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収集されたデータの年度

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人口の推移

財政比較分析表(2017年度)

財政力

財政力指数の分析欄

社会保障経費等の支出が増加傾向にある一方で、平成29年度は景気回復の傾向を反映して税収が増加したため、財政力指数はグループ内平均を下回っているものの、都道府県平均より高い水準にあります。今後も、府税の徴収率の向上対策や府有資産の利活用等、自主財源の確保に努めます。

グループ内順位:14/21

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

平成28年度は社会保障経費が増加する一方で、府税収入をはじめとする一般財源が大幅に減少し、府債管理基金への積立の抑制等により収支の黒字を確保したため、一時的に数値が改善する結果となりましたが、平成29年度も税収の増加等により、同水準で推移しています。厳しい財政状況が続く中、「府民満足最大化・京都力結集プラン(平成26~30年度)」に基づき、人件費の抑制や府民ニーズに即した事業の見直し、歳入確保の取組を行うことで、平成29年度は233億円の収支改善を達成しており、今後とも、持続可能な財政構造の確立に努めます。

グループ内順位:5/21

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

平成29年度は府費負担教職員制度の見直し(京都市への移管)に伴い、人件費が大きく減少しています。京都府では、「府民満足最大化プラン(平成21~25年度)」において、給与費プログラムにより、給与構造改革や職員定数の削減(必要な部門には増員)、諸手当等の見直しを実施し、340億円の収支改善を図るなど、人件費総額を適切に管理してきました。「府民満足最大化・京都力結集プラン(平成26~30年度)」においても、社会環境の変化に対応して事業、組織・定数の柔軟かつ機動的な組み替えに取り組んでおり、平成29年度は233億円の収支改善を達成しています。

グループ内順位:10/21

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

京都府では、従前から府独自の給与費プログラムによる総人件費抑制や給与構造改革による給与水準の引下げをはじめ、諸手当の抜本的な見直しを進めるほか、厳しい財政状況を考慮して、独自の給料月額のカット措置を実施しており、ラスパイレス指数は国の水準を下回る数値で推移しています。今後も、職務・職責を基本に勤務実績を的確に反映した給与制度という視点から給与水準の適正化に努めます。

グループ内順位:2/21

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

府費負担教職員制度の見直し(京都市への移管)に伴い、平成28年度(平成29年4月1日現在)を境に減少しています。京都府では、給与費プログラムによる総人件費の抑制手法の一つに職員定数の削減を位置付け、総務事務の集中処理など、電子府庁の推進やアウトソーシングの活用を図ることにより、内部管理事務の抜本的見直しをはじめ、組織を簡素化する一方で、新たな課題に対して適時適切に応える職員配置に取り組んできました。今後も、「府民満足最大化・京都力結集プラン」に基づき、既存の事務・業務を徹底的に見直した上で、府民ニーズに対応する適切な職員配置に取り組みます。

グループ内順位:9/21

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

府費負担教職員制度の見直し(京都市への移管)に伴う標準財政規模の減少等により、実質公債費比率は平成29年度単年度では悪化したものの、3箇年平均では改善しています。「府民満足最大化・京都力結集プラン(平成26~30年度)」では、30年度までに府債残高を税収等返済資金の約2倍の水準とすることを目標としており、平成29年度は約2.23倍となっています。

グループ内順位:16/21

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

地方債現在高の増や、府費負担教職員制度の見直し(京都市への移管)に伴う標準財政規模の減少により、平成29年度は将来負担比率が悪化しています。「府民満足最大化・京都力結集プラン(平成26~30年度)」では、平成30年度までに府債残高を税収等返済資金の約2倍の水準とすることを目標としており、平成29年度は約2.23倍となっています。今後とも、府債発行規模の適正化を図り、持続可能な財政構造を確立していきます。

グループ内順位:20/21

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2017年度)

人件費

人件費の分析欄

京都府では、知事部局等職員の人件費割合は低いものの、法令で定数が定められている教職員や警察官の職員数が職員数全体の4分の3を占めていることから、人件費の割合が高くなる構造にあり、グループ内平均値を上回る数値で推移してきましたが、平成29年度は府費負担教職員制度の見直し(京都市への移管)に伴い、割合が低下しています。こうした中、給与費プログラムにより、給与構造改革や職員定数の削減(必要な部門には増員)、諸手当等の見直しを実施し、平成21年度~25年度の取組期間には340億円の収支改善を図るなど、人件費総額を適切に管理しています。今後は、職員全員が高いモチベーションを持って、一丸となって府民満足の向上に取り組めるよう、働きやすい職場環境づくりや、適正な人事・給与制度の確立に向けた見直しを行うことなどに取り組みます。

