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地方公営企業の一覧

収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

20092010201120122013201420152016201720182019202020212022410,000人420,000人430,000人440,000人450,000人460,000人470,000人480,000人490,000人500,000人510,000人520,000人530,000人540,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口　うち日本人国勢調査人口

産業構造

16.9%83.0%0020000400006000080000100000120000140000160000180000第１次産業第２次産業第３次産業

財政比較分析表（2022年度）

財政力

財政力指数の分析欄

４年度の財政力指数は、３年連続で同値となった。基準財政需要額が増となっているものの、基準財政収入額が、所得環境の改善等に伴う特別区税の増等により増加傾向であるため、水準を維持している。類似団体内では低めの数値となっている。特別区税等の歳入は景気動向に左右されやすい構造であり、本区では今後、人口増加が見込まれ、行政需要の増加が予想されることから、引き続き歳出抑制に努めるなど、健全な財政運営を図っていく。

類似団体内順位：13/23
200920102011201220132014201520162017201820192020202120220.460.480.50.520.540.560.580.6当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

保育所関連経費などの扶助費、予防接種事業などの物件費の増等により経常経費が増となったものの、特別区交付金や特別区税の増などにより一般財源が増となったことにより、前年度比で１．８ポイントの減となった。その結果、本区の経常収支比率は引き続き適正水準（７０～８０％）の範囲内であり、類似団体内でも上位の数値となった。歳入環境の先行きは不透明であるとともに、本区においては、人口増等により今後も経常的経費の増が見込まれることから、引き続き、効率的かつ効果的な行財政運営に取組んでいく。

類似団体内順位：7/23
2009201020112012201320142015201620172018201920202021202274％76％78％80％82％84％86％当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

４年度は、前年度と比べて３，３１８円の増となっている。これは、人口が増となったものの、人件費・物件費等の合計がそれを上回る増となったことが要因である。本区の数値は、全国平均、東京都平均、類似団体平均と比較すると低い数値となっている。人口増に伴い、今後も物件費等の増加が見込まれるため、行財政改革の推進や既存事業の見直し、再構築などに努めていく必要がある。

類似団体内順位：7/23
20092010201120122013201420152016201720182019202020212022110,000円115,000円120,000円125,000円130,000円135,000円140,000円145,000円150,000円155,000円160,000円165,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準（国との比較）

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体である特別区（東京２３区）における給与制度は、特別区人事委員会の勧告に基づく統一的な取扱いとなっており、類似団体の指数と同様の動きをしている。

類似団体内順位：10/23
20092010201120122013201420152016201720182019202020212022979899100101102103104105106107108109当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

本区では、江東区行財政改革計画における定員適正化計画に基づき技能系職員の退職不補充や公共施設の民営化等により、適正な人材配置に努めている結果として、類似団体平均を下回っている。今後も行政サービスの適正な水準を確保するために、事務事業の見直し等により、定員適正化に努める必要がある。

類似団体内順位：1/23
200920102011201220132014201520162017201820192020202120224.6人4.8人5人5.2人5.4人5.6人5.8人6人6.2人6.4人6.6人6.8人7人7.2人当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

実質公債費比率は、有明小中学校整備等に係る満期一括償還の皆減等により公債費充当一般財源が減となったことや、元利償還金・準元利償還金に係る基準財政需要額算入額の減や標準財政規模が増となったことにより、前年度と比べ０．２ポイントの増となった。今後の公共施設の改築・改修等を着実かつ計画的に進める必要があるため、後年度負担を考慮しつつ、適債事業に起債の活用を図っていく。

類似団体内順位：10/23
20092010201120122013201420152016201720182019202020212022-5％-4％-3％-2％-1％-0％1％2％当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

地方債償還等の将来負担額よりも充当可能財源等の額が上回っているため、将来負担比率の数値は「－」となり、健全段階となっている。しかしながら、今後見込まれる公共施設等の更新に係る経費が含まれていないこと、また、地方交付税算入見込額が将来負担額から除かれており、不交付団体である本区においては、区税収入等で対応しなければならないことなど、必ずしも本区の財政状況を的確に捉えているとは言えない。

類似団体内順位：1/23
0％当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表（経常収支比率の分析）（2022年度）

