長野市:個別排水処理施設

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収集されたデータの年度

2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表(2015年度)

2010201120122013201420152016201720182019202020210%200%400%600%800%1,000%1,200%1,400%1,600%累積欠損金比率
201020112012201320142015201620172018201920202021-400%-300%-200%-100%0%100%200%300%400%500%600%700%800%流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202120%25%30%35%40%45%50%55%60%65%70%経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.25円0.3円0.35円0.4円0.45円0.5円0.55円0.6円0.65円0.7円0.75円0.8円0.85円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202126%27%28%29%30%31%32%33%34%施設利用率
201020112012201320142015201620172018201920202021-10%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%110%水洗化率

経営の健全性・効率性について

個別排水処理事業は、生活環境の改善、公衆衛生の向上を目的として、地域の実情に応じた効率的・効果的な生活排水処理施設の整備を積極的に推進していくものとして、主に山間部において家屋が点在する地域について旧戸隠村にて整備し平成13年度から供用開始しました。本市が行う下水道事業の一本化を図るため、平成21年度に公営企業法を適用し、上下水道局が経営する公共下水道事業等と統合し、整備及び維持管理を行っています。個別排水処理事業における使用料収入は、人口減少に伴う汚水排除量の減少により年々減少し、今後も増加が見込めないため、経常収支は更に厳しいものになります。また、維持管理費も使用料収入で賄えていないため、今後も赤字が続く見込です。企業債残高対事業規模比率は、多額の整備費用に対して使用料は他の下水道事業と格差を設けていないため、類似団体と比較しても高い水準にありますが、建設整備が完了しているため、残高は年々減少しています。収益性が著しく低く、経営が困難な状況にありますが、下水道事業全体として包括的な経営を行っています。
2010201120122013201420152016201720182019202020210%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%有形固定資産減価償却率

老朽化の状況について

施設整備は完了しているため、現在は維持管理を行いながら、効率的な運用を検討しています。①有形固定資産減価償却率資産の老朽化度を表す指標です。資産は比較的新しい状況です。平成26年度は会計制度の見直しにより減価償却率が増加しました。

全体総括

公共下水道事業等との統合により、下水道事業全体として経営しているため、事業単独の指標をもって経営状況を判断することは困難です。人口減少に伴う汚水排除量の減少により使用料収入は年々減少するとともに、施設の更新に対する財源が不足する等、経営を取り巻く環境は非常に厳しい状況にあります。施設は比較的新しい状況にありますが、今後は徹底した維持管理費の削減により、下水道事業全体として安定した経営が持続できるよう努めていきます。

類似団体【L3】

美唄市 登別市 石狩市 黒松内町 占冠村 中川町 初山別村 遠別町 幌延町 遠軽町 湧別町 西興部村 豊浦町 厚真町 更別村 大樹町 広尾町 洋野町 秋田市 上小阿仁村 酒田市 白鷹町 みどり市 新潟市 十日町市 上越市 南魚沼市 魚津市 宝達志水町 おおい町 道志村 長野市 高山市 七宗町 白川村 長浜市 宇治田原町 相生市 印南町 八頭町 北栄町 松江市 浜田市 江津市 飯南町 美郷町 西ノ島町 隠岐の島町 萩市 愛南町 糸島市 那珂川町 小城市 江北町 菊池市 長洲町