地方財政ダッシュボード

北海道の財政状況(2017年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度2013年度2012年度2011年度2010年度

共有

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2017年度)

目的別歳出

総額2.43兆円

性質別歳出

総額2.43兆円

歳入の内訳

総額2.44兆円

財政比較分析表(2017年度)

財政力

北海道は広大な行政面積を有していることもあって、多額の財政需要が生じているが、これに見合う道税等の歳入を確保できていないことなどにより、全国平均を下回っていることから、企業立地の促進などにより税源確保に努めている。H25以降は法人関係税等の基準財政収入額の増加に伴い指数が上昇。・法人二税の基準財政収入額H25:627億円、H26:688億円、H27:851億円、H28:910億円、H29:935億円

財政力指数

財政構造の弾力性

過去に国の景気・経済対策に呼応し、積極的に公共投資を実施してきた際の道債償還費が多額となっていることや、全国より高い高齢化率(H29.10.1現在30.7%、全国27.7%)などにより、全国平均を上回っている。このため、道債償還費の縮減に向けて、引き続き、新規道債発行の抑制や、医療費の適正化などに努めている。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

道独自の給与の縮減措置を講じているものの、広大な行政面積を有しているなど、本道の特性に起因して、人口10万人当たりの職員数が多いこともあって、人件費が主な要因となり、全国平均を上回っている。このため、平成17年度から平成27年度までの11年間で知事部局職員6,126人の削減を行うなど職員数の適正化に努めてきた。平成28年度以降は、現行の組織規模を基本としながら、スクラップ・アンド・ビルドにより、複雑・多様化する行政ニーズに的確に対応する執行体制の確立に努めている。・職員数(各年4/1現在)H26:71,654、H27:71,332、H28:70,966、H29:63,025、H30:62,744

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

都道府県平均を下回っている。平成28年度から平成29年度までの2年間は、管理職の職員について道独自の給与縮減措置を実施している(本庁課長級以上7%、その他管理職員3%)。平成30年度の1年間は、管理職の職員について道独自の給与縮減措置を実施している(本庁課長級以上4%、その他管理職員1.5%)。・職員給H25:4,597億円(国公準拠)、H26:4,737億円、H27:4,683億円、H28:4,767億円、H29:4,218億円※平成29年度の数値については、前年度の数値を引用している。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

将来負担比率と同様に、過去に景気・経済対策に呼応し、道債を財源として、積極的に公共投資を実施してきたことなどにより、道債償還費が多額となっていることもあって、全国平均を上回っている。このため、今後とも、新規の道債発行を抑制することに加え、道債の発行条件の改善や、繰上償還など、様々な手法を活用して道債償還費の縮減を図ることなどにより、比率の改善に努める。・公債費H25:4,474億円、H26:4,360億円、H27:4,190億円、H28:4,058億円、H29:4,102億円・行財政運営方針(H28~32)の目標値実質公債費比率:H27水準(20.8%)を上回らない

実質公債費比率

将来負担の状況

過去に国の景気・経済対策に呼応し、道債を財源として、積極的に公共投資を実施してきたことや、収支不足を補填するために、行政改革推進債や退職手当債を発行してきたことなどにより、道債残高が多額となっていることもあって、全国平均を上回っており、また、グループ内順位が低い要因ともなっている。このため、道債残高の減少に向けて、新規道債発行の抑制を図ってきており、今後も、歳入・歳出全般にわたる徹底した見直しを進め、比率の改善に努める。・行政改革推進債発行額H25:37億円、H26:137億円、H27:125億円、H28:100億円、H29:123億円・退職手当債発行額H25:136億円、H26:90億円、H27:130億円、H28:110億円、H29:58億円

将来負担比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2017年度)

人件費

教職員の政令市への移管や、道独自の給与縮減措置の実施などにより、全国及びグループ内平均を下回っている。■給与縮減措置の主なもの(H28~29年度分)給料:課長相当職以上-7%、主幹相当職-3%管理職手当:課長相当職以上-10%、主幹相当職-8%・職員給H25:4,597億円(国公準拠)、H26:4,737億円、H27:4,683億円、H28:4,767億円、H29:4,218億円

経常収支比率(人件費)