人件費

人件費の分析欄

人件費は、定年引上げに伴う退職金等の減などにより、前年度と比較し１．４ポイントの減となった。本区では、江東区行財政改革計画に基づき、技能系職員の退職不補充や公共施設の民営化等により、定員適正化を積極的に推進してきた。今後、人口増が見込まれており、限られた財源の中で多様化する区民ニーズに的確に対応するために、事務事業の見直し等により定員適正化に努めていく。

類似団体内順位：2/23
2009201020112012201320142015201620172018201920202021202216％18％20％22％24％26％28％30％当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

物件費は、前年度と比較し０．５ポイントの減となった。これは、予防接種事業等が増となったものの、特別区税などの経常的一般財源等がそれを上回る増となったことが主な要因である。物件費は、多様化する行政需要への対応やＩＣＴ化の推進等により、引き続き増加が見込まれる。行政サービスの適正な水準を確保するため、更なる効率化や歳出削減に努めていく。

類似団体内順位：18/23
2009201020112012201320142015201620172018201920202021202218％19％20％21％22％23％24％25％当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費は、前年度と比較し０．２ポイントの増となった。保育所関連経費等が増となったことが主な要因である。今後、人口増等に伴い、障害者福祉関連経費などは増加が見込まれているため、事業の緊急度や優先度などを見定め施策展開を図っていく。

類似団体内順位：15/23
2009201020112012201320142015201620172018201920202021202214％15％16％17％18％19％20％21％22％当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

その他として、維持補修費、貸付金及び繰出金が構成要素としてあり、前年度と同値となった。これは、維持補修費及び繰出金が増となったものの、特別区税などの経常的一般財源等も増となったことが主な要因である。社会保障経費など義務的経費の見直しは難しいため、保険料の収納率向上による歳入確保や医療費の適正化など、健全な財政運営のための取組みを引き続き推進する。

類似団体内順位：8/23
200920102011201220132014201520162017201820192020202120227.8％8％8.2％8.4％8.6％8.8％9％9.2％9.4％9.6％9.8％10％10.2％10.4％当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等は、前年度と比べて増となったものの、特別区税等の経常的一般財源等も増となったことから前年度と同値となった。今後も文化・体育施設等の出資団体の事業効率化や職員体制の見直し等による更なる歳出削減に努めていく。

類似団体内順位：9/23
200920102011201220132014201520162017201820192020202120224％4.5％5％5.5％6％6.5％7％7.5％8％8.5％9％当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

公債費は、前年度と比較し０．１ポイントの減となり、引き続き類似団体平均を下回っている。特別区債元金等の減が主な要因である。今後の公共施設の改築・改修等を着実かつ計画的に進める必要があるため、後年度負担を考慮しつつ適債事業への起債の活用を図っていく。

類似団体内順位：9/23
200920102011201220132014201520162017201820192020202120221.5％2％2.5％3％3.5％4％4.5％5％5.5％6％6.5％当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外では、前年度と比較し１．７ポイントの減となった。これは、扶助費や物件費などが増となったものの、特別区税などの経常的一般財源等がそれを上回る増となったことによるものである。本区では行財政改革計画の推進や既存事業の見直し等により、歳出抑制に努めてきたが、財政構造の弾力性を高め、多様化する区民ニーズに的確に対応するため、引き続き効率的かつ効果的な事業展開に取組んでいく。

類似団体内順位：6/23
2009201020112012201320142015201620172018201920202021202272％73％74％75％76％77％78％79％80％81％82％当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表（住民一人当たりのコスト）（2022年度）

議会費

200920102011201220132014201520162017201820192020202120221,500円1,600円1,700円1,800円1,900円2,000円2,100円2,200円2,300円2,400円2,500円当該団体値類似団体内平均値

労働費

20092010201120122013201420152016201720182019202020212022200円400円600円800円1,000円1,200円1,400円1,600円当該団体値類似団体内平均値

消防費

200920102011201220132014201520162017201820192020202120222,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円5,000円5,500円6,000円6,500円7,000円7,500円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円50円100円150円200円250円300円350円400円当該団体値類似団体内平均値

総務費

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202240,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円50円100円150円200円250円300円350円400円当該団体値類似団体内平均値

教育費

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202245,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円当該団体値類似団体内平均値

