加美町

財政力指数の分析欄

前年度より０．０１ポイント増加したものの、類似団体平均０．６３を０．３２下回っており、全国平均、県平均と比較しても財政力は低い水準である。財政力の基礎となる町税については、５割強を占める固定資産税の収入済額は前年度並みであるが、町民税は前年度比で５．９％増加している。引き続き収入確保対策として特別徴収対策室による徴収強化、企業誘致の促進を通じ財政基盤の強化に努める。

経常収支比率の分析欄

公債費の減少、定員適正化計画に基づく人件費の削減により前年度より３．１ポイント改善している。類似団体と比較しても２．８ポイント減少しており、全国平均、県平均と比較しても硬直化の改善が進んでいる。しかし、多くの施設を抱え施設管理経費の縮減が進まない状況で、物件費・維持補修費については増加傾向にあり施設の統廃合が課題となっている。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

合併により施設数が増加したことから、類似団体平均、全国平均と比較して高い水準である。施設の統廃合が進まない中、職員の定員管理や内部管理経費の削減等の行政改革の効果が表れ、２年連続で１，０００円以上の減となった。今後は施設管理運営費に加え老朽化した施設の修繕が見込まれるため、既存施設の統廃合を推進し管理経費の縮減に努める。

ラスパイレス指数の分析欄

全国市平均、全国町村平均と比較して低い水準であり、類似団体の中でも最低水準となっている。国家公務員の時限的な（２年間）給与改定特例法による措置があったため、平成２３～２４年度の数値は一時的に高い値となっていたが、平成２５年度は前年度より７．４ポイント減少した。平成１９年度に給与構造の見直しを実施したが、それ以前（平成１１年度）から５５歳昇給停止を導入するなど縮減に努めており、引き続き給与制度の適正化を図っていく。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

平成１５年度の合併により、人口に比する職員数は類似団体を上回っている。定員適正化計画（期間：平成１６年４月から平成２５年４月までの１０年間）に基づき、新規採用を抑えながら、平成２５年４月１日までに全部門の職員削減を進めてきた。平成２５年４月１日現在で計画を７人上回る削減実績（計画２８７人→実績２８０人）となっている。平成２５年１０月に第２次定員適正化計画（期間：平成２６年度から平成３０年度までの５年間）を定め、平成３０年４月１日時点で２６９人を目指し１１人の職員削減に努める。

実質公債費比率の分析欄

前年度と比較すると１．３ポイント改善し、県平均を下回った。類似団体平均、全国平均と比較するとやや高い水準にある。合併前に借入れた地方債の償還が終了したことにより、前年度と比較し元利償還金が５千万円減少となったことが主な要因である。今後とも緊急度・住民ニーズを的確に把握しつつ、地方債の発行額抑制に努め、さらに比率の改善に努める。

将来負担比率の分析欄

前年度と比較すると６．４ポイント改善している。県平均には近づいているが、類似団体平均、全国平均と比較すると高い水準にある。比率の算定で一番大きな割合を占める地方債残高について、合併前に借入れた地方債の償還が終了し、前年度と比較すると９億円の減となったことが主な要因である。また、新規の借入額を抑制（上限：臨財債含みで１０億円程度）しているため地方債残高は減少する見通しで、これに伴い将来負担比率も減少する見込みである。

人件費の分析欄

前年度と比較して２ポイント減少し、類似団体、全国平均、県平均と比較しても低い水準にある。職員の定員適正化計画（第１次平成１６～平成２５の１０年間、第２次平成２６～平成３０の５年間）に基づき人件費の削減（計画的な採用抑制）に努めていることによるもので、今後も減少傾向にある。

物件費の分析欄

前年度と比較し０．７ポイント増加したが、類似団体平均、全国平均、県平均とほぼ同水準である。増加の要因は、東日本大震災復旧・復興事業として実施した利用自粛牧草一時保管事業、自主防災組織支援事業などの費用が増加している。行政改革実施計画に基づき、冷暖房温度の基準設定やコピー用紙等の再利用などの省エネ・省資源の徹底、清掃・警備等の施設管理業務を複数年一括契約するなど内部管理経費の削減に努めている。

扶助費の分析欄

類似団体と比較して最低水準であり、全国平均、県平均と比べても低い水準にある。要因としては、養護老人ホーム入所者が少ないことや少子化構造が一因と考えられる。障がい者自立支援給付事業の費用が平成２４年度から上昇しており、また、町単独事業の乳幼児及び児童に係る医療費助成事業を中学生まで拡充したことにより上昇傾向にある。

その他の分析欄

その他の構成は、繰出金１２．３％と維持補修費２．３％である。比率は前年度より０．２ポイント改善したが、類似団体平均、全国平均、県平均をいずれも上回っている。２５年度の特徴としては、道路維持事業の費用が１千７百万円増加している。繰出金についても７百万円の増加となっており、経費の削減や独立採算の原則に返った料金の値上げによる経営の健全化を図るなど、税収を主な財源とする普通会計の負担額を減らしていくよう努める。

補助費等の分析欄

前年度より０．６ポイント改善し、全国平均、県平均を下回り、類似団体平均と比較しても５．８ポイント下回る低水準となっている。補助費等については、消防・ごみ処理、病院などの業務を行う一部事務組合（大崎地域広域行政事務組合、加美郡保健医療福祉行政事務組合等）への負担金が７割を占めており、各組合においても経費の削減や事業運営の健全化を図るなど、市町村の負担軽減を促していく。

公債費の分析欄

前年度より１．１ポイント改善されたものの、類似団体と比較して最高水準である。県平均には近づいたが全国平均と比較してもまだ高い水準にある。これは、合併前後に地方債を発行し積極的に投資事業を展開してきたことにより借入金の返済が大きくなっているためである。借入金返済のピークが平成１９年度であったことと、地方債発行の抑制（上限：臨財債含みで１０億円程度）に取り組んだ成果が表れ、今後は減少する見通しである。

公債費以外の分析欄

前年度より２ポイント改善し、類似団体と比較して最低水準である。全国平均、県平均と比較しても低い水準にある。公債費除きの比率は、合併や行政改革の効果が表れ改善傾向にあるが、多くの施設を抱えているため施設の維持管理経費の削減が進まない現状である。平成２６年度から普通交付税が一本算定に移行することや人口減少による税収の減など一般財源が減少することが想定されるため、継続して行財政改革に取り組む必要がある。

基金全体

財政調整基金

減債基金

その他特定目的基金

有形固定資産減価償却率の分析欄

債務償還比率の分析欄

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析