安来市:簡易排水

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収集されたデータの年度

2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表(2020年度)

20102011201220132014201520162017201820192020202178%80%82%84%86%88%90%92%94%96%98%100%102%収益的収支比率
20102011201220132014201520162017201820192020202152.5%53%53.5%54%54.5%55%55.5%56%56.5%経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.3円0.35円0.4円0.45円0.5円0.55円0.6円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202140%45%50%55%60%65%70%75%80%85%90%95%100%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202196.2%96.4%96.6%96.8%97%97.2%97.4%97.6%97.8%98%98.2%水洗化率

経営の健全性・効率性について

・収益的収支比率は、概ね上昇傾向にあるが、これは一般会計からの繰入金の増加によるものであり、経費回収率の低さから見て分かるように、使用料収入で汚水処理費用が賄えていない状況にある。なお、経費回収率が全国平均を上回っているのは、既に整備が完了しているためである。・予算に占める企業債償還の割合が大きく、自主財源のみでは経営が成り立たず、一般会計からの繰入金に頼らざるをえない状況にある。・節水意識の向上ならびに人口の減少による影響から、使用料収入は減少傾向にある。・事業完了しており、企業債残高は減少傾向にある。
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠改善率

老朽化の状況について

・今のところ、管渠の破損等の状況には至っていない。・現状では、老朽化による影響は発生していないが、供用開始から20年を経過している施設もあるため、今後は長寿命化に向けた取組を検討していく必要がある。

全体総括

・山間地等スケールメリットの発生しにくい事業であり、使用料収入だけで維持管理費を賄うことは困難である。経営の健全化のためには、施設統合等も視野に入れ、効率的な施設運営を検討していく必要がある。・将来的に、有収水量の大幅な増加は見込めないため、維持管理費の節減や料金体系の見直しにより、経営の健全化を図っていく必要がある。

類似団体【J2】

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