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人口の推移

財政比較分析表(2014年度)

財政力

財政力指数の分析欄

平成22年度以降、景気低迷に伴い財政力指数は悪化していたが、景気回復を受けて、平成24年度は個人県民税等が増収となり、平成25年度及び平成26年度は法人関係税等が増収となったことにより税収全体は増加しており、財政力指数は改善傾向にある。平成26年度をみると、財政力指数は対前年比で多少改善し0.48433となっている。平成25年11月に策定した岡山県行財政経営指針に基づき歳入確保に向けた取り組みを行っており、県税収入率の上昇など効果も表れていることから、引き続き歳入確保に向けた取り組みを継続する。

グループ内順位:1/9

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

分母となる「経常的な歳入の一般財源」については、平成23年度以降減少傾向であったが、平成25年度は地方税等の増収及び臨時財政対策債の増加により、全体で約156億円の増となった。平成26年度は地方税等は増収となったものの、臨時財政対策債は減少しており、全体では約23億円の増にとどまっている。分子となる「経常的な歳出に充当した一般財源」については、平成23年度以降、社会保障関係費を中心とする補助費等が増加傾向であるが、平成26年度は岡山県人事委員会勧告に基づき月例給等の引上げ改定を行ったこともあり、全体で約81億円の増となった。これにより、平成26年度の経常収支比率は対前年度比1.3%上昇し、92.7%となった。今後も歳出削減等の取組を継続し、持続可能な財政運営に努める。

グループ内順位:3/9

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費については、岡山県行財政構造改革大綱2008に基づく定員削減等により、人件費の抑制に努めていたところである。平成25年度は岡山県行財政改革に基づく平均7.4%の給与カットが終了したものの、7月から国の給与減額要請を踏まえた特例条例による新たな給与カットを行っており、その間満額支給を行ったことで、前年度よりも増加している。平成26年度は、岡山県人事委員会勧告に基づき月例給等の引上げ改定を行ったこと等で、前年度よりも増加している。また、物件費については、前年度と同水準であり、岡山県行財政経営指針に基づき、内部管理経費の削減を図っている。人口1人あたりの決算額は類似団体平均を下回る水準となっており、今後も引き続き職員数の適正化や適切な給与決定、及び経費の縮減に努める。

グループ内順位:2/9

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成24年度から2年間は給与改定・臨時特例法による国家公務員給与の減額措置のため、本県だけでなく、グループ平均をみても、ラスパイレス指数は高くなっている。加えて、本県では岡山県行財政構造改革大綱2008に基づく平均7.4%(給与及び期末勤勉手当7~10%、管理職手当10~20%)の給与カットが終了したことにより、平成25年度は対前年比で7.6ポイントと大きく上昇している。平成26年度以降は、実質的には前年度の数値と同水準である。今後も、国や他の地方公共団体、民間との均衡原則等に基づき適切な給与決定を行う。

グループ内順位:4/9

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

岡山県行財政構造改革大綱2008に基づき、最も効率的・効果的に事務事業を行うことが出来るスリムな組織体制を構築するため、平成20年の総定員に対して、平成27年4月までに1,233人の削減を目標として取り組んでおり、平成26年度で実質的には目標を達成した。平成25年度までは減少傾向であったが、平成26年度については、新たな行政需要への対応のため、警察官及び教育公務員が増加している。今後も引き続き職員数の適正化に努める。

グループ内順位:2/9

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

平成26年度は前年度と比較して0.6%と大きく減少しており、岡山県行財政経営指針において、目標としている全国平均以上となっている。平成22年度以降改善傾向にあるが、要因としては、臨時財政対策債の償還金の増により、基準財政需要額算入額が増えていることが挙げられる。今後も岡山県行財政経営指針において目標としている臨時財政対策債を除く実質プライマリーバランスの黒字の維持に努める。

グループ内順位:3/9

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

平成26年度は前年度と比較して9.4%下落しており、平成22年度以降改善傾向にある。要因としては臨時財政対策債を除く地方債残高の減少、充当可能基金残高の増加などが挙げられる。岡山県行財政経営指針において、将来負担比率の全国平均以上を目標としており、今後も継続して地方債残高の縮減や、充当可能基金残高の増加を図る。また、引き続き歳入確保に向けた取り組みを継続する。

グループ内順位:5/9

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2014年度)

人件費

人件費の分析欄

行財政構造改革大綱2008に基づき、職員数の削減、諸手当・旅費の見直し、臨時的任用職員の削減等に取り組んできた。職員数については、平成20年の総定員に対して、平成27年4月までに1,233人の削減を目標として取り組んでおり、平成26年度で実質的には目標を達成したところである。しかし、平成25年度は岡山県行財政改革に基づく平均7.4%の給与カットが終了したことに伴い、経常収支比率は下落しているものの、決算額は増加している。また、平成26年度は岡山県人事委員会勧告に基づき月例給等の引上げ改定を行ったこと等により、経常収支比率では、対前年度0.6%上昇している。今後も職員数の最適化を図るとともに、適切な給与決定を行う。

