真庭市:真庭市営津黒高原荘

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収集されたデータの年度

2021年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表(2016年度)

201220132014201520162017201820192020202188%90%92%94%96%98%100%102%収益的収支比率
201220132014201520162017201820192020202155%60%65%70%75%80%85%90%95%100%105%110%115%他会計補助金比率
20122013201420152016201720182019202020211,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円宿泊者一人当たりの他会計補助金額
20122013201420152016201720182019202020218%9%10%11%12%13%14%15%16%17%18%定員稼働率
201220132014201520162017201820192020202132%34%36%38%40%42%44%46%48%売上高人件費比率
2012201320142015201620172018201920202021-20%-15%-10%-5%0%5%10%売上高GOP比率
2012201320142015201620172018201920202021-20,000千円-18,000千円-16,000千円-14,000千円-12,000千円-10,000千円-8,000千円-6,000千円-4,000千円-2,000千円0千円2,000千円4,000千円6,000千円8,000千円EBITDA(減価償却前営業利益)

収益等の状況について

一般会計からの繰入金への依存度が高い状態が続いている。平成27年度からは、単年度収支が赤字となっており、早急かつ実効性のある改善に取り組む必要がある。
2012201320142015201620172018201920202021510,000千円520,000千円530,000千円540,000千円550,000千円560,000千円570,000千円580,000千円590,000千円施設の資産価値
201220132014201520162017201820192020202180,000千円85,000千円90,000千円95,000千円100,000千円105,000千円110,000千円115,000千円120,000千円125,000千円130,000千円135,000千円設備投資見込額
201220132014201520162017201820192020202115%16%17%18%19%20%21%22%23%24%25%企業債残高対料金収入比率

資産等の状況について

各施設の老朽化が進んでおり今後の設備投資については、施設運営の将来計画を踏まえて適切に行っていく必要がある。

利用の状況について

スキー場、キャンプ場等の利用者については、天候の影響により大きく変動するため、安定した利用が見込める教育旅行や体験ツアーの宿泊者の増加に積極的に取り組む。閑散期の宿泊者の取り込みが課題である。

全体総括

市が取り組んでいる、地域振興事業になくてはならない施設であり、周辺の施設、団体と連携することで、地域に愛される存在となっている。また、恵まれた自然環境や地域の魅力を感じてもらうことを前面に出した経営を行うことで、教育旅行だけでなく一般観光客に対しての魅力度向上を進めていく。施設の多くで老朽化による劣化がみられるが、計画的かつ効率的な改修を行っていく。

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