長野県松本市：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）

①経常収支比率は、100％を超えていますが、年々低下傾向にあります。令和4年度以降、物価上昇等により費用が増加し、⑥給水原価も上昇しています。令和８年４月１日に料金を改定することにより収益は確保できますが、引き続き費用削減に向けて取り組む必要があります。②累積欠損金は発生していません。③流動比率は、300％を超えています。短期的な債務の支払能力に問題はありません。④企業債残高対給水収益比率は、一定のルールに基づき企業債の借入れを抑制してきた効果により、類似団体の平均値よりも低い水準で推移しています。今後は、施設の老朽化等に伴う更新需要が増加することから、借入額の増加を見込んでいます。⑤料金回収率は、令和元年度以降100％を下回っており、年々低下傾向にあります。なお、令和4年度、令和5年度及び令和6年度は水道料金負担軽減事業により給水収益が減少したため、数値が大きく低下しています。➆施設利用率は、類似団体の平均値よりも高い水準で推移しています。今後、水需要の減少を踏まえつつ、適切な施設規模を検討する必要があります。⑧有収率は、類似団体の平均値を下回る水準で推移しています。漏水箇所の早期発見と老朽管の更新を計画的に進め、漏水防止対策に注力していきます。

①有形固定資産減価償却率は、類似団体の平均値よりも高い水準で推移しています。②管路経年化率、③管路更新率は、類似団体の平均値よりも低い水準で推移していますが、これは昭和60年頃から平成12年頃にかけて、下水道工事に関連して布設替工事を積極的に実施したことに起因しています。今後、急激な増加が見込まれている更新需要については、平成29年度に策定したアセットマネジメント計画及び令和2年度に策定した第2期水道ビジョンに沿った取り組みを進めていきます。※アセットマネジメント長期的な視点に立ち、水道施設のライフサイクル全体に渡って効率的かつ効果的に維持管理等を行う管理手法※水道ビジョン基本理念や目標、必要な施策、事業、取組みを設定したもの