グループ内順位:6/21

物件費

物件費の分析欄

「府民満足最大化プラン(平成21~25年度)」においては、京都指標等のベンチマークによって重点課題を絞り込み、府民満足につながる施策への集中投資などにより781億円の収支改善を達成しており、そうした事務事業の合理化等により経費の縮減に努めていることで、物件費の経常収支比率は、グループ内平均値よりも低い水準にあります。平成26年度に作成した「府民満足最大化・京都力結集プラン」では、平成26年度から30年度までの間に400億円程度の収支構造改善を図ることを目標としており、平成29年度は233億円の収支改善を達成しました。今後とも、進化するICTの積極的な活用等により仕事のやり方を抜本的に見直すなど、引き続き、低い水準で推移できるよう努めてまいります。

グループ内順位:2/21

扶助費

扶助費の分析欄

社会保障経費については増加傾向にあるものの、京都府では、市町村を通じて給付する事業が多く、補助費等が高くなる一方で、扶助費に係る経常収支比率はグループ内平均値より低い水準を保っています。引き続き、社会保障経費全体の中で動向を注視していく必要があると考えているところです。

グループ内順位:7/21

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率はグループ内平均を下回っているものの、維持修繕費については、老朽化による増加等も見込まれるため、公共施設の更新・維持管理に係る潜在的な財政需要を把握し、計画的な維持管理を推進するアセットマネジメントにより、施設等の維持修繕費を減らしながら、今後も適正な管理を継続していきます。

グループ内順位:6/21

補助費等

補助費等の分析欄

国民健康保険関係費や介護保険費負担金など社会保障関係経費の増等により、補助費等に係る経常収支比率は、グループ内平均値を上回っています。今後も高齢化の進展などにより、この傾向は続くことが見込まれるため、特に介護予防・健康長寿・未病改善の推進等により医療費の縮減などに積極的に取り組むほか、事業の見直しも引き続き、実施することで改善を図ってまいります。

グループ内順位:18/21

公債費

公債費の分析欄

公債費の経常収支比率は、公共事業をはじめとする投資的経費の重点化など公債費の抑制に努めてきた結果、近年は概ね一定の水準を保ってきましたが、平成28年度は社会保障経費が増加する一方で府税収入をはじめとする一般財源が大幅に減少し、府債管理基金への積立の抑制等により収支の黒字を確保したため、一時的に数値が大きく低下しました。平成26年度に作成した「府民満足最大化・京都力結集プラン」では、府債発行規模の適正化と新たな投資財源を確保するとともに税収増を目指し、社会資本ストックを形成している府債残高と税収などの返済資金との適正なバランスを実現させるため、平成30年度までに府債残高を税収等返済資金の約2倍の水準とすることを目標としており、平成29年度は約2.23倍となっています。

グループ内順位:2/21

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外の経常収支比率は、グループ内平均値とおおむね同じ水準で推移していますが、平成28年度は府税収入をはじめとする一般財源の減少、社会保障関係経費の増加等により、一時的に平均値より大きく悪化し、今後の社会保障関係経費の増加等による更なる悪化も想定されるところです。京都府では、平成26年度に作成した平成26年度から30年度までの間に400億円程度の収支構造改善を図ることを目標とする「府民満足最大化・京都力結集プラン」を着実に実行していくこととしております。

グループ内順位:17/21

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2017年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

警察費や教育費は、法令で定数が定められている教職員や警察官の職員数が多く、人件費の支出額が大きくなるため、いずれもグループ内平均値・都道府県平均値を上回る数値で推移してきましたが、平成29年度は府費負担教職員制度の見直し(京都市への移管)に伴い、教育費が大きく減少しています。こうした中、府独自の給与費プログラムにより、給与構造改革や職員定数の削減(必要な部門には増員)、諸手当等の見直しを実施するなど、人件費総額を適切に管理してきました。商工費については、景気の下支えのために中小企業への積極的な融資支援を行っているため、グループ内平均・都道府県平均に比べ支出額が大きくなっています。今後とも、各事業を社会環境や府民ニーズに即して、常に柔軟に組み替え、効果的・効率的に推進するとともに、人づくりや中小企業の経済基盤の安定化など引き続き経済再生に向けた支援を進め、地域経済を活性化させることで財政面の好循環を生み出し、持続可能な財政構造を確立していきます。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2017年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