民生費

20092010201120122013201420152016201720182019202020212022170,000円180,000円190,000円200,000円210,000円220,000円230,000円240,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

200920102011201220132014201520162017201820192020202120222,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円200円400円600円800円1,000円1,200円1,400円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202226,000円28,000円30,000円32,000円34,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円50,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202214,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円34,000円36,000円38,000円40,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

200920102011201220132014201520162017201820192020202120224,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

４年度は、前年度と比較し教育費が増となっており、これは学校施設改築等基金への積立金の増が主な要因である。また、類似団体平均を下回っているものの、民生費は毎年増加が続いている。これは、私立保育所の新規整備により、運営費補助等の経費が増加していることや、障害福祉サービスにおける介護給付費等が増加していることが要因である。子育て支援策の充実や超高齢社会の進展への対応など、今後も子育て・教育施策や、障害者施策、高齢者施策等の増加が見込まれるため、施策の緊急度や優先度を見極め、引き続き行財政改革の推進により歳出抑制に努めていく必要がある。

性質別歳出決算分析表（住民一人当たりのコスト）（2022年度）

人件費

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202246,000円48,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円60,000円62,000円64,000円66,000円68,000円70,000円72,000円74,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202210,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円200円400円600円800円1,000円1,200円1,400円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円5円10円15円20円25円30円35円40円当該団体値類似団体内平均値

物件費

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202255,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202230,000円32,000円34,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円50,000円52,000円54,000円56,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

20092010201120122013201420152016201720182019202020212022600円800円1,000円1,200円1,400円1,600円1,800円2,000円2,200円2,400円2,600円2,800円3,000円3,200円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

200920102011201220132014201520162017201820192020202120223,000円3,200円3,400円3,600円3,800円4,000円4,200円4,400円4,600円4,800円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費（うち新規整備）

200920102011201220132014201520162017201820192020202120222,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

200920102011201220132014201520162017201820192020202120224,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202224,000円25,000円26,000円27,000円28,000円29,000円30,000円31,000円32,000円33,000円34,000円35,000円36,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費（うち更新整備）

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202214,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202210,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

４年度は、新型コロナウイルスワクチン接種関連補助金等の返納金が増となったことなどにより、補助費等が増となり、引き続き都平均や類似団体平均を上回る数値となっている。物件費については、類似団体平均は下回っているものの、ＩＣＴ関連経費や光熱水費の増加などにより増となっており、全国平均や都平均を上回る数値となっている。扶助費については、保育所関連経費や障害福祉サービス費等の増加により、全体としては増加傾向であるが、４年度は子育て世帯への臨時的な給付金の減などにより、前年度と比較して３，０５８円の減となった。今後、人口増に伴い、扶助費や物件費など、経常的経費の増加が続いていくことが予想されるため、施策の緊急度や優先度を見極め、引き続き行財政改革の推進により歳出抑制に努めていく必要がある。

実質収支比率等に係る経年分析（2022年度）

20092010201120122013201420152016201720182019202020212022-5％0％5％10％15％20％25％30％35％40％財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

実質収支比率は、算定上の分母である標準財政規模が増となったことに加え、分子である実質収支額が減となったため、前年度比で２．６ポイントの減となった。財政調整基金は、前年度末残高と比較し、金額ベースにおいても、標準財政規模比でも増となっている。また、実質単年度収支は過去５年間でバラつきがある状態であり、財政調整基金の確保と活用のバランスを図る必要がある。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析（2022年度）

200920102011201220132014201520162017201820192020202120220％1％2％3％4％5％6％7％8％9％10％11％一般会計介護保険会計国民健康保険会計後期高齢者医療会計

分析欄

本区の各会計はいずれも実質収支額がプラス（黒字決算）であり、連結実質赤字比率は「－」である。今後も堅実な財政運営を図っていく必要がある。

実質公債費比率（分子）の構造（2022年度）

20092010201120122013201420152016201720182019202020212022-6,000百万円-4,000百万円-2,000百万円0百万円2,000百万円4,000百万円6,000百万円8,000百万円債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

