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収集されたデータの年度

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人口の推移

財政比較分析表(2010年度)

財政力

財政力指数の分析欄

財政力指数は0.61で、類似17団体中7番目となっている。、昨年度(0.63)と比較すると-0.02ポイントとなっているが、これは平成22年度(単年度)の財政力指数が平成19年度(単年度)を下回ったためである。

グループ内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

経常収支比率は94.5%で、平成7年の阪神淡路大震災の復旧・復興のために発行した県債の元利償還金等が影響し、類似17団体中17番目となっている。昨年度(98.3%)と比較すると-3.8ポイントとなっているが、これは実質的な地方交付税の増、人件費の減などによるものである。今後は、平成22年度に策定した「第2次行財政構造改革推進方策」に基づく改革の取組を着実に実行し、平成30年度には90%水準に抑制していく。

グループ内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人口1人あたり人件費・物件費等決算額は102,492円で、類似17団体中6番目であり、類似団体平均と同水準となっている。対前年度の伸率は-1.4%となっており、これは定員の削減、職員給の減額等による人件費の減などによるものである。

グループ内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

ラスパイレス指数は98.2で、類似17団体中5番目となっている。平成18年度に給料表水準を平均4.8%引き下げるなどの給与構造改革を実施したところである。また、平成20年度からは、新行革プランに基づき、給与月給や期末・勤勉手当、管理職手当の減額等を行っており、平成24年度も同様の減額措置を継続することとしている。給与については、人事委員会の勧告・報告に基づき改定を行うことを基本とし、他府県における行革の取組や本県の厳しい財政状況等も踏まえ対応することとしている。

グループ内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

人口10万人あたり職員数は1,002.70人で類似17団体中7番目となっている。定員の見直しについては、「行財政構造改革推進方策」に基づき、団塊の世代の大量退職時期に計画的な職員採用による年齢構成の平準化を図りつつ、事務事業、組織の徹底した見直し等を行うことにより、平成20年度から30年度までの間に、法令等に定めのある部門を除く一般行政部門等で概ね3割の定員削減を行うこととしている。推進方策の「前期」にあたる平成20年度から平成22年度の3年間においては、一般行政部門で約13.4%の削減を行っており、今後も引き続き定員の見直しに努める。

グループ内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

震災からの復旧・復興のため、1兆3千億円の県債発行と約4,000億円の減債基金を活用したことから、平成21年度末の減債基金の積立不足率が65.1%となっている。このことが指標を5.1%押し上げていることで、実質公債費比率が21.0%と類似団体中、最も高い数値となっている。平成22年度に策定した「第2次行財政構造改革推進方策」に基づき、投資的経費の削減による新発債の抑制と減債基金の積立不足額回復を図ることで、平成30年度には実質公債費比率(単年度)を18%水準に抑制していく。

グループ内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

将来負担比率は350.2%と類似17団体中最も高い数値となっている。今後は、平成22年度に策定した「第2次行財政構造改革推進方策」を着実に実行し、平成30年度末の臨時財政対策債を除く県債残高を平成19年度末残高の80%水準に縮減すること等により、平成30年度には将来負担比率(震災影響を除く)を平成19年度決算における全国平均(不交付団体である東京・愛知を除く)の250%水準にとどめる。

グループ内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2010年度)

人件費

人件費の分析欄

人口1人あたり決算額は102,586円であり、昨年度(103,679円)から-1,093円となっている。また、経常収支比率における人件費の割合は42.6%で、類似団体平均と同水準となっており、昨年度(45.4%)と比較すると-2.8ポイントとなっている。これは、定員の削減、期末・勤勉手当の引き下げによる職員給の減額等を行っているためであり、今後も同様の減額措置を継続することとしている。

グループ内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

物件費の経常収支比率における割合は1.9で、昨年度(2.2)と比較すると-0.3ポイントとなっている。これは、新行革プランに基づく事務費の見直しなどによるものである。

グループ内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費の経常収支比率における割合は1.3%で、昨年度(1.1%)と比較すると+0.2ポイントとなっている。これは、障害者自立支援医療費の増などによるものである。

グループ内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

維持補修費等その他の経常収支比率における割合は1.0%で、昨年度(1.1%)と比較すると-0.1ポイントとなっている。これは、新行革プランに基づく施設維持費の見直しなどによるものである。

グループ内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

経常収支比率における補助費等の割合は22.5%で、類似団体平均と同水準となっている。社会保障関係費が増加するため、補助費等は今後増加していくことが見込まれる。

グループ内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

人口1人あたり決算額は31,738円、経常収支比率における割合は25.2%で、震災関連の公債費(642億円)の影響により、類似団体平均値より高い割合となっている。今後は、平成22年度に策定した「第2次行財政構造改革推進方策」に基づく投資的経費の抑制と有利な資金調達に取り組むことにより、公債費の抑制を図る。

グループ内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外の経常収支比率における割合は69.3%で、昨年度(72.7%)と比較すると-3.4ポイントとなっており、類似団体平均と同水準となっている。

グループ内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2009年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2008年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2007年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2006年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2005年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2004年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2003年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2002年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

グループ内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

グループ内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2001年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設類型別ストック情報分析表②(2000年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

財務書類に関する情報①(1999年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(1998年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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