京都府では、法令で定数が定められている教職員や警察官の職員数が多く、人件費の支出額がグループ内平均値より大きくなる傾向にある中、府独自の給与費プログラムにより、給与構造改革や職員定数の削減(必要な部門には増員)、諸手当等の見直しを実施するなど、人件費総額を適切に管理してきました。平成29年度は府費負担教職員制度の見直し(京都市への移管)に伴い、人件費が減少し、補助費等(京都市への府税交付金)が増加しています。貸付金の支出額は、景気の下支えのため、中小企業への積極的な融資支援を行っていることから、グループ内平均や都道府県平均を上回っています。今後とも、「府民満足最大化・京都力結集プラン」に基づき、限られた財源を最大限有効に活用し、持続可能な財政構造を確立するとともに、人材の育成・強化を通じて、より質の高い府民サービスの提供に不可欠な堅固な土台の構築に努めます。

実質収支比率等に係る経年分析(2017年度)

分析欄

財政調整基金残高は、府民へのサービス還元のため積極的な事業展開を図るという観点から、近年、残高は増やしておらず、低額で推移しています。府民満足最大化プラン等により事業見直しを進め、5年間の実質収支比率は概ね良好な状態を維持しています。社会保障関係経費等の義務負担経費の支出増により、単年度収支の黒字幅は低い水準で推移していますが、人件費等の歳出削減を行う一方で、景気状況を踏まえた雇用・経済対策や投資的経費など必要な支出を行い、両方をバランスさせています。平成29年度は景気の回復基調を受け、府税収入が増加した一方、社会保障関係経費は引き続き増加傾向にあり、今後も厳しい財政状況が続くことが見込まれます。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2017年度)

分析欄

○現状一般会計及び全ての特別会計で赤字が生じていません。水道事業会計では、平成26年度に会計制度の変更により流動負債が増加したため、黒字額が減少しました。平成29年度は翌年度に償還期限が到来するダム割賦負担金の額が前年度と比較して減少した結果、黒字額が増加しています。○今後の対応引き続き各会計で適正な財政運営、企業経営を行ってまいります。

実質公債費比率(分子)の構造(2017年度)

分析欄

○元利償還金過去に借入れた公的資金の償還終了に伴い、減少傾向にあり、実質公債費比率の分子全体も減少傾向にあります。○満期一括償還地方債に係る年度割相当額有利な利率で起債を発行する目的で、銀行借入れから市場公募債等(満期一括償還)に移行しているため、増加傾向にあります。○今後の対応京都府では、実質投資的経費を抑制する「公債費プログラム」を策定し、平成25年度には臨時財政対策債等を除く府債残高が減少に転じました。今後は、「府民満足最大化・京都力結集プラン」に基づく府債発行規模の適正化と新たな投資財源の確保により、府債残高と税収等の返済資金との適正なバランスの実現を目指します。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2017年度)

分析欄

○一般会計等に係る地方債の残高有利な利率で起債を発行する目的で、銀行借入れから市場公募債等(満期一括償還)に移行しているため、一時的に府債残高は増加傾向にあります。京都府では、実質投資的経費を抑制する「公債費プログラム」を策定し、平成25年度には臨時財政対策債等を除く府債残高が減少に転じました。今後は、「府民満足最大化・京都力結集プラン」に基づく府債発行規模の適正化と新たな投資財源の確保により、府債残高と税収等の返済資金との適正なバランスの実現を目指します。○退職手当負担見込額京都府では、法令で定数が定められている教職員や警察官の職員数が職員数全体の4分の3を占めており、人件費の比率が高くなる傾向にありますが、職員定数の削減により退職手当負担見込額は減少しています。平成29年度は府費負担教職員制度の見直し(京都市への移管)に伴い、更に減少しています。今後も、「府民満足最大化・京都力結集プラン」に基づき、社会環境の変化に対応して事業、組織・定数を柔軟かつ機動的に組み替えるなど、行財政改革を継続してまいります。

基金残高に係る経年分析(2017年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)京都府では、厳しい財政状況を受け、一般財源化している基金を中心に取崩しを行い、財源として積極的に活用しています。平成29年度は平成30年度の国民健康保険の都道府県単位化を見据えた国民健康保険財政安定化基金への積立額を増額したこと等により、基金残高が増加しています。(今後の方針)基金残高の多くは国の制度による基金が占めており、今後も、制度の趣旨に則り、適切な積立て・取崩しを行ってまいります。

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)財政調整基金は、府民へのサービス還元のため積極的な事業展開を図るという観点から、近年、残高は増やしておらず、低額で推移しています。(今後の方針)平成30年度当初予算は骨格予算となったため、当初予算において25億円の積立てを行い、肉付け予算等の財源として平成30年度中に同額を取崩す予定です。