物件費

政策評価結果に基づく施策及び事務事業の徹底した見直しを進めていることもあって、全国平均を下回っている。「行財政運営方針」を踏まえ、引き続き経費の縮減を図る。・行財政運営方針(H28~32)3(1)基本方針◆厳しい財政状況を踏まえた歳出の削減・効率化の推進現下の財政状況を踏まえ、地域経済の状況や道内の雇用情勢等に配慮しながら、施策・事務事業の取捨選択やスクラップ・アンド・ビルド、費用対効果の検証を徹底するとともに、施策間連携・横断的な事業の推進などにより、歳出の削減・効率化に取り組みます。

経常収支比率(物件費)

扶助費

本道経済は緩やかな回復基調にあり、完全失業率が改善傾向にあることなどにより生活保護費が毎年減少しているが、依然として全国平均を上回っている。今後も引き続き資格審査等、生活保護実施の適正化に努める。・生活保護費H25:313億円、H26:310億円、H27:304億円、H28:297億円、H29:289億円・完全失業率[]は全国H25:4.6%[4.0%]、H26:4.1%[3.6%]、H27:3.4%[3.4%]、H28:3.6%[3.1%]、H29:3.3%[2.8%]

経常収支比率(扶助費)

その他

政策評価結果に基づく施策及び事務事業の徹底した見直しを進めていることもあって、グループ内平均を下回っているが、除雪経費の増などにより全国平均を上回っている。「行財政運営方針」を踏まえ、引き続き経費の縮減を図る。・行財政運営方針(H28~32)3(1)基本方針◆厳しい財政状況を踏まえた歳出の削減・効率化の推進現下の財政状況を踏まえ、地域経済の状況や道内の雇用情勢等に配慮しながら、施策・事務事業の取捨選択やスクラップ・アンド・ビルド、費用対効果の検証を徹底するとともに、施策間連携・横断的な事業の推進などにより、歳出の削減・効率化に取り組みます。

経常収支比率(その他)

補助費等

平成29年度は、教職員の政令市への移管に伴う交付金の増や、経済対策において農林水産業の競争力強化を図るための施策を実施したことによる農林水産業費の増のため、前年度より増加し、全国平均を上回っている。「行財政運営方針」を踏まえ、引き続き、経費の縮減を図る。・行財政運営方針(H28~32)3(1)基本方針◆厳しい財政状況を踏まえた歳出の削減・効率化の推進現下の財政状況を踏まえ、地域経済の状況や道内の雇用情勢等に配慮しながら、施策・事務事業の取捨選択やスクラップ・アンド・ビルド、費用対効果の検証を徹底するとともに、施策間連携・横断的な事業の推進などにより、歳出の削減・効率化に取り組みます。

経常収支比率(補助費等)

公債費

実質公債費比率と同様に、過去に国の景気・経済対策に呼応し、道債を財源として、積極的に公共投資を実施してきたことや、収支不足を補填するために、行政改革推進債や退職手当債を発行してきたことなどにより、道債残高が多額となっていることもあって、全国及びグループ内平均を上回っている。このため、道債償還費の縮減に向けて、引き続き、新規道債発行の抑制などを進める。・行政改革推進債発行額H25:37億円、H26:137億円、H27:125億円、H28:100億円、H29:123億円・退職手当債発行額H25:136億円、H26:90億円、H27:130億円、H28:110億円、H29:58億円・道債残高H25:5.86兆円、H26:5.84兆円、H27:5.81兆円、H28:5.81兆円、H29:5.79兆円・行財政運営方針(H28~32)の目標値実質公債費比率:H27水準(20.8%)を上回らない

経常収支比率(公債費)

公債費以外

道独自の給与縮減措置の実施などによる人件費の抑制を図るとともに、政策評価結果に基づく施策及び事務事業の徹底した見直しを進めており、全国平均を下回っている。「行財政運営方針」を踏まえ、引き続き経費の縮減を図る。・行財政運営方針(H28~32)3(1)基本方針◆厳しい財政状況を踏まえた歳出の削減・効率化の推進現下の財政状況を踏まえ、地域経済の状況や道内の雇用情勢等に配慮しながら、施策・事務事業の取捨選択やスクラップ・アンド・ビルド、費用対効果の検証を徹底するとともに、施策間連携・横断的な事業の推進などにより、歳出の削減・効率化に取り組みます。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2017年度)

