経営の健全性・効率性について
「①経常収支比率」及び「⑤料金回収率」は,いずれも100%を超えるとともに類似団体平均値を上回っている。これは経常収益が伸び悩む中で更なる費用削減を行った結果であり,給水に係る費用が給水収益で賄えていることに加え,将来の施設の老朽化や耐震化に向けた資金となる利益を生んでいる。また「⑦施設利用率」は,一日平均配水量の減少もあり年々下がっているが類似団体平均値を上回っており,非常時の予備力を考慮すると適切な施設規模を保っていると言え,一方「⑧有収率」は漏水対策を進めてきたことから改善傾向を示しているが,依然として類似団体平均値を下回っている。
老朽化の状況について
「②管路経年化率」は類似団体平均値を下回っており相対的に管路の老朽度は低いと言えるが,年々上昇を続けており法定耐用年数を超えた管路が増加している。一方,「③管路更新率」は計画的な更新を行っているが横ばいの状況である。
全体総括
給水収益を適切に確保する一方,効率的な維持管理や企業債残高の縮減などにより給水費用の低減を図るとともに,漏水対策への取組強化や水需要に見合った施設の再構築などにより経営の健全化・効率化を推進する。また老朽管路の更新についても更新需要を把握し,財政収支との整合を図りながら計画的に取り組む必要がある。