32年度から着手予定としています。

全体総括

簡易水道施設の更新・統合事業に係る企業債償還金の増高に加え、収益面において、継続する人口減少や市民意識の変化による節水型社会への移行により料金収入が減少するなど、水道事業を取り巻く環境は極めて厳しいものとなっています。安心・安全な水を安価な料金で安定的に供給するため、適正な維持管理に努めるとともに、更新投資についても、施設・設備の重要度や老朽化度合等に重点を置き、財政状況のバランスの取れた効率的・効果的な更新を進めるため、郡上市新水道ビジョンの策定に取り組みます。また、経営成績や財政状態などの経営状況をより的確に把握し、経営の健全化を目指すため、簡易水道事業はH30年度から水道事業と会計統合しています。