香美町:ファミリーイン今子浦

地方公共団体

兵庫県 >>> 香美町

地方公営企業の一覧


収集されたデータの年度

2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表(2018年度)

2012201320142015201620172018201920202021100%110%120%130%140%150%160%170%180%収益的収支比率
20122013201420152016201720182019202020210%10%20%30%40%50%60%70%80%他会計補助金比率
20122013201420152016201720182019202020210円100,000円200,000円300,000円400,000円500,000円600,000円700,000円800,000円900,000円宿泊者一人当たりの他会計補助金額
20122013201420152016201720182019202020210%2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%22%定員稼働率
20122013201420152016201720182019202020210%100%200%300%400%500%600%売上高人件費比率
2012201320142015201620172018201920202021-1,600%-1,400%-1,200%-1,000%-800%-600%-400%-200%0%売上高GOP比率
2012201320142015201620172018201920202021-20,000千円-15,000千円-10,000千円-5,000千円0千円5,000千円10,000千円EBITDA(減価償却前営業利益)

収益等の状況について

過去5年間における収益的収支比率は100%を超えて推移している。しかし、平成26年度以降は他会計補助金(一般会計繰入金)が発生しており、この要因は老朽施設の改修にかかる起債償還金や修繕料の財源充当のためである。特に平成27年度は施設修繕費に充てるため依存度が高くなっており、事業として独立採算が行えていない状況にある。売上高GOP比率、EBITDAにおいては平成27年度以外は一定程度の健全性を確保できているが、本事業の継続を考えると、経営改善による収益率の向上が急務である。
201220132014201520162017201820192020202176,000千円78,000千円80,000千円82,000千円84,000千円86,000千円88,000千円90,000千円92,000千円94,000千円96,000千円98,000千円施設の資産価値
20122013201420152016201720182019202020210千円10,000千円20,000千円30,000千円40,000千円50,000千円60,000千円70,000千円80,000千円90,000千円100,000千円設備投資見込額
20122013201420152016201720182019202020210%500%1,000%1,500%2,000%2,500%3,000%3,500%企業債残高対料金収入比率

資産等の状況について

昭和63年の建設から約30年が経過しているため、施設の資産価値は漸減している。住民生活の福祉の向上と健康増進に寄与するとともに、誰もが低廉で快適に利用できる休養宿泊施設の設置・運営を行うという本事業の目的を考慮すると、本町の観光振興をはじめとする各種施策を踏まえながら老朽化対策やリニューアルの必要性が認められる。現時点で多額の設備投資は見込んでいないものの、観光需要を予測した施設の充実を図る必要がある。しかし、企業債残高対料金収入比率は減少傾向とはいいながら高位で推移していることから、真に必要な改修を見極め、最小の投資で一定の効果を生み出す努力が必要となる。

利用の状況について

過去5年間における本町の宿泊数動向は平成26年度以降低下しており、本事業においても平成25年度以降低位にある。これは本事業を含む本地域全体において宿泊需要が厳しい状況にあることに加え、団体旅行から個人旅行への嗜好の変化、地域の観光客数の動向等、観光を取り巻く様態が変化してきたことによるものと考察する。今後インバウンドやインターネットの利活用による誘客のほか、観光資源は一つの行政区で完結するものではないことを踏まえ、本施設を含めた地域全体の魅力向上のための連携も必要であると同時に、本事業の目的に縛られず、例えば、合宿誘致や各種会合等への空室貸し出し等、施設の多目的な解放も検討する必要がある。

全体総括

見かけ上の収益は確保できているが、他会計に依存しており、この脱却が急務である。加えて、地域住民や観光客のニーズの分析によりできる限り正確な需要予測に基づいて、過大な投資を避けながらも施設の充実を図る必要がある。その際には財政当局や関係者と協議を重ねながら、本事業の継続運営が図られるよう財源の確保や起債償還の方法を検討し、収支赤字額を安易に他会計に依存することがないよう計画することが必要である。さらに、民間事業者への影響を踏まえながらも協調を図り、本施設が観光目的だけでなくコンベンション機能など地域住民にとって多目的で利活用されていることを鑑み、本事業に対して広く理解を求める努力を継続しなければならない。

類似団体【A1B1】

かもい岳温泉 緑の村 休養センターさくら荘 平鹿ときめき交流センターゆっぷる 星の村ふれあい館 白樺ハイツ 鬼無里交流促進施設 聖山パノラマホテル 上村しらびそ高原施設 冠着荘 梨の木荘 カヤの平ロッヂ 熊野市青年の家 香楠荘 笹ヶ丘荘 交流会館 ファミリーイン今子浦 気高町遊漁センター 浜村温泉館 クリエイト菅谷 湯来ロッジ 野呂高原ロッジ 国民宿舎湯野荘 さぬき市国民宿舎 松琴閣 椿交流館 自然休養村 桜島ユース・ホステル