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福島県白河市:公共下水道の経営状況(2022年度)

🏠白河市

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収録データの年度

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経営比較分析表(2022年度)

経常収支比率

収益的収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

施設利用率

水洗化率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率:類似団体の平均値から若干下回るも100%を上回っているため黒字であるが、一般会計からの補助金に頼っている状況から、純粋に健全な経営状態とは言えない。③流動比率:前年度を上回っているが、全国平均よりかなり下回っていることなどから、維持管理の抑制や使用料改定に向けて検討する必要がある。④企業債残高対事業規模比率:類似団体と比較しても低い水準であり、元利償還は令和元年度をピークに、今後大規模な施設改修等がない限り、今後も減少していく見込みである。⑤経費回収率:汚水処理にかかる費用を抑えつつ、使用料改定を行い適正な使用料収入を確保することが必要である。⑥汚水処理原価:類似団体と比較して高い水準のため、維持管理費のコスト縮減や管路の不明水対策、接続率の向上により、有収水量を増加させる取り組みが必要である。⑦⑧施設利用率・水洗化率:共に平均値を上回っているものの100%に達していないことから、引き続き接続率の向上に取り組む。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

白河都市環境センターは平成6年3月の供用開始から30年を経過している。今後は施設設備の老朽化等による更新や改築の費用が増加する見込みにより、ストックマネジメント計画に基づく適切な施設管理を行い、施設全体のコスト縮減に努める。管渠については最古の昭和56年12月布設から40年が経過しているが、法定耐用年数である50年は経過していない。

全体総括

令和5年度までに未普及対策である面整備が完了しますが、施設等の老朽化に伴う更新による費用の増加や人口減少に伴う使用料の減少により、汚水処理施設に係る事業運営の厳しさを増していきます。今後、更なる効率的な事業運営が必要となりますので、ストックマネジメント計画に基づき適切な施設整備を行うとともに、使用料改定など経営改善に向けた取り組みが必要である。

出典: 経営比較分析表,

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