元利償還金は、１９年度から２１年度に実施した減税補てん債等の繰上償還により、後年度負担が軽減されたことから減少傾向にある。４年度は、有明小中学校整備等に係る満期一括償還の皆減等により、元利償還金が６２百万円の減、満期一括償還地方債に係る年度割相当額が３７百万円の減となった。また、算入公債費等が５１０百万円の減となった結果、実質公債費比率の分子は３年度と比べて４０５百万円増加した。

分析欄：減債基金

減債基金積立相当額の積立ルールが３０年償還で毎年度の積立額を発行額の３０分の１と設定しているのに対し、本区においては、１０年償還で毎年度の発行額の積立額を９分の１としているため、減債基金残高と減債基金積立相当額に乖離が生じている。

将来負担比率（分子）の構造（2022年度）

20092010201120122013201420152016201720182019202020212022-200,000百万円-150,000百万円-100,000百万円-50,000百万円0百万円50,000百万円100,000百万円150,000百万円200,000百万円250,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

将来負担比率については、将来負担額より充当可能財源等が上回っているため、「－」となっている。過去５年間を見ても、将来負担額と充当可能財源等の差額は、全てマイナスである。しかしながら、将来負担額には今後見込まれる公共施設等の更新に係る経費が含まれていないことなどから、必ずしも本区の財政状況を的確に捉えているとは言えない。地方債や退職手当といった構成要素について個別に着目するとともに、今後想定される将来負担について的確に対応できるように、充当可能基金の確保を図る必要がある。

基金残高に係る経年分析（2022年度）

基金残高合計

基金全体

（増減理由）学校施設改築等基金において、今後の改築・大規模改修経費の財源確保のための積立を実施したことなどによる増。（今後の方針）各基金の方針に基づき、適切な積立、活用を図る。

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202290,000百万円100,000百万円110,000百万円120,000百万円130,000百万円140,000百万円150,000百万円160,000百万円170,000百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

（増減理由）特別区交付金や特別区税をはじめとする歳入環境が想定していたほどの悪化に至らなかったことや新型コロナワクチン接種等の特定財源を確保できたことなどにより、翌年度以降に備え、繰入を抑制できたことなどによる増。（今後の方針）景気の後退局面においても、安定した区民サービスを提供することに加え、計画事業の安定的な執行が可能となるよう適切な積立を実施する。

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202228,000百万円30,000百万円32,000百万円34,000百万円36,000百万円38,000百万円40,000百万円42,000百万円44,000百万円当該団体値

減債基金

減債基金

（増減理由）基金運用収入の積立による増。（今後の方針）基金運用収入の積立を行う。

200920102011201220132014201520162017201820192020202120223,086百万円3,088百万円3,090百万円3,092百万円3,094百万円3,096百万円3,098百万円3,100百万円3,102百万円3,104百万円3,106百万円3,108百万円3,110百万円3,112百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

（基金の使途）公共施設建設基金：公共施設の改修、改築及び新設等の経費の財源学校施設改築等基金：学校施設の改築及び大規模改修経費の財源地下鉄８号線建設等基金：地下鉄８号線建設等経費の財源防災基金：災害の予防、応急対策及び復旧経費の財源エコ・リサイクル基金：資源循環型社会の推進及び都市生態系の保全に寄与する事業の財源（増減理由）学校施設改築等基金において、今後の改築・大規模改修経費の財源確保のための積立を実施したことなどによる増。（今後の方針）公共施設建設基金については、今後の公共施設の更新需要に備え、積立・活用を図る。その他の基金についても、各基金の方針に基づき、適切な積立、活用を図る。

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202250,000百万円60,000百万円70,000百万円80,000百万円90,000百万円100,000百万円110,000百万円120,000百万円130,000百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表（2021年度）

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

３年度は、減価償却が進んだことにより０．５ポイント増の５４．１％となった。本区は、道路や橋りょう等のインフラ資産において類似団体より高い数値になっているものの、保育所等や学校施設が新規整備や計画的な改築等により、類似団体より低い数値になっているため、全体としては類似団体平均を下回っている。公共施設等総合管理計画に基づき、既存施設の長寿命化や計画的な改修・改築を実施し、区民サービスの低下を招かぬよう努めていく。

類似団体内順位：10/22
2009201020112012201320142015201620172018201920202021202251％52％53％54％55％56％57％58％59％当該団体値類似団体内平均値

