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地方公営企業の一覧

特定環境保全公共下水道 工業用水道事業 簡易水道事業（法適用） 流域下水道 農業集落排水施設

収集されたデータの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

人口の推移

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,880,000人1,900,000人1,920,000人1,940,000人1,960,000人1,980,000人2,000,000人2,020,000人2,040,000人2,060,000人2,080,000人2,100,000人2,120,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口　うち日本人国勢調査人口

財政比較分析表（2017年度）

財政力

財政力指数の分析欄

企業業績の悪化による法人事業税の減（平成２２年度）などから、基準財政収入額が大きく落ち込んだ影響により、平成２２年度から平成２４年度の財政力指数は低下した。平成２９年度は、公債費の減等による財政需要額の減額などから、前年度より０．０１ポイント増となり、全国平均を上回る０．５４となっている。政策の自由度を確保するためには自主財源を一層増やしていくことが不可欠であり、個人住民税の直接徴収や外部資金の積極的な導入など、自主財源の確保対策に積極的に取り組む。

グループ内順位：18/21
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.420.440.460.480.50.520.540.560.580.60.620.640.660.680.7当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

退職手当債の皆減に伴う一財の増や社会保障関係経費の増など経常収支比率を悪化させる要因がある一方で、税収の増や平成２１年度がピークであった公債費の減などの経常収支比率を改善させる要因もあり、前年度より０．２ポイントの改善し９４．０％となった。全国平均を０．２ポイント下回っている状況ではあるが、社会保障関係経費の増加等が予想され財政の硬直化が続くものと予想されることから、引き続き歳入・歳出両面にわたる行財政改革に取り組み、節度とメリハリの利いた財政運営に努める。

グループ内順位：2/21
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202384％86％88％90％92％94％96％98％100％当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費は、「行財政改革アクションプラン」等による臨時的給与抑制（平成２１年度～２５年度）の終了や平成２９年度給与勧告による月例給・特別給等の引き上げにより決算額で９億円の増額となったものの、物件費において県警ヘリのオーバーホール完了や普通高校の教育用パソコンの更新完了等により１０億円の減額となった。これによって対前年比は横ばいとなっている。今後も引き続き行政コストの削減に努める。

グループ内順位：16/21
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202390,000円95,000円100,000円105,000円110,000円115,000円120,000円125,000円130,000円135,000円140,000円145,000円150,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準（国との比較）

ラスパイレス指数の分析欄

臨時的給与抑制実施期間（平成２１年度～２５年度）後も適正な定員管理、昇給等の実施により、全国平均及び類似団体平均を下回って推移しており、今後も引き続き適正な給与水準の維持に努めていく。

グループ内順位：1/21
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202392949698100102104106108当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

行財政改革指針（平成２０年度～平成２４年度）及び行財政改革アクションプラン（平成２２年度～平成２４年度）に基づいて新規採用を抑制し約１割（２，７５７人）の定員削減を進めてきたことにより、当県は相当に効率的な行政組織となっており、今後も基本的には現在の職員規模により適正な定員の管理を図っていく。

グループ内順位：15/21
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023850円900円950円1,000円1,050円1,100円1,150円1,200円1,250円1,300円1,350円当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

全国平均は前年度より０．５ポイントの減（１１．９％→１１．４％）であり、本県においても１．８ポイントの減（１１．８％→１０．０％）となった。一般会計の公債費のピークである平成２１年度を過ぎ、元利償還金の額が減少していることが主な要因である。景気による税収の増減など不確定要素も多いことから、今後も持続可能な財政運営を実現するため、引き続き公債費減少に向けた取組を進めていく。

グループ内順位：3/21
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236％8％10％12％14％16％18％20％当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

全国平均０．３ポイントの減（１７３．４％→１７３．１％）に対し、本県は標準財政規模が前年度とほぼ同じであるのに対して一般単独事業債をはじめとする地方債残高が増加したこと等の要因により３．３ポイント増（１９５．８％→１９９．１％）となった。持続可能な財政運営を実現するため、早期の県債残高減少を目指す。

グループ内順位：12/21
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023160％170％180％190％200％210％220％230％240％250％260％当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表（経常収支比率の分析）（2017年度）