目的別歳出の分析欄

・教育費は、住民一人当たり85,463円と、平成28年度と比較して12,920円の減となっており、道費負担教職員の政令市への移管による人件費の減少が主な要因である。・民生費は、住民一人当たり70,006円と、平成28年度と比較して2,571円の増となっており、国民健康保険財政安定化基金への積立の増や、子ども・子育て支援新制度の本格実施により児童福祉費が増加したことが主な要因である。・災害復旧事業費は、平成28年度に相次いだ台風等に係る災害対策により、28年度から大幅に増加している。平成29年度は住民一人当たり8,133円と、平成28年度と比較して1,438円の増となっており、平成28年度から引き続き災害対策が行われていることなどが主な要因である。

議会費

グループ内順位9位/ 10団体

労働費

グループ内順位7位/ 10団体

消防費
諸支出金

グループ内順位4位/ 10団体

総務費

グループ内順位8位/ 10団体

農林水産業費

グループ内順位1位/ 10団体

教育費

グループ内順位8位/ 10団体

前年度繰上充用金

グループ内順位1位/ 10団体

民生費

グループ内順位2位/ 10団体

商工費

グループ内順位8位/ 10団体

災害復旧費

グループ内順位2位/ 10団体

衛生費

グループ内順位10位/ 10団体

土木費

グループ内順位5位/ 10団体

公債費

グループ内順位6位/ 10団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2017年度)

性質別歳出の分析欄

・歳出決算総額は、住民一人当たり454,612円となっている。主な構成項目である人件費は、住民一人当たり106,228円となっており、近年は12万円程度で推移していたが、教職員の政令市への移管に伴い減少している。また、面積が広大なため住民1人あたり職員数が多いことなどから、全国平均と比較して高い水準にある。・補助費等は、住民一人当たり119,189円となっており、道費負担教職員の政令市への移管に伴う交付金などの影響により増加し、全国平均、グループ内平均と比較して高い水準にある。・また、災害復旧事業費は、住民一人当たり8,132円となっており、平成28年度に相次いだ台風等に係る災害対策などの影響により、全国平均と比較して高い水準にある。

人件費

グループ内順位7位/ 10団体

補助費等

グループ内順位2位/ 10団体

災害復旧事業費

グループ内順位2位/ 10団体

投資及び出資金

グループ内順位6位/ 10団体

物件費

グループ内順位10位/ 10団体

普通建設事業費

グループ内順位5位/ 10団体

失業対策事業費

グループ内順位1位/ 10団体

貸付金

グループ内順位5位/ 10団体

維持補修費

グループ内順位4位/ 10団体

普通建設事業費(うち新規整備)

グループ内順位3位/ 10団体

公債費

グループ内順位6位/ 10団体

繰出金

グループ内順位8位/ 10団体

普通建設事業費(うち更新整備)

グループ内順位10位/ 10団体

積立金

グループ内順位9位/ 10団体

前年度繰上充用金

グループ内順位1位/ 10団体

実質収支比率等に係る経年分析(2017年度)

分析欄

北海道の財政は極めて厳しい状況が続いており、標準財政規模対比の財政調整基金残高及び実質収支額は、近年、徐々に上向いてはいるが、未だ低い率となっている。財政調整基金については、平成29年度は80億円を積み立てた一方、87億円の取り崩しを行ったことから残高が減少した。また、平成29年度の実質収支が前年度より増加したことなどにより、実質単年度収支がプラスとなった。・財政調整基金残高H25:30億円、H26:42億円、H27:141億円、H28:106億円、H29:99億円・実質収支H25:28億円、H26:29億円、H27:46億円、H28:38億円、H29:60億円・実質単年度収支H25:82億円、H26:70億円、H27:116億円、H28:-44億円、H29:95億円・標準財政規模H25:14,219億円、H26:14,136億円、H27:14,351億円、H28:14,132億円、H29:13,619億円

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2017年度)

