那珂川町:公共下水道

地方公共団体

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表(2016年度)

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率100%を超えており、健全な経営状態です。また、類似団体平均を上回り、良好な水準です。②累積欠損金比率累積欠損金はありません。今後も欠損金が生じることがないよう、引き続き、適正な経営を行っていく必要があります。③流動比率100%を超えており、健全な経営状態です。また、類似団体平均を上回り、良好な水準です。④企業債残高対事業規模比率前年度より下回り、類似団体と比較しても低い水準であるため、適切な水準にあると言えます。⑤経費回収率100%を超えており、健全な経営状態です。また、類似団体平均を上回り、良好な水準です。⑥汚水処理原価前年度より上回り、また類似団体平均と比較しても高い水準で推移しているため、更なる経費削減に努めていきます。⑦施設利用率汚水処理施設を所有していないため、当指標の表示はありません。⑧水洗化率95%を超えており、類似団体と比較しても高い水準にありますが、今後も未水洗家屋の所有者などに対し、水洗化の働きかけを行っていきます。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率本町の公共下水道事業は、昭和50年より供用開始しているため、類似団体と比較すると高い水準にあります。管渠の法定耐用年数が50年であるため、今後、当該指標は上昇する見込みです。今後は施設の老朽化による事故を未然に防ぐため、下水道ストックマネジメント計画に基づき、計画的かつ効率的な更新を行っていく必要があります。②管渠老朽化比率平成28年度末現在、法定耐用年数を経過した管渠は存在していませんが、老朽化による事故を未然に防ぐため、下水道ストックマネジメント計画に基づき、計画的かつ効率的な更新を行っていきます。③管渠改善率平成28年度末現在、改善が必要な管渠はありませんが、老朽化による事故を未然に防ぐため、下水道ストックマネジメント計画に基づき、計画的かつ効率的な更新を行っていきます。

全体総括

1.経営の健全性・効率性経営状況は健全な状態にあります。今後、人口減少や節水意識の高まりなどによる使用料収入の減少が確実視される中、平成28年度末には経営戦略を策定し、今後も引き続き、適正な経営を行っていきます。2.老朽化の状況改善が必要な管渠はありませんが、老朽化による事故を未然に防ぐため、下水道ストックマネジメント計画に基づき、計画的かつ効率的な更新を行っていきます。

類似団体【Bc1】

滝沢市 牛久市 取手地方広域下水道組合 太田市 飯能市 加須市 鴻巣市 深谷市 四街道市 白井市 富里市 武蔵村山市 羽村市 逗子市 寒川町 三島市 焼津市 藤枝市 瀬戸市 知多市 知立市 尾張旭市 豊明市 守山市 亀岡市 八幡市 京田辺市 大阪狭山市 高砂市 三田市 大和郡山市 橿原市 桜井市 生駒市 徳島市 筑紫野市 大野城市 太宰府市 古賀市 那珂川町 長与町 合志市 別府市 奄美市 宜野湾市 名護市 糸満市