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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2016年度)

財政力

財政力指数の分析欄

類似団体と比較し、第1次産業人口の割合(3.8%)は高いが第2次産業人口の割合(17.0%)は低く、製造品出荷額や事業所数が少ないなど、産業構造上の税収基盤が弱い状況にあり、財政力指数は下位にある。しかしながら、市税徴収率の向上(平成24年度から平成28年度で+3.3ポイント)等に伴い、財政力指数もわずかに改善している。今後も、企業誘致や地場産業の育成に努めるとともに、市税の徴収率向上等による歳入確保に努める。

類似団体内順位:20/20

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

熊本地震の影響に伴い、市税の減免等により分母(経常一般財源)が大きく減少しており、退職手当等の人件費の減や、維持補修費の減などの影響等による分子(経常経費充当一般財源)の減を上回ったため、経常収支比率が悪化している。今後も、扶助費に係る資格審査の適正化や単独事業の見直し等による歳出抑制とともに、市税の徴収率向上等による歳入確保に努め、行財政改革計画の目標値(平成24年度の89.1%相当)を目指す。

類似団体内順位:2/20

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

指標が悪化した主な要因としては、熊本地震の影響に伴う災害廃棄物処理経費の約202.2億円の皆増などにより、物件費の人口1人当たりの経費が増加したことによるもの。

類似団体内順位:20/20

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

国の給与を上回る水準であったため、本市独自の給与水準抑制措置(平成23年4月1日給料表切替等)を行ったことから、平成26年度及び平成27年度は国と同水準にあり、類似団体平均を下回る水準にあった。なお、平成25年度は国の給与カットの影響により、本市の水準が相対的に上昇している(本市は平成25.7.1~国準拠で給与カット実施)。また、平成28年度及び平成29年度は、給与制度の総合的見直しが国に比べ1年遅れたことから、国を上回る水準となった。今後も引き続き人事委員会の勧告等を踏まえながら、給与制度を継続的に点検し、必要に応じて見直しを行う。

類似団体内順位:11/20

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

近隣町との合併や政令指定都市移行などにより、人口や職員数が増加したが、組織体制の見直しや民間委託の推進、職員数の削減等に取り組んだ結果、平成23年度からほぼ横ばいの数値となっているが、平成29年度は、県費教職員の給与負担が指定都市へ移譲されたことにより教職員数が増加したもの。類似団体の中では、依然として高い水準にあるが、熊本地震の復旧・復興業務を着実に推進する人員体制を整える必要もあることから、組織体制の見直しや民間委託の推進により正職員数の適正化に努める。

類似団体内順位:15/20

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

平成12年度以降、投資的経費の抑制や繰上償還の推進等に取り組み、臨時財政対策債分を除く元利償還金が減少傾向(平成24年度から平成28年度で-44億円)にあること等により、実質公債費比率も減少が続いており、類似団体平均を下回っている。今後は、指定都市への移行や、熊本地震からの復旧・復興に伴う投資的経費の増により、新発債発行額が既発債分償還額を上回る見込みであり、引き続き事業の選択と集中を図り、公債費の抑制に努めることで指標の改善を図っていく。

類似団体内順位:11/20

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

臨時財政対策債を除く市債残高の減少(平成22年度から平成26年度で-140億円)等により改善傾向にあったが、合併町整備基金等の充当可能財源も減少し、また、国県道整備事業等の投資的経費増に伴う地方債残高の増加等により、将来負担比率は平成27に増加へ転じた。平成28は微減となったが、引き続き財政の中期見通しに基づく投資的経費の総額管理等による計画的な市債発行により、比率の改善を図っていく。

類似団体内順位:12/20

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

人件費の分析欄

類似団体と比較し、職員数が多いこと等の要因により依然として高い水準で推移している。今後も、定員管理計画に基づく正職員数の適正化や行財政改革計画に基づく人件費の削減、民間活力の導入等を図る。