減債基金

減債基金

(増減理由)各年度とも基金残高はありません。(今後の方針)減債基金には、満期一括償還地方債の償還財源に充てるための積立てのみを行っています。

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)・地域医療介護総合確保基金地域における医療及び介護の総合的な確保の促進に関する法律第6条に規定する事業を実施するための基金・国民健康保険財政安定化基金国民健康保険法第81条の2第1項の規定に基づき、国民健康保険の財政の安定化を図るための基金・府民スポーツ振興基金スポーツ・レクリエーションの振興を図り、府民の健康の増進・体力の向上に資する事業を実施するための基金(増減理由)平成29年度は国民健康保険の都道府県単位化(平成30年度)を見据えた国民健康保険財政安定化基金への積立額を増額したこと等により、基金残高が増加しています。(今後の方針)厳しい財政状況を受け、一般財源化している基金を中心に取崩しを行い、財源として積極的に活用してきたため、基金残高の多くは国の制度による基金が占めており、今後も、制度の趣旨に則り、適切な積立て・取崩しを行ってまいります。また、府民スポーツ振興基金については、府立京都スタジアム建設に係る財源として、平成31年度に事業費に充当する予定です。

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2017年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

グループ内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

グループ内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率、実質公債費比率ともに、類似団体と比較して高く推移していますが、実質公債費比率は、府費負担教職員制度の見直し(京都市への移管)に伴う標準財政規模の減等により平成29年度単年度では悪化したものの、3箇年平均では改善しています。一方、将来負担比率は、府債残高の増や、府費負担教職員制度の見直し(京都市への移管)に伴う標準財政規模の減により悪化していますが、今後も引き続き、平成31年3月に策定した「行財政改革プラン」に基づき、防災・減災対策や地域経済活性化のために必要な将来への投資を確保しつつ、府債残高の適正管理を行ってまいります。

施設類型別ストック情報分析表①(2017年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2017年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2017年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

・一般会計等においては、道路や河川等の資産償却により有形固定資産が596億円減少するなど、資産全体で380億円の減となり、資産総額2兆7,341億円のうち、道路や河川等のインフラ資産、庁舎等の事業用資産、物品の有形固定資産(292兆3,496億円、282兆4,092億円)が資産全体に占める割合は2886.9%から2985.9%へ下がっている。一方、地方債の489億円の増、府費負担教職員制度の見直しによる退職手当引当金の429億円の減等により負債全体で62億円の増となっており、地方債(292兆2,242億円、282兆1,753億円)が全体に占める割合は2890.5%から2992.3%へ上がっている。(地方債489億円の増のうち、361億円が臨時財政対策債の増によるものであり、地方債全体に占める割合は35.9%から36.7%へ上がっている。)・全体においても資産で370億円の減、負債で61億円の増と一般会計等と同様の増減となっており、事業会計等での大きな増減はない。。・また、京都府公立大学法人の保有する病院関連施設や京都府道路公社の借入金等を含んだ連結会計においては、一般会計等と比較すると資産が1,875億円、負債が1,313億円多くなっているが、連結会計から一般会計等を差し引いた状態においては28と比較して大きな増減はない。

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

・一般会計等においては、府費負担教職制度の見直しによる人件費の減等により29の純経常行政コストは7,130億円と28から268億円の減となっており、教職員移管に伴う引当金余剰解消による臨時利益等を含んだ純行政コストは6,769億円と前年度から637億円の減となっている。経常費用(297,399億円、287,656億円)に占める、人件費・物件費等の業務費用(293,933億円、284,567億円)の割合は2859.7%から2953.2%へ下がる一方、市町村や民間への補助金や社会保障給付等の移転費用(293,466億円、283,089億円)の割合は2840.3%から2946.8%へ上がっている。使用料・手数料等の経常収益は28258億円から29269億円へ増えており、経常費用に対する経常収益の割合は283.4%から293.6%へ上がっている。・全体においても28比で、純経常行政コストで294億円、純行政コストで663億円下がっているが、競輪事業等を管理する収益事業特別会計等が含まれるため、一般会計等に比べ経常費用に対する経常収益の割合が285.6%、295.9%と高くなっている。・連結では、一般会計等に比べて、連結対象企業等の事業収益を計上し、経常収益が735億円多い一方、人件費が312億円多いなど、経常費用が741億円多くなり、純行政コストは17億円多くなっている。また、連結会計から一般会計等を差し引いた状態においては、28との比較では、経常収益が35億円少なくなっているが、経常費用においてはそれを上回る68億円の減少となっていることから、純行政コストは33億円の減少となっている。

