2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度
昨年度と比較して0.04ポイント減少し、1.06となった。景気低迷の影響により、昨年度より基準財政需要額が約13億円の増、基準財政収入額が約35億5千万減少し、約13億円の財源不足となった。その結果、8年ぶりに普通交付税交付団体となり単年度指数は0.97となった。今後も経済状況や少子高齢化の進展により市税収入等の大幅な増加は見込めないことから、収納機会を拡大するなど収納率向上を図り自主財源の確保に努める。
経常一般財源額は、地方税が11.6億円の減となったものの、普通地方交付税が12.6億円交付されたことなどにより、合計で1.0億円の増となった。また、経常経費に充当される一般財源額は、扶助費を中心に0.3億円の増となった。経常収支比率は前年度より0.1ポイントの減少となったが、全国平均・類似団体平均をともに上回っており、今後も扶助費の伸びが見込まれることから、事務事業の見直しを行うなど経常経費の抑制および自主財源の確保に努め、財政構造の健全化を図っていく。
物件費・維持補修費は前年度とほぼ同額だが、人件費は、国に準じた給与改定により給与水準の引下げを実施し、特殊勤務手当の見直し等を行ったことで、4.1億円減少し、人口1人当たりの決算額は前年度を下回った。しかし、依然として類似団体平均額を上回っているため、引き続き計画的な経費の抑制に努めていく。
前年度の102.4から0.2ポイント減の102.2となった。減少の要因としては、国が給与構造改革のため抑制してきた昇給の回復措置を実施したが、当市においては実施していないことが挙げられる。職員給与については、国に準じた給与改定により給与水準の引下げを実施し、特殊勤務手当の見直し等により給与費の削減を図っており、今後も給与の適正化に努める。
事務の見直しや再任用職員を活用することで、職員数の削減を図り、人口千人当たり職員数は減少してきているが、類似団体平均よりわずかながら上回っている。今後も平成22年3月に改訂した「第2次所沢市定員適正化計画」及び「所沢市民間委託化推進計画」に基づき、職員の削減と適正な職員配置に努めるとともに、民間活力の導入が効果的な業務については、委託化を積極的かつ計画的に推進しながら、職員の年齢構成の平準化を図っていく。
昨年度と比較し、0.1ポイント増加し7.4%となったものの、類似団体平均を下回る結果となった。これは、繰上償還により土地開発公社の債務負担行為の支出額が増加したことや市税収入等の減により標準財政規模が大幅に減少したことなどが要因と考えられる。今後も後年度負担に配慮し過重な負担とならないよう地方債を有効に活用し、健全な財政運営に努める。
昨年度と比較し、22.2ポイント減少し19.6%となった。類似団体平均と比較しても大幅に下回る結果となった。これは、地方債現在高が減少したことや繰上償還により土地開発公社の債務負担行為の支出予定額が減少したことなど要因と考えられる。今後も後年度負担に配慮し過重な負担とならないよう地方債を有効に活用し、健全な財政運営に努める。
国に準じた給与改定による給与水準の引き下げ、民間委託化の推進等により、人件費の総額は4.1億円の減となり、人件費に充当される経常一般財源も4.9億円の減となったため、前年度より0.9ポイントの減少となった。しかし、類似団体平均と比較すると、依然として高い値を示しているので、今後も適正な給与水準となるよう努めていく。
物件費にかかる経常収支比率は、システム機器等の借料や調整手数料等の減により、経常的な物件費全体で3.8億円の減となり、1.0ポイントの減少となった。業務の民間委託化等により物件費は増加する可能性があるが、事務事業の見直し等により経費節減を図っていく。
生活保護費や障害者自立支援費等の増により、扶助費に充当される経常一般財源は7.2億円の増となったため、前年度より1.2ポイントの上昇となった。今後も生活保護費をはじめとする扶助費の伸びが見込まれるが、福祉サービスの水準を維持しつつも受給資格審査の適正化等を進めていくことで、扶助費の上昇を抑制するように努めていく。
維持補修費にかかる経常収支比率は、ここ数年、ほぼ横ばいとなっており、22年度においては前年度から0.1ポイント減少した。今後も、施設の適正な維持管理に努めていく。また、繰出金にかかる経常収支比率は、医療費の増加により、埼玉県後期高齢者広域連合、国保会計、介護会計への繰出金が増えたことにより、前年度から0.8ポイントの増となった。
補助費等にかかる経常収支比率は、類似団体と比較すると低い値を示しており、ここ数年、ほぼ横ばいとなっている。今後も、補助対象や交付基準、内容等を審査し、補助金の適正化に努める。
公債費に係る経常収支比率は、類似団体の中では低く、また人口一人当たり決算額についても、類似団体平均を大きく下回っている。しかしながら、次年度以降も総合福祉センター(複合施設)整備事業などの大型事業が計画されていることから、総合計画の優先順位に基づき、財源の効果的な配分に努め、計画的で健全な財政運営に取り組んでいく。
公債費以外の経常収支比率について、類似団体平均を8.0ポイント上回っているが、大きな要因としては人件費にかかる経常収支比率が、類似団体平均より8.1ポイント上回っていることが挙げられる。今後も、人件費については適正な給与水準となるよう努め、人件費以外の経費についても、バランスを考慮しながら、事務事業の見直し等により経費節減を図っていく。
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