（参考）債務償還比率

債務償還比率の分析欄

債務償還可能年数については、充当可能財源が将来負担額を上回っているため「０．０」となっており、類似団体平均と同じである。

類似団体内順位：1/23
0％当該団体値類似団体内平均値

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率については、充当可能な基金が将来負担額を上回るため、「－」となっており、他の類似団体と同じである。有形固定資産減価償却率は、インフラ資産が老朽化していることや、公共建築物についても昭和40年代から50年代にかけて建設を行った学校等があり、半数以上が建築後30年以上経過している状況である。将来世代への負担を先送りにしないため、充当可能基金の残高確保に努めるとともに、計画的に活用を図っていく。

51.4％52％52.2％52.6％52.9％53.6％54.1％0％有形固定資産減価償却率

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率については、充当可能な基金が将来負担額を上回るため、「－」となっており、他の類似団体と同じである。実質公債費比率は、公債費等が、公債費等に係る基準財政需要額算入相当額を下回っているため、マイナス指数となっており、健全段階に位置している。今後も、後年度負担を考慮のうえ、公共施設の整備及び計画的改築など、適債事業については、起債の活用を図っていく。

-4.4％-4.2％-4％-3.7％-3.5％0％公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①（2021年度）

道路

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202254％56％58％60％62％64％66％68％70％72％74％当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202244％46％48％50％52％54％56％58％60％62％64％66％当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202236％38％40％42％44％46％48％50％52％54％当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0％当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202230％35％40％45％50％55％60％当該団体値類似団体内平均値

学校施設

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202240％45％50％55％60％65％70％当該団体値類似団体内平均値

児童館

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202235％40％45％50％55％60％65％70％当該団体値類似団体内平均値

公民館

施設情報の分析欄

３年度の有形固定資産減価償却率の主な増減は、「児童館」が児童会館を除却したことなどにより、１１．７ポイント減の５８．３％、「認定こども園・幼稚園・保育所」は新たにおはよう保育園有明などが供用開始したことにより１．３ポイント減の３６．７％となった。類似団体と比較して比較的高い数値なのが、「道路」、「橋りょう等」、「図書館」、「体育館・プール」、「福祉施設」、「保健所」となっている。「道路」については改修が進んだものの、昭和５９年度以前取得分が多いことから、有形固定資産減価償却率が９０％以上となっているものが半数以上を占めていることが主な要因である。「体育館・プール」や「保健施設」は供用開始から２０年以上経過しているものが多く、老朽化が進んでいる状況である。「福祉施設」は、平成１０年以前に多くが建設されており、老朽化が進んでいるためである。類似団体と比較して比較的低い数値なのが、「保育所等」、「学校施設」となっている。これは、人口増を背景に新規整備を行ったことや、計画的な改築・改修が進んでいるためである。

施設類型別ストック情報分析表②（2021年度）

図書館

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202243％44％45％46％47％48％49％50％51％52％53％54％55％当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202244％46％48％50％52％54％56％58％当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202244％46％48％50％52％54％56％58％60％当該団体値類似団体内平均値

市民会館

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202241％42％43％44％45％46％47％48％49％50％51％52％53％当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202251％52％53％54％55％56％57％58％59％60％当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202238％40％42％44％46％48％50％52％54％56％58％60％62％当該団体値類似団体内平均値

消防施設

0％当該団体値類似団体内平均値

庁舎

2009201020112012201320142015201620172018201920202021202224％26％28％30％32％34％36％38％40％42％44％46％48％50％52％当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

一人当たり面積については、概ね同程度で推移している。類似団体と比較して比較的高い数値なのが、「体育館・プール」及び「市民会館」である。これらの体育館や文化センターは多くが平成以降に整備されている点が特徴である。一人当たり有形固定資産（償却資産）額については、「橋りょう」が類似団体と比較して高い数値となっている。これは、本区の地理的特性上、内部河川が多いためである。今後については、インフラ資産の老朽化に加え、公共建築物についても昭和４０年代から５０年代にかけて建設を行った学校等があり、半数以上が建築後３０年以上が経過している状況である。公共施設等総合管理計画に基づき、点検・診断等を実施し、適切に施設を維持管理するとともに、長寿命化に向けた計画的な改修を実施していく。また、新規整備については民間活力の導入とともに民間施設の賃借等も検討するほか、施設の複合化等についても併せて検討していく。