人件費

人件費の分析欄

行財政改革アクションプラン等に基づき平成２４年度までに２，７５７人の定員削減を進め、臨時的給与抑制と合わせ、毎年度１００億円程度の人件費の削減を実施した。その後も適正な定員管理、昇給等を実施しているが、近年は人件費は微増傾向にあり全国平均及び類似団体平均を上回っている。そのため、今後もより適正な職員規模及び給与水準の維持に努めていく。

グループ内順位：12/21
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202332％34％36％38％40％42％44％46％48％50％当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

防災ヘリコプター点検整備費の増（０．３億円→２．５億円）などにより、決算額は３億円の増額となったが、経常収支比率は前年度と同率の３．５％であり、全国平均より０．１ポイント下回った。今後もこれまでの行財政改革の取組みの成果踏まえて、引き続き経費の縮減に努めていく。

グループ内順位：11/21
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232.8％3％3.2％3.4％3.6％3.8％4％4.2％当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

前年度と同率であり、全国平均並びに類似団体平均を下回っている。これは本県において過去から生活保護の扶助対象者が人口に対して少ないこと（平成２９末：［全国］２，１１６，８０７人／１２７，７０７，２５９人（１．６６％）⇔［岐阜県］１１，８６５人／２，０５４，３４９人（０．５８％））等によるものではあるが、社会情勢の変化の中、上記対象者数の動向を注視していく必要がある。

グループ内順位：2/21
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.8％0.9％1％1.1％1.2％1.3％1.4％1.5％1.6％1.7％1.8％1.9％2％当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

前年度より０．２ポイント増加し、全国平均並びに類似団体平均を上回っている。「その他」の主な内訳は維持補修費であるが、県営住宅修繕委託費の増（１０億円→１３億円）等により決算額は４億円の増となった。今後も引き続き経費の縮減に努めていく。

グループ内順位：18/21
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-0％0.5％1％1.5％2％2.5％3％3.5％4％4.5％当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

地方消費税都道府県清算金収入の増加に伴い地方消費税市町村交付金の増（３４６億円→３６０億円）や国民健康保険財政安定化基金積立金や介護保険事業費負担金など社会保障関係経費の増（１，１５６億円→１，１９９億円）等により、補助費等に係る経常収支比率は前年度より０．４ポイント増加しているが、類似団体平均を４．０ポイント下回っている。今後も高齢化の進展などによりこの傾向は続くことが見込まれるため、引き続き経費の縮減に努めていく。

グループ内順位：9/21
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202316％18％20％22％24％26％28％30％当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

前年度より１．７ポイント減少し、全国平均並びに類似団体平均を下回った。当県においては、過去に積極的に公共投資を進めてきた結果、県債残高が増加したが、近年は縮減に転じたことにより、平成２１年度をピークとして緩やかに減少している。今後も引き続き県債発行の抑制など公債費減少へ向けた取組を進めていく。

グループ内順位：6/21
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202318％20％22％24％26％28％30％当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

前年度より１．５ポイント増加しており、類似団体平均は下回っているが、全国平均を上回った。「公債費以外」の主なものは人件費（０．９ポイント増）、補助費等（０．４ポイント増）。補助費は前述のとおりであるが、今後も引き続き経費の縮減に努めていく。

グループ内順位：7/21
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202366％68％70％72％74％76％78％当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表（住民一人当たりのコスト）（2017年度）

議会費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023450円500円550円600円650円700円750円800円850円当該団体値類似団体内平均値

労働費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円当該団体値類似団体内平均値

消防費

0円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円20円40円60円80円100円120円140円160円180円200円当該団体値類似団体内平均値

総務費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202315,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円34,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202370,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

民生費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円105,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202344,000円46,000円48,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円60,000円62,000円64,000円66,000円68,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

