前橋市：公共下水道

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、100％を上回っているが、類似団体平均を下回るため、引き続き収益の確保、費用の縮減に努め、さらなる改善を図る。②累積欠損金比率は、H28から0％を維持しており、引き続き収益の確保、費用の縮減に努める。③流動比率は、100％を下回っていることから改善が必要である。引き続き収益の確保、費用の縮減に努めるとともに、事業規模に見合った借入を行い支払能力の改善に努める。④企業債残高対事業規模比率は、類似団体平均を上回っている。事業規模に見合った借入を行っており、直ちに借入を減らす必要はないものの、引き続き収益の確保、事業規模に見合った借入に努める。⑤経費回収率は、H29から100％を下回っており、さらに収益の確保、費用の縮減に努める必要がある。⑥汚水処理原価は、類似団体平均を下回っているが、増加傾向にあることから、費用の縮減に努める。⑦施設利用率は、H28から100％超の利用率となり、類似団体平均を上回っている。施設の老朽化が進んでいるため、計画的な施設の更新が必要である。⑧水洗化率はH30から微減しており、類似団体平均を上回っているが、100％は下回っている。引き続き整備、啓発を進め水洗化率の向上に努める。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、年々上昇しており、類似団体平均を上回っている。管渠老朽化率と管渠改善率の状況も踏まえ、財政計画やストックマネジメント計画に基づき、施設の改築・更新に努める。②管渠老朽化率は、年々上昇しており、類似団体平均を上回っている。ストックマネジメント計画に基づき調査を行い、老朽化の進んだ管渠の改築・更新に努める。③管渠改善率は、すべての管を更新するのに50年かかるペースである2％に達しておらず、類似団体平均を下回っている。法定耐用年数を経過した管渠延長が年々上昇している中、財政計画やストックマネジメント計画に基づき調査を実施し、老朽化の進んだ管渠を優先的に改築・更新していく。

全体総括

・経営の健全性については、経費回収率がH28以降悪化しており、流動比率は100％を下回っていることから、支払能力を高めるための経営改善に努める必要がある。・経営の効率性については、類似団体との比較では効率的な経営がなされている。引き続き、収益の確保、費用の縮減に努め、さらに経営の健全性・効率性を高める。・老朽化の状況については、管渠の改築・更新を進めているが、法定耐用年数を経過した管渠延長が年々上昇しているなか、管渠改善率はすべての管を更新するのに50年かかるペースである2％にはほど遠い。ストックマネジメント計画に基づき、引き続き調査を実施し、少しでも老朽化の改善につながるよう、老朽化の進んだ管渠を優先的に改築・更新していく。