財務書類に関する情報①（2021年度）

資産合計

201620172018201920202021560,000百万円580,000百万円600,000百万円620,000百万円640,000百万円660,000百万円680,000百万円700,000百万円720,000百万円740,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

20162017201820192020202146,000百万円48,000百万円50,000百万円52,000百万円54,000百万円56,000百万円58,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

・一般会計等においては、資産総額が前年度から188億80百万円の増加(+2.8%)となった。金額の変動が大きいものは基金(固定資産)、建物(事業用資産)、基金(流動資産)等である。基金(固定資産)は、学校施設改築等基金への積立て等により75億87百万円増加、建物(事業用資産)は、第二亀戸小学校の増築等により68億31百万円増加、基金(流動資産)は、財政調整基金への積立て等により38億69百万円増加した。江東区文化コミュニティ財団、東京二十三区清掃一部事務組合等を加えた連結では、一般会計等と比較して419億80百万円増加しているが、これは清掃一部事務組合の土地・建物を資産として計上していることなどによるものである。

純経常行政コスト

201620172018201920202021140,000百万円160,000百万円180,000百万円200,000百万円220,000百万円240,000百万円260,000百万円280,000百万円300,000百万円320,000百万円340,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

201620172018201920202021140,000百万円160,000百万円180,000百万円200,000百万円220,000百万円240,000百万円260,000百万円280,000百万円300,000百万円320,000百万円340,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

・一般会計等においては、経常費用は2,036億75百万円で、前年度比△328億83百万円(△13.9%)の減少となった。最も金額の変動が大きいのは補助金等で、特別定額給付金の皆減等により△424億49百万円減少した。社会保障給付(665億70百万円、前年度比+20億12百万円)は引続き増加しており、児童福祉施策や障害者関連施策等により今後も増えていくことが見込まれる。・連結では、純行政コストが一般会計等と比較して1,149億31百万円増加している。これは、国民健康保険会計や介護保険会計の保険給付などに係る費用を補助金等として計上していることによるものである。

本年度差額

20162017201820192020202110,000百万円11,000百万円12,000百万円13,000百万円14,000百万円15,000百万円16,000百万円17,000百万円18,000百万円19,000百万円20,000百万円21,000百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

201620172018201920202021500,000百万円520,000百万円540,000百万円560,000百万円580,000百万円600,000百万円620,000百万円640,000百万円660,000百万円680,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

20162017201820192020202110,000百万円15,000百万円20,000百万円25,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

・一般会計等においては、税収等の財源(2,174億55百万円)が純行政コスト(1,982億74百万円)を上回ったことから、本年度差額は191億81百万円となった。また、東京都からの移管道路等を計上した無償所管換等(23億33百万円)を合わせた純資産残高(6,369億19百万円)は、前年度と比べ215億14百万円の増加となった。・連結では、税収等の財源が一般会計等と比較して1,136億77百万円増加している。これは、国民健康保険会計などの保険料や後期高齢者医療広域連合、清掃一部事務組合などの分担金が税収等に計上されていることなどによるものである。本年度差額は179億26百万円となり、純資産残高は前年度と比べ213億18百万円の増加となった。

業務活動収支

20162017201820192020202117,000百万円18,000百万円19,000百万円20,000百万円21,000百万円22,000百万円23,000百万円24,000百万円25,000百万円26,000百万円27,000百万円28,000百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

201620172018201920202021-24,000百万円-23,000百万円-22,000百万円-21,000百万円-20,000百万円-19,000百万円-18,000百万円-17,000百万円-16,000百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

201620172018201920202021-4,500百万円-4,000百万円-3,500百万円-3,000百万円-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

・一般会計等においては、業務活動収支については、250億76百万円となったが、投資活動収支については△195億24百万円、地方債償還などの財務活動収支については△16億57百万円の赤字となっており、この穴埋めに業務活動収支の黒字を充てている。本年度末資金残高は期首時点から38億95百万円増加し、109億36百万円となった。・連結では、業務活動収支は248億31百万円で、一般会計等と比較して△2億45百万円減少している。これは特別区競馬組合で5億70百万円の黒字となっているものの、後期高齢者医療広域連合で△6億75百万円の赤字などを計上していることによるものである。投資活動収支の赤字幅は一般会計等と比較して拡大、財務活動収支の赤字幅は一般会計等と比較して縮小しているものの、一般会計等と同様に、業務収入の範囲内で投資的経費が賄われている。