類似団体内順位:17/20

物件費

物件費の分析欄

行財政改革計画に基づき、民間委託や指定管理者制度の導入等を推進する一方、当初予算編成時における事業のスクラップや見直し等により、経常経費充当一般財源に大幅な変動はなく、類似団体平均を下回り推移している。平成28年度は、庁内ネットワーク整備経費や文書集配管理経費の増などにより、経常経費充当一般財源が増加したもの。

類似団体内順位:4/20

扶助費

扶助費の分析欄

生活保護費については、生活保護受給世帯数の減により、一般財源ベースで8.3億円の減となった。一方、施設型・給付型保育給付費については、保育の受け皿確保に伴う入所児童数の増加や給付費単価の改定等により、一般財源ベースで9.8億円の増加となったこと等により、比率は上昇した。今後も、引き続き単独事業の見直し等に努めていく。

類似団体内順位:14/20

その他

その他の分析欄

後期高齢者医療会計繰出金の増加(平成28年度の前年度比+5.5億円)など、主に繰出金の増加により比率は上昇傾向にある。また、累積赤字を抱える国民健康保険会計に対する収支補填の繰出金が多額に上っていること等から類似団体平均を上回っており、今後も保険料収納率の向上や医療費の適正化等に取り組み、繰出金の抑制を図っていく。

類似団体内順位:16/20

補助費等

補助費等の分析欄

行財政改革計画に基づき、各種団体等への補助金や事業負担金を定期的に見直していること等から、比率は類似団体平均を下回り推移している。平成28年度は、生活保護に係る国庫支出金返還金や下水道事業会計会計に対する補助金の減などにより、経常経費充当一般財源が減少したもの。今後も必要性や効果等を検証し、継続的な見直しに努める。

類似団体内順位:2/20

公債費

公債費の分析欄

平成12年度以降、投資的経費の抑制や繰上償還の推進等に取り組み、臨時財政対策債分を除く元利償還金が減少傾向(平成24年度から平成28年度で-44億円)にあることなどにより、近年は横ばいで推移している。平成28年度についても同水準を維持。今後は、国県道整備に係る市債や臨時財政対策債の発行により公債費は増加すると見込まれるものの、財政の中期見通しに基づく投資的経費の総額管理等による計画的な市債発行により、公債費負担の抑制に努める。

類似団体内順位:5/20

公債費以外

公債費以外の分析欄

扶助費に係る経常経費充当一般財源(平成28年度の前年度比+3億円)や物件費に係る経常経費充当一般財源(平成28年度の前年度比+7億円)の増等により、比率は上昇傾向にある。今後も行財政改革に取り組み、比率の改善に努める。

類似団体内順位:9/20

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

・総務費は、住民一人当たり41,103円となっている。決算全体で見ると、前年度と比べ52億4,238万円増の、301億6,287万円となっており、熊本地震からの復旧事業に係る起債の後年度負担に備えた市債管理基金への積立47億円の増や、熊本地震対応に係る時間外勤務手当の約13億5千万円増などによる。・民生費は、住民一人当たり207,538円となっている。決算全体で見ると、前年度に比べ251億6,364万円増の、1,523億0,064万円となっており、熊本地震に係る被災者住宅支援事業の約158億4千万円の皆増や、避難所設置運営経費の約4億3千万円の皆増などによる。・衛生費は、住民一人当たり59,554円となっている。決算全体で見ると、前年度に比べ177億0,497万円増の、437億0,325万円となっており、新西部環境工場整備の終了に伴い約84.4億円減となった一方、災害廃棄物処理経費の約258億7千万円の皆増などが主な要因である。・災害復旧費は、住民一人当たり18,151円となっている。決算全体で見ると、前年度に比べ128億4,067万円増の、133億1,995万円となっており、熊本地震災害復旧に係る事業費の約129.4億円が皆増したことが主な要因である。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