民生費は、住民一人当たり５７，７４３円で、平成２５年度と比較して９，４０８円、前年度と比較して２，５５２円のそれぞれ増となっている。決算額全体でみると、民生費のうち介護保険事業の県負担金が平成２５年から３５億円、国民健康保険財政安定化基金積立金が平成２８年度から２５億円それぞれ増額するなど、社会保障関係経費が増加していることによるものである。今後も高齢化の進展などにより、この傾向は続くことが見込まれるため、引き続き経費の縮減に努めていく。商工費は、住民一人当たり２０，１７２円で、平成２５年度と比較して５，７２４円、前年度と比較して３，７８１円のそれぞれ減となっている。決算額全体でみると、平成２５年度、２８年度共に南海トラフ巨大地震亜炭鉱跡防災事業費の基金造成を実施しており、共に翌年度に８０億円程度皆減となることから減となった。教育費は、住民一人当たり８９，９３９円で、平成２５年度と比較して５，４２１円の増、前年度と比較して１，１６５円の減となっている、決算額全体でみると、平成２６年度からの高等学校授業料の無償化に伴い、平成２８年度までの３年間で就学支援金が総額４３億円の増となったほか、特別支援学校（岐阜希望が丘・羽島・岐阜清流高等）の新設整備により年々増額してきたが、これらの整備事業が終了したため平成２９年度は対前年比で減額に転じたもの。公債費は、住民一人当たり５５，０３４円で、平成２５年度と比較して５，４１８円、前年度と比較して８２４円のそれぞれ減となっている。これは県債発行額を抑制してきた結果であり、引き続き公債費減少へ向けた取組を進めていく。

性質別歳出決算分析表（住民一人当たりのコスト）（2017年度）

人件費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202380,000円85,000円90,000円95,000円100,000円105,000円110,000円115,000円120,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202360,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-200円0円200円400円600円800円1,000円1,200円1,400円1,600円1,800円2,000円2,200円2,400円2,600円当該団体値類似団体内平均値

物件費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220238,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円34,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円5,000円5,500円6,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費（うち新規整備）

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202312,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202344,000円46,000円48,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円60,000円62,000円64,000円66,000円68,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円5,000円5,500円6,000円6,500円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費（うち更新整備）

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円10,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

歳出総額は、住民一人当たり３６５，５３３円となっている。公債費は類似団体平均との比較においては継続して高い水準となっているものの、平成２１年度をピークに減少に転じている。これは、平成４年以降の国の経済対策に呼応して発行した県債の償還が順次終了していること、さらにここ数年発行を抑制してきた影響によるものである。今後も県債発行の抑制など引き続き公債費減少に向けた取り組みを進めていく。積立金は、住民一人当たり前年度と比較して２，２７３円の増額となった。これは平成３０年度国民健康保険制度の改正による財政安定化のための基金や、県庁舎再整備のための基金等の増額により、決算額が対前年比４６億円の増となったことによる。投資及び出資金は、平成２８年度に水道事業会計への繰出に係る災害対策事業分の増により対前年度増額となったが、平成２９年度は当該事業の皆減により再び減額に転じた。

実質収支比率等に係る経年分析（2017年度）

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-2％-1％0％1％2％3％4％5％6％7％8％9％10％財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

財政調整基金残高については前年度より０．９１ポイント減少し、実質収支額についても０．２ポイント減少した。実質収支額が減少したのは、財政調整基金の積立（１６百万円）を大きく上回る額の取崩（４３億円）を行ったことなどによるものである。なお、剰余金は年ごとの見積りとの差により増減するが、引き続き経費削減に取り組んでいく。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析（2017年度）

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％1％2％3％4％5％6％7％8％9％10％11％その他会計（赤字）その他会計（黒字）一般会計乗用自動車管理特別会計介護人材確保対策特別会計公債管理特別会計国民健康保険特別会計就農支援資金貸付特別会計工業用水道事業会計水道事業会計流域下水道事業会計流域下水道特別会計用度事業特別会計県営住宅特別会計農業改良資金貸付特別会計

分析欄

前年度に引き続き赤字が生じている会計は存在しない。今後とも赤字が発生しないよう経費の節減に取り組んでいく。

実質公債費比率（分子）の構造（2017年度）

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円20,000百万円40,000百万円60,000百万円80,000百万円100,000百万円120,000百万円140,000百万円160,000百万円一時借入金利子債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※満期一括償還地方債に係る年度割相当額積立不足額考慮算定額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

実質公債費比率の分子が前年度より７１億円減少している。これは平成２１年度が公債費のピークであることによる元金償還金の減等によるものである。元利償還金については緩やかに減少しているものの、社会保障関係経費の増加等が予想されることから、引き続き歳入・歳出両面にわたる行財政改革に取り組み、節度とメリハリの利いた財政運営に努める。