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

・一般会計等においては、純行政コストが287,406億円から296,769億円と637億円下がる一方、税収等の財源についても286,380億円から296,253億円と127億円下がっており、純行政コストと財源の差額である本年度差額は281,026億円から510億円増の29516億円、調査判明等を含めた純資産変動額が281,065億円から622億円増の29443億円となった結果、純資産残高は283,694億円から293,251億円となっている。・全体についても、純資産残高が減少しているが、港湾事業特別会計において、京都舞鶴港関連の減価償却費が嵩み純行政コストが前年度に続き高く(2833億円、2930億円)、税収等の財源は増加したものの(287億円、2923億円)、差額である純資産変動額が▲7億円となったこと等により、全体としては一般会計等に比べ純資産変動額が10億円となった。・連結では、29末の純資産残高は一般会計等と比べ544億円多いが、連結会計から一般会計等を差し引いた状態での純資産変動額の大きな増減はなく、28との比較では、連結会計において一般会計等と同程度の減少(443億円)となっている。

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

・一般会計等では、府費教職員制度の見直しによる人件費の減等により、業務支出が286億円減となった一方、教職員制度見直しに伴う国庫減等により業務収入も151億円減となり、業務活動収支では149億円増(28431億円、29282億円)となっている。投資活動収支では、府債管理基金への積立等支出の増(281,840億円、292,024億円)と取崩等収入の増(281,687億円、291,793億円)により78億円減(28▲153億円、29231億円)、財務活動収支では府債償還等による支出増(281,738億円、291,980億円)と地方債発行収入による収入増(282,334億円、292,468億円)により、108億円減(28596億円、29488億円)となっている。本年度資金収支額は2812億円から2925億円と37億円の減となっている・全体においては、港湾事業特別会計における業務収入の増(2810億円、2926億円)等による本年度資金収支額の増(28▲10億円2910億円)により、全体の本年度資金収支額も281億円からプラスに転じている(292百万円)。・連結では、京都府住宅供給公社における賃料収入や京都府公立大学法人(京都府立医科大学附属病院)における入院・外来収益等収入が業務収入に含まれること等から、業務活動収支は一般会計等より76億円多い▲206億円となっている。投資活動収支では京都府公立大学法人での施設整備や修繕等により一般会計等より53億円少ない▲285億円となっており、財務活動収支は一般会計等より11億円多い499億円となっている。

財務書類に関する情報②(2017年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

資産の状況としては、道路や河川等のインフラ資産と庁舎等の事業用資産の有形固定資産で資産全体の85.9%を占めている。また、有形固定資産減価償却率が72.9%と高い数字となっており、資産取得から時間が経過していることが示されている。京都府においては、長寿命化やアセットマネジメントを推進し、今後の維持管理・利活用に関する基本的な考え方を定めた京都府公共施設等管理方針を平成29年3月に策定したほか、平成30年6月補正でもインフラの長寿命化やきめ細やかな地域づくりに活かすための府民協働型インフラ保全事業費を予算化するなど対策を講じている。

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

純資産比率は、減少しているものの、類似団体平均値となっている。地方債残高が増加し、有形・無形固定資産合計が減少した結果、将来世代負担比率は上昇し、類似団体平均値を若干上回ることとなった。地方債残高については、、平成31年3月に策定した「行財政改革プラン」に基づき、防災・減災対策や地域経済活性化のために必要な将来への投資を確保しつつ、引き続き適正な管理に取り組んでいる。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

住民一人当たりの行政コストは、平成28年度に続き、類似団体平均を上回っている。経常費用の約29%を占める人件費については、引き続き特別職及び管理職の給与カット等により抑制を図っている。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

住民一人あたりの負債額は、平成28年度に続き類似団体平均を上回っている。地方債残高については、「行財政改革プラ「ン」に基づき、防災・減災対策や地域経済活性化のために必要な将来への投資を確保しつつ、引き続き適正な管理に取り組んでいる。

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は、平成28年度に続き類似団体平均値を下回っている。「行財政改革プラン」に基づき、引き続き社会経済情勢の変化等を踏まえた受益者負担を検証し、負担の最適化を行うこととしている。

類似団体【B】

宮城県 福島県 茨城県 栃木県 群馬県 埼玉県 千葉県 神奈川県 石川県 長野県 岐阜県 静岡県 愛知県 三重県 滋賀県 京都府 大阪府 兵庫県 岡山県 広島県 福岡県