分析欄

平成22年度から25年度まで、地方競馬特別会計において赤字が生じていたが、JRAのネット投票システムを利用した発売額が増加したこと等により、平成25年度は単年度黒字、平成26年度は実質黒字となり、全ての会計において赤字が解消された。平成29年度は、一般会計において、税収の確保や効率的な予算の執行などにより、黒字額が約60億円となった。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2017年度)

分析欄

過去に国の景気・経済対策に呼応し、道債を財源として、積極的に公共投資を実施してきたことや、収支不足を補填するために、行政改革推進債や退職手当債を発行してきたことなどにより、元利償還金が高い水準で推移している。また、収支不足を補うため、減債基金の積立の一部を留保したことなどにより、積立不足額考慮算定額が加算されている。・公債費負担適正化計画(H28.9)第6実質公債費比率の適正管理のための取組(1)新規道債発行の抑制(2)減債基金の積立て(年間を通じた執行残等の財源などを活用)(3)低利な公的資金の確保や調達年限の多様化など・行財政運営方針(H28~32)の目標値実質公債費比率:H27水準(20.8%)を上回らない

実質公債費比率,公債費等

将来負担比率(分子)の構造(2017年度)

分析欄

実質公債費比率と同様に、過去に国の景気・経済対策に呼応し、道債を財源として、積極的に公共投資を実施してきたことや、収支不足を補填するために、行政改革推進債や退職手当債を発行してきたことなどにより、「一般会計等に係る地方債の現在高」が高い水準で推移している。・公債費負担適正化計画(H28.9)第6実質公債費比率の適正管理のための取組(1)新規道債発行の抑制(2)減債基金の積立て(年間を通じた執行残等の財源などを活用)

将来負担比率

基金残高に係る経年分析(2017年度)

基金残高合計

(増減理由)北海道国民健康保険財政安定化基金に国庫補助金を積み立てたこと等により特定目的基金の残高が増加した一方、道債の繰上償還等のために減債基金を取り崩したことなどにより、基金全体としては66億円の減となった。(今後の方針)平成31年度まで道債の繰上償還の財源として減債基金の活用を予定していることや、特定目的基金では使途に応じた事業実施が見込まれていることから、今後基金残高は減少傾向にある。

基金残高合計

財政調整基金

(増減理由)法定積立分の減等による減少(今後の方針)厳しい財政状況が続く中、翌年度予算の財源不足に充てるため、財源の年度間調整として一時的に積立し、翌年度ほぼ全額を取り崩している状況にあるため、後年度予算の財源確保として年間を通じた執行残等の財源を活用しながら積立てに努めるほか、将来的には、実質赤字比率の早期健全化基準である標準財政規模の3.75%相当額(概ね500億円程度)の積立てを目指す。

財政調整基金

減債基金

(増減理由)道債の繰上償還等のため取り崩しを行ったことによる減少(今後の方針)直近で実質公債費比率の上昇が見込まれる平成30年度から平成32年度の3年間における比率の改善を図るべく、30年度及び31年度において、繰上償還の財源として各年80億円程度活用予定。

減債基金

その他特定目的基金

(基金の使途)北海道森林整備担い手対策基金:森林整備の担い手としての林業労働に従事する者の労働安全衛生の確保に関する経費等の財源に充てるための基金。北海道国民健康保険財政安定化基金:国民健康保険の財政の安定化を図るために必要な事業に要する経費の財源に充てるための基金。(増減理由)北海道国民健康保険財政安定化基金:国庫補助金78億円を積み立てたことによる増。北海道航空振興基金:平成32年度からの道内7空港民間委託に伴い、運営権者への空港ビル運営承継のために売却した北海道空港(株)の道保有株式の売却益24億円を積み立てたことによる増。(今後の方針)北海道国民健康保険財政安定化基金:市町村による保険給付の状況等を勘案し、不足額に相当する額として平成30年度に80億円程度を取り崩す見込み。北海道安心こども基金:平成33年までの基金であり、子育て支援対策事業等を実施するため、平成31~33年までの間、年間3億円程度を取り崩す見込み。

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2017年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率は、類似団体の平均値を若干上回っているが、平成27年6月に策定した「北海道インフラ長寿命化計画(行動計画)」において、それぞれの公共施設等について、令和2年度を目処に個別施設計画を策定することとしており、今後も当該計画や平成28年3月に策定した「北海道ファシリティマネジメント推進方針」に基づき、計画的な修繕・更新等による施設の長寿命化に取り組んでいく。