グループ内順位:8/9

物件費

物件費の分析欄

内部管理経費の削減を図る一方、業務の効率化を進める中で、民間への外部委託等化を図っているところであるが、類似団体平均と比較すると高い水準となっている。平成25年11月に策定した岡山県行財政経営指針の基本理念の一つである「コスト意識」の視点を持ち、今後も継続的に業務の見直しを行い、経費の削減を図る。

グループ内順位:6/9

扶助費

扶助費の分析欄

類似平均団体と比較すると低いものの、社会保障関係費については、高齢化等の進展により医療や介護に係る費用が増加傾向にあり、今後も増加が見込まれている。国の動向も注視しつつ、岡山県行財政経営指針に基づき、健康寿命の延伸や在宅医療の推進などにより、医療費の適正化を図り、社会保障関係費の適切な水準を維持する必要がある。

グループ内順位:3/9

その他

その他の分析欄

公共施設の老朽化に伴い、維持補修費が増大しつつある。岡山県行財政経営指針に基づき、今後も増加が見込まれる維持修繕費・更新費の最小化・平準化を図るため、各種マネジメント手法を導入し、計画的な維持修繕や施設の長寿命化等、長期的な視点から適切な管理に取り組んでいく。

グループ内順位:4/9

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等について、平成19年度から独立行政法人となった岡山県立大学、岡山県精神科医療センターに対する運営費補助金については、総額を抑制しており、特に岡山県立大学の運営費補助については、行財政改革の取組により、平成26年度以降、対前年度比2%程度を毎年減額することとしているが、依然として金額は大きい。また、高齢化の進展に伴う医療や介護に係る社会保障関係費の増により、平成22年度以降、比率は上昇傾向にあり、平成25年度は比率は下落しているが、決算額は増加している。平成26年度については、制度が変わった高等学校等修学支援金の影響等により、前年度比で0.6%上昇している。

グループ内順位:6/9

公債費

公債費の分析欄

行財政改革の中で地方債発行抑制に取り組んできた結果、平成22年度以降、臨時財政対策債に係る公債費は増加傾向にあるものの、それ以外の公債費については、減少傾向にある。また、平成28年2月の推計によると、平成27年度以降は増加傾向にある臨時財政対策債を含めた県債残高全体でみても、緩やかな減少となる見込みであり、今後も岡山県行財政経営指針に基づき、地方債残高の縮減に努め、公債費の適正化を図ることとしている。

グループ内順位:1/9

公債費以外

公債費以外の分析欄

高齢化の進展による社会保障関係費(扶助費、補助費等)の増、公共施設の老朽化に伴う維持補修費の増などにより、平成22年度以降比率は上昇傾向にあり、平成25年度は比率は下落しているが、決算額は増加している。平成26年度については、上記理由に加えて月例給等の引上げ改定に伴う人件費の増もあり、前年度比で1.2%上昇している。類似団体と比較しても高い水準にあり、岡山県行財政経営指針に基づき、引き続き持続可能な財政運営に向け取り組んでいく。

グループ内順位:7/9

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2013年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2012年度)

分析欄

実質単年度収支の標準財政規模比がマイナスとなっているが、これは財政調整基金からの取崩を行ったことなどによるものである。行財政改革の取組により、財政調整基金残高は標準財政規模比3%を上回る水準となっているが、このうち後年度に見込まれている財政需要に備えて積立を行っている部分が多く、今後は岡山県行財政経営指針に基づき、将来の突発的な財政需要に対応するために、標準財政規模の5%に相当する額を目標に積み立てることとしている。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2012年度)

分析欄

いずれの会計においても、実質赤字額、資金不足額は生じていない。今後も持続可能な財政運営・健全経営に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

元利償還金の公債費については、今後も臨時財政対策対の発行増により全体では増加傾向にあるものの、それを除くと、徐々に減少していく見込みである。引き続き岡山県行財政経営指針に基づき、財政健全化判断比率について全国平均以上を目指していくなど、財政の健全化に向けた取組を継続していくこととしている。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

分子の主要項目である地方債の現在高について、総額は増加を続けているが、これは臨時財政対策債の増加によるものであり、基準財政需要額算入見込額にも反映されている。臨時財政対策債を除く地方債残高は減少してきており、分子全体としても減少傾向にある。今後も持続可能な財政運営に向け、岡山県行財政経営指針に基づき、地方債の現在高の圧縮や、財政調整基金等への着実な積立による充当可能基金額の増加を図るなどにより、財政健全化判断比率の全国平均以上を目指すなど、将来負担の軽減に向けた取組を進めていく。

基金残高に係る経年分析(2011年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2010年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

グループ内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

グループ内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2009年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設類型別ストック情報分析表②(2008年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

財務書類に関する情報①(2007年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2006年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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