経営の健全性・効率性について
収益的収支比率及び経費回収率が、前年度より向上し、さらに、企業債残高対事業規模比率及び汚水処理原価は、前年度より減少し、それぞれの項目で経営状態が改善されたようになっているが、その要因としては、繰入基準の分流式下水道に要する経費の算出額の見直しを行ったことによりものであり、収益的収支比率は、依然として100%を下回っている状況で、その要因は、相応の使用料収入が確保されておらず、一般会計繰入金により賄われているのが実情である。また、水洗化率については、類似団体より下回っているが、前年度との数値の変化が少ないことや、今後、大規模な整備も予定していないことから、大幅な経営状況の悪化は見られないものと考えている。しかしながら、近年の少子高齢化による人口減少が大きく影響することは言うまでもなく、施設の老朽化に伴う修繕費などの影響により、施設維持管理費の増加が予想されるため、今後については、より一層の経費削減と使用料の増収に向けた取り組みが必要である。
老朽化の状況について
管渠の更新については、現在、法定耐用年数が経過しておらず、事業開始以降、大規模な更新を実施していないが、今後については、法定耐用年数の経過に伴い、長寿命化計画を策定のうえ、随時更新していく必要がある。また、施設の更新については、老朽化に伴う修繕工事を随時実施しているが、大規模改修においては多額の経費を要するため、管渠同様に長寿命計画を策定のうえ、効率的・効果的な改築・改修工事を実施していく必要がある。
全体総括
本市における経営状況は決して安定しているとは言えないものの、使用料収入の大幅な減少はなく、企業債残高についても減少傾向が見られることから、平成28年度に策定した経営戦略(平成29年度~平成38年度)に基づき、今後とも引き続き、水洗化率の向上を図る一方で、老朽化に伴う更新においては、ネットワーク化、ダウンサイジング等を考慮しつつ、経費削減に努めていくことにより、持続可能な下水道経営を目指すこととする。