分析欄：減債基金

将来負担比率（分子）の構造（2017年度）

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円200,000百万円400,000百万円600,000百万円800,000百万円1,000,000百万円1,200,000百万円1,400,000百万円1,600,000百万円1,800,000百万円2,000,000百万円2,200,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

将来負担比率の分子が前年度より１３１億円増加している。これは主に一般単独事業債をはじめとする地方債残高の増加によるものである。早期健全化基準を下回ってはいるものの、持続可能な財政運営を実現するため、早期の県債残高減少を目指す。

基金残高に係る経年分析（2017年度）

基金残高合計

基金全体

（増減理由）財政調整基金が４３億円、減債基金が３５億円それぞれ減少した一方、県庁舎再整備のため県有施設整備基金が５０億円、平成３０年度国民健康保険制度の改正による財政安定化のため国民健康保険財政安定化基金が３０億円それぞれ増加したこと等により、基金全体では４億円増加した。（今後の方針）安定的な財政運営及び特定事業の財源確保のため必要となる基金を確保していく。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202380,000百万円85,000百万円90,000百万円95,000百万円100,000百万円105,000百万円110,000百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

（増減理由）平成２９年度の歳入・歳出決算見込みを踏まえ４３億円減少した。（今後の方針）安定的な財政運営のため一定規模の基金残高を確保していく。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000百万円22,000百万円24,000百万円26,000百万円28,000百万円30,000百万円32,000百万円34,000百万円36,000百万円38,000百万円当該団体値

減債基金

減債基金

（増減理由）公債費の平準化を図るため、臨時的な償還の財源として取り崩したことにより３５億円減少した。（今後の方針）今後も県債の償還に必要となる財源を適正に確保していく。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000百万円12,000百万円14,000百万円16,000百万円18,000百万円20,000百万円22,000百万円24,000百万円26,000百万円28,000百万円30,000百万円32,000百万円34,000百万円36,000百万円38,000百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

（基金の使途）県有施設の整備資金に充てるための県有施設整備基金、地域における医療及び介護の事業に要する資金に充てるための地域医療介護総合確保基金、国民健康保険の財政安定化のための国民健康保険財政安定化基金、徳山ダム上流域の山林の取得に要する資金に充てるための徳山ダム上流域公有地化基金、後期高齢者医療の財政の安定化のための後期高齢者医療財政安定化基金（増減理由）県庁舎再整備のため県有施設整備基金が５０億円、平成３０年度国民健康保険制度の改正による財政安定化のため国民健康保険財政安定化基金が３０億円それぞれ増加したこと等により、その他特定目的基金全体では８２億円増額している。（今後の方針）特定事業の財源確保のため必要となる基金を確保していく。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202332,000百万円34,000百万円36,000百万円38,000百万円40,000百万円42,000百万円44,000百万円46,000百万円48,000百万円50,000百万円52,000百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表（2017年度）

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

有形固定資産の老朽化の進展に伴い、類似団体との比較では低い水準にあるものの、昨年度と比べ１．４ポイントの増となった。今後は、平成３１年３月に改訂した「岐阜県公共施設等総合管理基本方針」や、「岐阜県県有施設長寿命化計画（個別施設計画）」に基づき、施設の長寿命化に向けた維持保全や統合・転用などの施設保有の最適化を着実に推進していく。

グループ内順位：9/16
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202354％55％56％57％58％59％60％61％62％63％64％65％当該団体値類似団体内平均値

（参考）債務償還比率

債務償還比率の分析欄

グループ内順位：
0％当該団体値類似団体内平均値

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

地方債残高の増加等に伴い、将来負担比率は昨年度と比べ3.3ポイントの増となり、類似団体の水準をやや上回っている。今後は、節度ある県債発行の継続により、県債残高の抑制に努めるとともに、平成31年3月に改訂した「岐阜県公共施設等総合管理基本方針」や、「岐阜県県有施設長寿命化計画（個別施設計画）」に基づき、施設の長寿命化、財政負担の最小化・平準化に取り組んでいく。

