長野市:鬼無里交流促進施設

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収集されたデータの年度

2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表(2021年度)

2012201320142015201620172018201920202021-80%-60%-40%-20%0%20%40%60%80%100%収益的収支比率
201220132014201520162017201820192020202120%25%30%35%40%45%50%55%60%65%70%他会計補助金比率
201220132014201520162017201820192020202112,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円34,000円宿泊者一人当たりの他会計補助金額
201220132014201520162017201820192020202112%14%16%18%20%22%24%26%28%30%定員稼働率
201220132014201520162017201820192020202145%50%55%60%65%70%75%売上高人件費比率
2012201320142015201620172018201920202021-240%-220%-200%-180%-160%-140%-120%-100%-80%-60%-40%-20%0%売上高GOP比率
2012201320142015201620172018201920202021-70,000千円-60,000千円-50,000千円-40,000千円-30,000千円-20,000千円-10,000千円0千円EBITDA(減価償却前営業利益)

収益等の状況について

新型コロナウイルス感染症の影響により団体利用等の減少により収入が減り、また、集客のための情報発信を積極的に行うことができず想定した売り上げを確保できなかった。新型コロナウイルス感染症拡大の影響があり、一般会計からの繰入金に依存している運営状況となっている。
2012201320142015201620172018201920202021300,000千円320,000千円340,000千円360,000千円380,000千円400,000千円420,000千円440,000千円460,000千円480,000千円施設の資産価値
20122013201420152016201720182019202020214,500千円5,000千円5,500千円6,000千円6,500千円7,000千円7,500千円8,000千円8,500千円9,000千円9,500千円10,000千円10,500千円設備投資見込額
2012201320142015201620172018201920202021-5%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%55%企業債残高対料金収入比率

資産等の状況について

施設の経年劣化に伴う計画的な設備更新が必要である。個別施設計画において、将来的に民営化となっていることから、予算の範囲内において修繕維持を行っていく。

利用の状況について

令和元年の利用者数までは回復しなかったものの、新型コロナウイルス感染症の一時的な落ち着きにより利用客は微増した。新型コロナウイルス感染症の影響もあり、集客を積極的に行えなかったことで宿泊利用者数は大きく伸びなかった。今後も地域と連携したイベントを企画し誘客回復を図る。

全体総括

新型コロナウイルス感染症の影響により利用客が伸びず、減収となった。引き続き新型コロナウイルス感染防止対策を徹底し、利用者の安心安全を第一とした誘客を行い経営改善に取り組む。また、施設の老朽化に伴う維持費の増加を抑えるとともに計画的な設備更新を行う。

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