・歳出決算総額は、住民一人当たり497,139千円となっている。主な構成項目である人件費は、住民一人当たり68,392円となっており、類似団体平均と比べて高い水準にある。これは、職員数が類似団体平均と比較して多いことや、震災対応に係る時間外手当の増加などが主な要因である。・物件費は住民一人当たり91,784円となっており、類似団体と比較して一人当たりコストが高い状況となっている。これは、災害廃棄物処理経費の約202.2億円の皆増などが主な要因である。・補助費等は住民一人当たり33,531円となっており、類似団体と比較して一人当たりコストが低い状況ではあるが、前年度比で、住民一人当たり+7,724円となっている。これは、災害廃棄物処理経費の約56.6億円の皆増などが主な要因である。・普通建設事業費は住民一人当たり47,989円となっており、類似団体と比較して一人当たりコストが低い状況となっている。前年度比で、住民一人当たり-17,975円となっており、これは、新西部環境工場整備の終了に伴う約84.4億円の減などが主な要因である。・災害復旧事業費は住民一人当たり18,151円となっており、類似団体と比較して一人当たりコストが高い状況となっている。これは、熊本地震災害復旧に係る事業費の約129.4億円が皆増したことが主な要因である。・積立金は住民一人当たり11,532円となっており、類似団体と比較して一人当たりコストが高い状況となっている。これは、熊本地震からの復旧事業に係る起債の後年度負担に備えた市債管理基金への積立47億円の増が主な要因である。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

・財政調整基金残高は、震災関連事業の財源として約30億円を取り崩した結果、平成28年度末残高で約71億円となった。・実質収支は、決算剰余金に加え、一時的に普通会計で受け入れた熊本城関係寄附金収入等により、50.9億円(前年度比+9.9億円)となった。・実質単年度収支は、震災関連事業費の皆増等により、決算額ベースで約20億円の赤字となった

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

・平成28年度の国民健康保険会計については、熊本地震に伴う保険料及び一部負担金の減免を実施したものの、全額国庫補助の対象となっていることから収支への影響はなく、震災に伴う減免を除く保険料調定額が、保険料改定に伴い増加していること等から、昨年度の単年度収支20.2億円の赤字に比べ、1.5億円の赤字と、大幅に収支が改善したもの。・しかしながら、依然として累積赤字を抱えていることから、国民健康保険については、今後も引き続き、保険料収納率の向上対策や医療費の適正化等に積極的に取り組み、健全化に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

平成12年度以降、投資的経費の抑制や繰上償還の推進等に取り組み、臨時財政対策債分を除く元利償還金が減少(平成24年度から平成28年度で-44億円)しており、また、下水道会計をはじめとする公営企業債の元利償還金が減少したこともあり、実質公債費比率の分子は減少傾向にある。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

平成12年度以降、投資的経費の抑制等に取り組み、臨時財政対策債を除く市債残高が減少(平成24年度から平成27年度で-13億円)傾向にあったものの、熊本地震分の市債発行額の増加により、平成28年度は残高が319億円増加した。しかしながら、熊本地震分の地方債については充当可能財源等が大きく、一方、(充当可能財源等の額が小さい)通常分の地方債残高は減少したため、前年度比1.5ポイントの改善となった。

基金残高に係る経年分析(2015年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

実質公債費比率は類似団体と比較して低い水準にあり、近年は減少傾向となっているが、将来負担比率については横ばい傾向にある。実質公債費比率が減少している主な要因としては、投資的経費の抑制や繰上償還の推進等による、臨時財政対策債分を除く元利償還金の減少(平成23年度から平成27年度で▲41億円)や、下水道会計をはじめとする公営企業債の元利償還金が減少したことが考えられる。また、将来負担比率が横ばいで推移している要因としては、将来負担額が増加(平成24年から平成27年で+405億円)している一方、充当可能財源等(平成24年から平成27年で+337億円)や標準財政規模も増加(平成24年から平成27年で+10億円)したことが考えられる。今後、国県道整備事業や中心市街地整備等の投資的経費の増加が見込まれており、これまで以上に公債費の適正化に取り組んでいく必要がある。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2014年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2013年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【政令指定都市】

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