有形固定資産減価償却率

グループ内順位3位/ 6団体

(参考)債務償還比率

(参考)債務償還比率

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

平成29年度は前年度に比べ、標準財政規模が縮小した影響等により、将来負担比率が上昇している。また、有形固定資産減価償却率もやや上昇しているが、その主な要因としては、道路や橋梁・トンネル等の工作物における有形固定資産減価償却率の上昇が挙げられる。今後、個別施設計画等に基づき、計画的な修繕・更新等による施設の長寿命化に取り組んでいく。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

過去に国の景気・経済対策に呼応し、道債を財源として、積極的に公共投資を実施してきたことや、収支不足を補填するために、行政改革推進債や退職手当債を発行してきたことなどにより、両比率とも類似団体と比較して高くなっている。平成29年度は、標準財政規模が縮小した影響等により将来負担比率が、また、積み立て不足額が増加した影響等により実質公債費比率が、それぞれ上昇しており、今後も、「公債費負担適正化計画」のとおり、新規道債発行の抑制等に取り組んでいく必要がある。・公債費負担適正化計画(H28.9)第6実質公債費比率の適正管理のための取組・・・(1)新規道債発行の抑制(2)減債基金の積立て(年間を通じた執行残等の財源などを活用)(3)低利な公的資金の確保や調達年限の多様化など・行財政運営方針(H28~32)の目標値・・・実質公債費比率:H27水準(H26決算:20.8%)を上回らない

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2017年度)

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、図書館、博物館である。図書館、博物館については、その多くが昭和40年代から50年代に整備されており、平成28年3月に策定した「北海道ファシリティマネジメント推進方針」や個別施設計画に基づき、計画的な修繕・更新等による施設の長寿命化に取り組んでいる。また、有形固定資産減価償却率が高くなっている空港については、主要施設である滑走路の耐用年数(15年)を経過している空港が全体の7割程度となっており、平成25年度に個別施設計画を策定し、PDCAサイクルによる維持管理・更新への移行を図り、予防保全型維持管理を着実に推進することとしている。

道路

グループ内順位3位/ 6団体

橋りょう・トンネル

グループ内順位3位/ 6団体

公営住宅

グループ内順位6位/ 6団体

港湾・漁港

グループ内順位4位/ 5団体

認定こども園・幼稚園・保育所
学校施設

グループ内順位3位/ 6団体

児童館
公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2017年度)

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、陸上競技場・野球場・球技場である。陸上競技場・野球場・球技場については、昭和40年代に整備されており、平成26年度に個別施設計画を策定し、予防保全型維持管理による施設の長寿命化に取り組んでいる。また、庁舎等については、平成28年3月に策定した「北海道ファシリティマネジメント推進方針」に基づき、施設の長寿命化や施設の移転集約等により、施設の有効活用や維持管理の効率化を図るとともに、民間施設の活用による効率的・効果的な整備手法や施設総量の縮減方法などの検討を進め、適正な施設の整備、維持に務めることとしている。

図書館
体育館・プール

グループ内順位4位/ 6団体

福祉施設
市民会館
一般廃棄物処理施設
保健センター・保健所
消防施設
庁舎

グループ内順位2位/ 6団体

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2017年度)

資金収支計算書

財務書類に関する情報①(2017年度)

1.資産・負債の状況

【資産の状況】一般会計等における資産総額は、7兆7,264億円となっており、このうち約94%の7兆2,524億円が有形固定資産と無形固定資産となっている。なお、減価償却など資産の減少が,事業資産やインフラ資産の取得などによる資産増加分を上回ったことや、地方債償還額の増加に伴い、減債基金を大きく取り崩したことなどから、資産総額は前年度末から1,056億円の減少となった。【負債の状況】一般会計等における負債総額は6兆5,152億円となっているが、地方債残高が260億円、県費負担教職員の政令市移管に伴い退職手当引当金が629億円の減少となるなど、前年度末から985億円の減少となった。

