目黒区

地方公共団体

東京都 >>> 目黒区

地方公営企業の一覧

三田地区駐車場


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2013年度)

財政力

財政力指数の分析欄

財政力指数は0.72で、類似団体の平均を上回っています。今後も歳出の徹底した見直しと歳入確保を行うことにより財政の健全化を図り、中長期的に安定した財政運営に努めていきます。

類似団体内順位:4/23

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

経常収支比率は86.4%で、24年度より2.5ポイント改善しました。これは景気回復基調に伴う特別区民税や株式等譲渡所得割交付金等の一般財源の歳入増や24年度から実施の「財政健全化に向けたアクションプログラム」に係る一連の事務事業見直しによる歳出減が一定程度反映されたと考えられますが、依然として類似団体の平均を上回っています。経費別では、扶助費は平均を下回っていますが、人件費は類似団体の中で2番目に高い数値となっています。

類似団体内順位:17/23

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人口1人当たり人件費・物件費等決算額は類似団体平均を若干上回っています。これは人件費の平均が類似団体平均を上回っていることが主な要因です。職員定数の適正化に取り組んでいきます。

類似団体内順位:13/23

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

ラスパイレス指数は、国の時限的な給与水準の引き下げが終了したことにより、国を0.1ポイント下回った一方、類似団体内では0.2ポイント上回っている状況です。職務・職責を的確に反映した給与制度の推進により年功的な給与上昇を抑制し、合わせて各種手当の見直しを進め、引き続き、給与の適正化に努めていきます。

類似団体内順位:15/23

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

職員数については、職員定数計画に基づき毎年度着実に削減を進めており、21年度から25年度にかけて227人を削減しました。今後、組織・職員数の見直しを行い、社会経済状況の変化に対応可能な組織・人員体制の構築に努めるとともに、保育園や児童館・学童保育クラブの民営化・委託化など、行財政改革のさらなる取り組みにより職員定数の適正化に取り組んでいきます。

類似団体内順位:16/23

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

地方債の償還が進んでいるため、25年度は24年度より1.9ポイント改善して0.4%となりましたが、類似団体の中では7番目に高い数値となっています。また、算定上、国の定める算入公債費等の額が、実質の区の負担から大きく減じるルールとなっているため、全国平均と比べ格段に健全性が高い評価となっています。今後も、毎年度の地方債の発行上限額を20億円までとするルール化に基づき、適切な起債管理に努め、数値の改善を図っていきます。

類似団体内順位:17/23

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

職員削減による退職手当支給に係る将来負担額が減少したことなどにより、25年度は24年度より10.6ポイント改善して-61.7%となり、表示上は20年度以降「-%」となっています。今後も、地方債の発行など、将来負担となる経費の必要性を十分精査し、毎年度の発行上限額を20億円までとするルール化などにより、数値の維持を図っていきます。

類似団体内順位:1/23

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2013年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費は31.0%で、類似団体の平均を上回っています。事務事業の見直しなどで職員数の削減を行った結果、前年度比で1.5%、2億8千万円余の減となったため、前年度に比べ1.4ポイントの減となりました。類似団体と比較すると、50歳以上の職員構成が3ポイント以上上回っており、人件費の負担に大きな影響を与えています。経常的経費の抑制の観点から、更なる職員数の削減を進めていきます。

類似団体内順位:21/23

物件費

物件費の分析欄

物件費は19.1%で、類似団体の平均を下回っています。決算額は前年度比で1.9%、2億1千万円余の増となりましたが、経常収支比率は、歳入経常一般財源が増だったことにより、前年度に比べ0.2ポイントの減となりました。今後も「財政健全化に向けたアクションプログラム」の結果を踏まえ、事業内容の精査や実施方法の工夫を徹底し、可能な限り歳出削減を図っていきます。

類似団体内順位:9/23

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費は12.1%で、類似団体の平均を下回っています。保護費の減などにより、前年度比で0.8%、5千万円余の減となったため、前年度に比べ0.5ポイントの減となりました。今後、生活困難・要支援者へのセーフティネット施策の充実などによる保護費を始めとする扶助費の抑制を図っていきます。