財務書類に関する情報②（2021年度）

①住民一人当たり資産額（万円）

201620172018201920202021100万円150万円200万円250万円300万円350万円400万円450万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率（年）

2016201720182019202020212年2.5年3年3.5年4年4.5年5年5.5年6年6.5年7年7.5年8年8.5年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率（％）

20162017201820192020202151.5％52％52.5％53％53.5％54％当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

住民一人当たり資産額は類似団体平均を下回っている。本区では、道路用地を開始時に備忘価格1円で評価していることから、この点が類似団体との差となっているものと思慮される。歳入額対資産比率についても、類似団体を下回る結果になった。上記と同様に、道路用地の評価方法の違い等が資産額の差となっているものと思慮される。有形固定資産減価償却率は類似団体平均をやや下回っているが、有形固定資産は増加している。これは、人口増加などによる保育所の整備や学校施設の計画的な改築等が要因である。公共施設等総合管理計画に基づき、既存施設の長寿命化や計画的な改修・改築を実施し、区民サービスの低下を招かぬよう努めていく。

④純資産比率（％）

20162017201820192020202191.2％91.4％91.6％91.8％92％92.2％92.4％92.6％92.8％93％93.2％93.4％93.6％93.8％94％当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率（％）

2016201720182019202020213％3.5％4％4.5％5％5.5％6％6.5％当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

・純資産比率は、類似団体平均をやや下回っている。税収等の財源が純行政コストを上回ったことや無償所管換等により純資産が大きく増加しており、前年度比0.6ポイントの増加となった。・将来世代負担比率は、類似団体平均を上回っているが、地方債残高が減少したことなどから、前年度から△0.4ポイント減少している。今後、公共施設の老朽化等に伴う整備・更新などを計画的に進めていくためには、地方債の活用も想定されることから、後年度負担を十分に考慮した財政運営に努めていく。

⑥住民一人当たり行政コスト（万円）

20162017201820192020202130万円32万円34万円36万円38万円40万円42万円44万円46万円48万円50万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

・住民一人当たり行政コストは類似団体平均をやや下回っており、特別定額給付金の皆減などにより、住民一人当たり行政コストが前年度比△6.7万円減少している。しかしながら、社会保障給付については今後も増加していくことが見込まれるため、今後の推移には留意が必要と認識している。

⑦住民一人当たり負債額（万円）

2016201720182019202020218.5万円9万円9.5万円10万円10.5万円11万円11.5万円12万円12.5万円13万円13.5万円14万円14.5万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支（百万円）

2016201720182019202020212,000百万円4,000百万円6,000百万円8,000百万円10,000百万円12,000百万円14,000百万円16,000百万円18,000百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は、類似団体平均を下回っており、地方債の償還や退職手当引当金の減少などにより△0.5万円減少している。今後、公共施設の老朽化等に伴う改築・改修などを計画的に進めていくためには、地方債の活用も想定されることから、後年度負担を十分に考慮した財政運営に努めていく。・基礎的財政収支は、業務活動収支の黒字分が投資活動収支の赤字分を上回ったため、172億53百万円となっており、類似団体を大きく上回っている。

⑨受益者負担比率（％）

2016201720182019202020212％2.5％3％3.5％4％4.5％5％5.5％6％6.5％当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は、類似団体平均を下回っており、行政サービス提供に対する受益者負担は比較的低い水準にある。特別定額給付金の皆減などによる経常費用の減等により、前年度から0.5ポイント増加している。公共施設の使用料等の定期的な見直しにより受益者負担の適正化を図るとともに、定員適正化や執行体制の見直しによる効率的な事業運営に努めていく。

類似団体【特別区】

千代田区 中央区 港区 新宿区 文京区 台東区 墨田区 江東区 品川区 目黒区 大田区 世田谷区 渋谷区 中野区 杉並区 豊島区 北区 荒川区 板橋区 練馬区 足立区 葛飾区 江戸川区