埼玉県：工業用水道事業の経営状況（2019年度）

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経営比較分析表（2019年度）

経常収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対給水収益比率

料金回収率

給水原価

施設利用率

契約率

経営の健全性・効率性について

「①経常収支比率」は100％を超え、平成12年度から20年連続で純利益を計上していることから、本県の経営状況は比較的安定していると言える。「②累積欠損金比率」は昭和50年度以降、0％と健全経営を維持している。「③流動比率」は、短期債務に対して十分な支払能力を有しているとされる、概ね200％の水準を大幅に超えて確保しており、財務状況は良好である。「④企業債残高対給水収益比率」は類似団体と比べて低く、毎年比率は減少している。これは償還に伴う企業債残高の減少や企業債の繰り上げ償還の実施、平成12年度以降新たな企業債の発行を中止してきたことなどにより、企業債残高の圧縮に努めてきたためである。「⑤料金回収率」は100％を超えており、良好な状態と言えるが、前年度より低下した。「⑥給水原価」の令和元年度の主な増加要因は委託料の増加である。「⑦施設利用率」は配水量の増加により、増加傾向であるが、4割半ばを推移している。なお、本県の料金については責任水量制を採用しているため、施設利用率が低いことが直ちに給水収益に影響を及ぼすものではない。「⑧契約率」は事業所の廃止・撤退に伴う契約水量の減少により、減少傾向である。

有形固定資産減価償却率

管路経年化率

管路更新率

老朽化の状況について

「①有形固定資産減価償却率」は施設や管路などが古いもので取得後50年以上経過しており、類似団体と比べて高い水準となっている。今後は施設及び設備の改良、更新及び撤去のためのコスト増大が見込まれる。施設等の更新は、アセットマネジメントにより適正に管理し、経営に及ぼす影響を見極めながら計画的に進めていく必要がある。「②管路経年化率」は、事業創設時に布設した管路が既に法定耐用年数を経過しており、また、本県の事業開始が比較的早かったことから、類似団体と比べて高い水準となっている。「③管路更新率」は0％であるが、策定した管路更新計画に基づき、令和4年度から更新を進めていく予定である。

全体総括

経営の健全性・効率性はいずれも概ね良好な状況で推移しており、現状の財務内容は健全であると言える。しかしながら、節水や生産ラインの合理化、工場の移転等に伴う事業所数の減少により、契約水量は今後も減少が見込まれる。一方、老朽化した施設や管路の更新費用は増加していくことが見込まれ、今後の収支は悪化することが想定される。このため、維持管理コストの縮減や積極的な営業活動等による販路の拡大などを行うと共に、施設・設備の計画的な更新を進め、今後の安定的な事業運営の維持に努めていく。

出典：経営比較分析表,

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