類似団体内順位:7/23

その他

その他の分析欄

その他は10.1%で、類似団体の平均を上回っています。繰出金の増などにより、前年度比で1.8%、1億円余の増となったため、前年度に比べ0.2ポイントの増となりました。主な増要因である特別会計への繰出金については、国民健康保険料・介護保険料などの収入率向上に努めながら、繰出金負担の抑制を図っていきます。

類似団体内順位:17/23

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等は6.4%で、類似団体の平均を下回っています。決算額は前年度比で2.7%、1億円余の増となりましたが、経常収支比率は、、歳入経常一般財源が増だったことにより、前年度に比べ0.1ポイントの減となりました。今後も、「財政健全化に向けたアクションプログラム」の結果を踏まえ、補助対象事業の精査や補助金確定時の精算の厳格化を徹底し、可能な限り歳出削減を図っていきます。

類似団体内順位:11/23

公債費

公債費の分析欄

公債費は7.5%で、類似団体の平均を上回っています。償還が進むとともに新たな起債を抑制した結果、前年度比で2.9%、1億2千万円余の減となったため、前年度に比べ1.5ポイントの減となりました。今後も、毎年度の地方債の発行上限額を20億円までとするルール化に基づき、適切な起債管理に努め、数値の改善を図っていきます。

類似団体内順位:22/23

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外は78.9%で、類似団体の平均を上回っています。人件費の減があった一方、物件費のや補助費等の増がありましたが、歳入経常一般財源が増だったことにより、前年度に比べ2.0ポイントの減となりました。今後も、「財政健全化に向けたアクションプログラム」の結果を踏まえ、事業内容の精査や実施方法の工夫を徹底し、可能な限り歳出削減を図っていきます。

類似団体内順位:13/23

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2011年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2011年度)

分析欄

全体として分母となる標準財政規模が36億円余の減となったため、各指標とも前年度比増となっています。財政調整基金については23年度では取崩を行わず、1億5千万円余を積み立てました。また、特別区民税等の歳入経常一般財源の増などにより、実質収支額、実質単年度収支ともに増となりました。今後も、歳出の徹底した見直しと歳入確保を行うとともに、基金に頼らず歳入の範囲内で予算を組むことに努め、財政の健全化を図り、中長期的に安定して財政運営に努めていきます。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2011年度)

分析欄

全体として分母となる標準財政規模が36億円余の減となったため、ほぼ前年度比増となっています。介護保険特別会計は、介護保険料の収入率の減などにより、前年度比で減となっています。今後も、歳出の徹底した見直しと歳入確保を行うことにより、財政の健全化を図り、中長期的に安定して財政運営に努めていきます。

実質公債費比率(分子)の構造(2011年度)

分析欄

地方債の償還が進むとともに、新たな起債を抑制した結果、元利償還金が前年度比29.7%、21億円余の減となったことなどにより、全体では19億円余の減となりました。今後も、地方債の発行の必要性を十分精査し、毎年度の発行上限額を20億円までとするルール化などにより、数値の改善を図っていきます。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2011年度)

分析欄

地方債の償還が進むとともに、新たな起債を抑制した結果、地方債現在高を始めとする将来負担額(A)が、基金を始めとする充当可能財源等(B)の減を上回るほど減となったことを主な要因として、2億円余の減となりました。今後も、地方債の発行の必要性を十分精査し、毎年度の発行上限額を20億円までとするルール化などにより、数値の改善を図っていきます。

基金残高に係る経年分析(2010年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2009年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2008年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2007年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2006年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2005年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【特別区】

千代田区 中央区 港区 新宿区 文京区 台東区 墨田区 江東区 品川区 目黒区 大田区 世田谷区 渋谷区 中野区 杉並区 豊島区 北区 荒川区 板橋区 練馬区 足立区 葛飾区 江戸川区