貸借対照表ツリーマップ
資産合計
負債合計

2.行政コストの状況

【純経常行政コスト】一般会計において、毎年度の経常的なコストである純経常行政コストは、前年度末から301億円減少し1兆9,561億円となっている。その主なものは補助金等が7,313億円、職員給与費4,914億円、減価償却費2,342億円となっており、これらでコストの約75%を占めている。なお、農業農村整備事業等で、道が建設工事を実施し、他団体等へ譲渡するものに関する支出については、物件費として取り扱っている。【純行政コスト】一般会計等において、純経常行政コストに当該年度の臨時的な費用・収益を加えた純行政コストは、豪雨災害等の影響により災害復旧事業費が前年度から152億円増加し、391億円と多額となったことなどから、臨時損失が93億円増加したものの、県費負担教職員の政令市移管に伴い不要となった退職手当引当金を収益化したことなどから、臨時利益が567億円増加した。このため、それらを合計した純行政コストは前年度から775億円減少し、1兆9,461億円となった。

純経常行政コスト
純行政コスト

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、県費負担教職員の政令市移管等に伴い、純行政コスト収支のマイナスが775億円減少したことや、税収等は102億円減少したものの、国庫支出金の受入れが190億円増加したことなどにより、前年度の純資産変動額を866億円下回ったため、本年度末純資産残高は前年度より72億円減少し1兆2,112億円となった。

本年度差額
本年度末純資産残高
本年度純資産変動額

4.資金収支の状況

一般会計等においては、投資活動収支では560億円の不足、財務活動収支では地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから、329億円の不足が生じているが、業務活動収支では県費負担教職員の政令市移管に伴い、人件費支出が760億円減少したことなどにより、901億円の余剰が生じている。その結果、投資活動収支と財務活動収支の不足を業務活動収支の余剰が12億円上回ることから、本年度末資金残高は前年度末資金残高から12億円の増加となる105億円となった。

業務活動収支
投資活動収支
財務活動収支

財務書類に関する情報②(2017年度)

1.資産の状況

有形固定資産減価償却率は、前年度から1.2%上昇し、51.8%となっている。これは、資産増加分1,709億円を627億円上回る、2,342億円の減価償却費を計上したためである。今後も、「北海道インフラ長寿命化計画」に基づき、老朽化対策を着実に進める。

①住民一人当たり資産額(万円)
②歳入額対資産比率(年)
③有形固定資産減価償却率(%)

2.資産と負債の比率

純資産比率は、前年度から0.1%上昇し、15.7%となっている。これは、負債総額(6兆5,152億円)の約90%を占める地方債(5兆8,996億円)について、その約31%を地方交付税の不足分を補うために特例的に発行している、臨時財政対策債(1兆8,419億円)が占めているためである。仮に臨時財政対策債を負債総額から控除した場合には、純資産額が3兆532億円となり、純資産比率は39.5%となる。

④純資産比率(%)
⑤将来世代負担比率(%)

3.行政コストの状況

県費負担教職員の政令市移管に伴い不要となった退職手当引当金を収益化したことなどにより、臨時利益が前年度から567億円増加するなど、純行政コストは前年度から775億円の減少なる1兆9,461億円となった。その結果、住民1人当たりの純行政コストは、36万4千円となったほか、業務費用は22万6千円、経常収益は1万1千円、純経常行政コストは36万6千円となった。今後も、「行財政運営方針」に沿った取組を着実に進め、行政コストの適正化に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

4.負債の状況

住民1人当たりの負債額は122万円となったが、地方交付税の不足分を補うために特例的に発行している臨時財政対策債(1兆8,419億円)を、仮に負債総額(6兆5,152億円)から控除した場合には、住民1人当たりの負債額は87万5千円となる。

⑦住民一人当たり負債額(万円)
⑧基礎的財政収支(百万円)
⑧業務・投資活動収支(百万円)

5.受益者負担の状況

経常費用は前年度から196億円減少し2155億円となったが、これに対する使用料及び手数料などの経常収益は594億円と少額なことから、受益者負担比率は2.9%となっている。受益者負担の水準については、サービスを利用する住民と、しない住民との負担の公平均衡を図ることを基本としつつ、国や他の地方公共団体とのバランスも考慮している。

⑨受益者負担比率(%)

よくある質問

このページで何が分かりますか?

北海道の2017年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

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