経営の健全性・効率性について
・経常収支比率は、100%を越え黒字経営となっており、経常収益の大半は給水収益で賄えている。また、累積欠損金もなく、料金回収率とともに類似団体平均値、全国平均と比べ高い水準を満たしており、損失を出さずに適切な料金水準に基づいた給水収益による安定した経営が行われている。・施設利用率、有収率ともに類似団体平均値、全国平均と比べても高い水準を満たしていることから、効率的な施設稼働と配水の供給が行われ、給水収益に繋がっているといえる。また、給水原価が、類似団体平均値、全国平均と比べて低く、1㎥の有収水を製造するのにあたり費用対効果も高い水準を保持している。・流動比率は、各年度により多少の変動が見られるものの各年度100%を越えており、流動負債に対する流動資産が適切に確保できている。また、企業債残高対給水収益比率が毎年度低下していっていることから、給水収益が減少傾向にあるなかでも、適切な企業債の借入と償還が行われている。
老朽化の状況について
・有形固定資産減価償却率と管路経年化率がともに類似団体平均値、全国平均よりも高いことから、諸施設及び管路の改良・更新の実施が必要であると考えている。こうした状況を踏まえ、現在、第6期配水管整備事業、第2期水道施設整備事業を推進しており、その結果として、管路更新率が類似団体平均値、全国平均よりも高い数値として表れており、整備事業の成果が反映されている。
全体総括
・経営の健全性・効率性については、経営を健全かつ効率的に行えていると考えられるが、今後、節水機器の普及や節水意識の高揚、給水人口の減少による使用水量の減少の傾向がみられ、給水収益の減少が見込まれるため、今よりも厳しい経営環境となっていくことが予想される。・老朽化については、今後も各整備事業を適切に計画、実施していき、老朽化した諸施設及び管路の改良・更新に順次対応していく必要がある。・以上のことから将来にわたって安全で安心な水を低廉な価格で安定的に供給していくため、老朽化した諸施設及び管路の改良・更新に対応できるよう財源確保を適切に行っていく必要がある。