54.2％55.6％57％58.2％59.9％61.5％61.8％190％195％200％205％210％215％220％225％有形固定資産減価償却率

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

平成25年度と比べ、将来負担比率は3.1ポイント、実質公債費比率は7.0ポイントと着実に減少した。類似団体と比較して実質公債費比率は低い水準にあるが、将来負担比率は高い水準にある。これは、過去に積極的に公共投資を進めてきた結果、県債残高が増加したものの、平成11年度以降、公共投資の縮減などによって県債の発行額を抑制してきたことから、平成21年度をピークに公債費が減少に転じたことによるものである。節度ある県債発行の継続など、県債残高及び公債費の抑制に向けた取組みを引き続き進めていく必要がある。

5.9％6.1％6.6％7.2％8.2％10％11.8％13.6％190％195％200％205％210％215％220％225％公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①（2017年度）

道路

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350％52％54％56％58％60％62％64％66％68％当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202353％54％55％56％57％58％59％60％61％62％63％64％65％当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202358％60％62％64％66％68％70％72％74％76％78％80％82％84％86％88％当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0％当該団体値類似団体内平均値

空港

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335％40％45％50％55％60％65％70％当該団体値類似団体内平均値

学校施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202369％70％71％72％73％74％75％当該団体値類似団体内平均値

図書館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202342％44％46％48％50％52％54％56％58％60％当該団体値類似団体内平均値

博物館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335％40％45％50％55％60％当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

類似団体と比較して有形固定資産減価償却率が特に高くなっている施設は、公営住宅である一方、特に低くなっている施設は道路、学校施設、図書館である。博物館については、類似団体と比較して有形固定資産減価償却率が高くなっていたところ、平成３０年度に新たな資産（岐阜かかみがはら航空宇宙博物館）を取得したこと等により、類似団体より低い水準となった。公営住宅については、昭和３０年代～５０年代中頃に供給されたストックが耐用年限の半分を超え、更新時期を迎えていることを背景に、十分な安全性や居住性を備え長期活用を図るべき住棟について、予防保全の観点からの中長期的な維持管理を行うため、平成２２年３月に「岐阜県公営住宅等長寿命化計画」を策定し、施設の老朽化対策に取り組んでいるところである。

施設類型別ストック情報分析表②（2017年度）

体育館・プール

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202346％48％50％52％54％56％58％60％62％64％66％68％70％当該団体値類似団体内平均値

陸上競技場・野球場

0％当該団体値類似団体内平均値

県民会館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340％42％44％46％48％50％52％54％56％当該団体値類似団体内平均値

保健所

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202365％70％75％80％85％90％95％100％当該団体値類似団体内平均値

試験研究機関

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345％50％55％60％65％70％75％当該団体値類似団体内平均値

警察施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202349％50％51％52％53％54％55％56％57％58％59％60％61％当該団体値類似団体内平均値

庁舎

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330％35％40％45％50％55％60％65％70％75％80％85％90％当該団体値類似団体内平均値

消防施設

0％当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

類似団体と比較して有形固定資産減価償却率が特に高くなっている施設は、庁舎、試験研究機関、保健所である一方、特に低くなっている施設は体育館・プール、陸上競技場・野球場・球場、県民会館である。保健所については、該当する建物は西濃保健所揖斐センターのみであるが、昭和５１年に取得した建物の耐用年数が３４年経過していることにより有形固定資産減価償却率が１００％となっている。各施設についての具体的な維持管理計画を定めた「岐阜県県有建物長寿命化計画（個別施設計画）」（平成３１年３月改訂）に基づき、引き続き、施設の再整備、長寿命化に取り組んでいく。

財務書類に関する情報①（2017年度）

資産合計

2016201720182019202020211,950,000百万円2,000,000百万円2,050,000百万円2,100,000百万円2,150,000百万円2,200,000百万円2,250,000百万円2,300,000百万円2,350,000百万円2,400,000百万円2,450,000百万円2,500,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

2016201720182019202020211,850,000百万円1,900,000百万円1,950,000百万円2,000,000百万円2,050,000百万円2,100,000百万円2,150,000百万円2,200,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額が前年度末から6,113百万円の減少となった。金額の変動が大きいものはインフラ資産と物品であり、インフラ資産は、減価償却による資産の減少(△36,440百万円)が、土地や工作物(主に県道)などの増加(14,526百万円)を上回ったため13,273百万円減少し、物品は防災情報通信システムの更新にともない、関連装置を新たに取得するとともに減価償却の進んだ旧装置を除却した結果、8,127百万円増加した。資産総額のうち有形固定資産の割合が82%となっており、これらの資産は将来の(維持管理・更新等の)支出を伴うものであることから、引き続き岐阜県公共施設等総合管理基本方針に基づき、施設の長寿命化や財政負担の最小化平準化を図るなど公共施設等の適正管理に努める。水道事業会計、工業用水道事業会計等を加えた全体財務書類では、資産総額は、下水道管等のインフラ資産を計上していること等により一般会計等に比べて84,123百万円多くなるが、負債総額も、下水道管の建設改良費事業等のために企業債を計上していること等により31,799百万円多くなっている岐阜県土地開発公社、岐阜県総合医療センター等を加えた連結財務書類では、資産総額は、土地開発公社が保有している公有用地等を計上していること等により、一般会計等に比べて256,373百万円多くなるが、負債総額も各団体の借入金等があること等から96,584百万円多くなっている。

純経常行政コスト

201620172018201920202021650,000百万円700,000百万円750,000百万円800,000百万円850,000百万円900,000百万円950,000百万円1,000,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

201620172018201920202021650,000百万円700,000百万円750,000百万円800,000百万円850,000百万円900,000百万円950,000百万円1,000,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は668,191百万円となり、前年度比10,333百万円の減少(△1.5%)となった。そのうち、人件費や物件費等の業務費用が62%(415,185百万円)、市町村等への補助金や社会保障給付等の移転費用が38%(253,005百万円)を占めている。最も金額が大きいのは移転費用の補助金等(238,754百万円)であり、純行政コストの37%を占めている。今後も社会保障関係経費の自然増などにより、コスト増が見込まれるため、平成31年3月に策定した「岐阜県行財政改革指針2019」に沿って引き続き不断の行財政改革に取り組み、経費の抑制に努める。全体では、一般会計等に比べて、給水収益を使用料及び手数料に計上しているため、経常収益が5,375百万円多くなっている一方、減価償却費などの計上により業務費用が9,047百万円多くなり、純行政コストは1,871百万円多くなっている。連結では、一般会計等に比べて、事業収益等の計上により、経常収益が79,597百万円多くなっている一方、連結対象企業等の人件費が29,721百万円多くなっているなど、経常費用が81,630百万円多くなり、純行政コストは709百万円多くなっている。

本年度差額

201620172018201920202021-45,000百万円-40,000百万円-35,000百万円-30,000百万円-25,000百万円-20,000百万円-15,000百万円-10,000百万円-5,000百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

2016201720182019202020210百万円50,000百万円100,000百万円150,000百万円200,000百万円250,000百万円300,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

201620172018201920202021-60,000百万円-40,000百万円-20,000百万円0百万円20,000百万円40,000百万円60,000百万円80,000百万円100,000百万円120,000百万円140,000百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等の財源(610,217百万円)が純行政コスト(643,979百万円)を下回っており、本年度差額は▲33,762百万円となり、純資産残高は27,235百万円の減少となった。地方税の徴収確保特別対策事業等により税収等の増加に努める。全体では、流域下水道特別会計の維持管理費負担金などが税収等に含まれることから、一般会計等と比べて税収等が2,979百万円多くなっており、本年度差額は▲32,267百万円となり、純資産残高の減少幅は1,512百万円少なくなっている。連結では、一般会計等に比べて、資産額が多くなる一方で、事業収益の計上により純行政コストの上昇幅も709百万円にとどまってることから、純資産残高は一般会計等に比べて159,788百万円多くなっている。

業務活動収支

2016201720182019202020210百万円2,000百万円4,000百万円6,000百万円8,000百万円10,000百万円12,000百万円14,000百万円16,000百万円18,000百万円20,000百万円22,000百万円24,000百万円26,000百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

201620172018201920202021-90,000百万円-80,000百万円-70,000百万円-60,000百万円-50,000百万円-40,000百万円-30,000百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

20162017201820192020202125,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支は4,136百万円であったが、投資活動収支については、公共施設整備事業を行ったことなどから、▲33,248百万円となった。財務活動収支については、地方債発行収入が地方債の償還額を上回ったことから、27,067百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から2,045百万円減少し、13,598百万円となった。全体では、一般会計等に比べて、水道事業の給水収益を使用料及び手数料に計上しているため、業務活動収支が4,384百万円多くなっている。一方で、水道施設の整備事業を行ったことなどから投資活動収支のマイナス幅も2,562百万円多くなっている。本年度末資金残高は前年度から1,291百万円減少し、29,729百万円となった。

財務書類に関する情報②（2017年度）

①住民一人当たり資産額（万円）

20162017201820192020202196万円98万円100万円102万円104万円106万円108万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率（年）

2016201720182019202020211.8年1.85年1.9年1.95年2年2.05年2.1年2.15年2.2年2.25年2.3年2.35年2.4年2.45年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率（％）

20162017201820192020202157％58％59％60％61％62％63％64％当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

住民一人当たり資産額及び歳入額対資産比率については、類似団体平均と同程度となっており、平成28年度と平成29年度で大きな変動は見られない。有形固定資産減価償却率については、類似団体平均を少し下回る結果となっている。今後も引き続き、岐阜県公共施設等総合管理基本方針に基づき、施設の長寿命化や財政負担の最小化・平準化を図るなど公共施設等の適正管理に努める。

④純資産比率（％）

2016201720182019202020210％2％4％6％8％10％12％14％当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率（％）

20162017201820192020202157％58％59％60％61％62％63％64％当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

純資産比率は類似団体平均を大幅に下回っているが、負債の大半を占めているのは、地方交付税の不足を補うために特例的に発行している臨時財政対策債である。このため、臨時財政対策債等の特例的な地方債を除いた地方債残高を分子として、社会資本等形成に係る将来世代の負担の程度を示す将来世代負担比率は、類似団体平均と同程度の59.9%となっている。なお、仮に臨時財政対策債の残高を負債額から除いた場合、平成29年度における純資産比率は35.6%となる。

⑥住民一人当たり行政コスト（万円）

20162017201820192020202128万円30万円32万円34万円36万円38万円40万円42万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは昨年度と同程度であるが、類似団体平均を上回っている。行政コストのうち最も金額が大きいのは移転費用の補助金等(238,754百万円)、次いで業務費用の人件費(230,603百万円)であり、純行政コストの73%を占めている。今後も社会保障関係経費の自然増などにより、コスト増が見込まれるため、平成31年3月に策定した「岐阜県行財政改革指針2019」に沿って引き続き不断の行財政改革に取り組み、経費の抑制に努める。

⑦住民一人当たり負債額（万円）

20162017201820192020202184万円86万円88万円90万円92万円94万円96万円98万円100万円102万円104万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支（百万円）

201620172018201920202021-40,000百万円-30,000百万円-20,000百万円-10,000百万円0百万円10,000百万円20,000百万円30,000百万円40,000百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は類似団体平均を上回っているが、負債の大半を占めているのは、地方交付税の不足を補うために特例的に発行している臨時財政対策債である。今後も人口は減少傾向にあり、一人あたり負債額も増加する見込みであることから、事務事業の不断の見直し、節度ある県債発行、公共施設等の計画的な維持管理等、節度ある財政運営を継続するほか、税収確保等の歳入確保対策を推進し、負債額の減少に努めていく。

⑨受益者負担比率（％）

2016201720182019202020213.4％3.5％3.6％3.7％3.8％3.9％4％4.1％4.2％4.3％当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は類似団体平均を下回っており、昨年度から減少している。これは、使用料及び手数料などの経常収益に対し、経常費用の割合が大きいことを示しており、行政サービス提供に対する直接的な負担の割合は概ね低い割合に留まっている。引き続き宝くじ販売収入の増加対策などに取り組み、経常収益の増加に努めていく。

類似団体【Ｂ】

宮城県 福島県 茨城県 栃木県 群馬県 埼玉県 千葉県 神奈川県 石川県 長野県 岐阜県 静岡県 愛知県 三重県 滋賀県 京都府 大阪府 兵庫県 岡山県 広島県 福岡県