経営の健全性・効率性について
収益的収支比率は平成24年度の事業開始から100%前後の高い数字になっているが、一般会計繰入金に依存している状況となっている。経費回収率は類似団体と比較して低い水準になっているため、使用料の適正金額の設定を実施する必要がある。施設規模に合わせて整備や使用料金の見直し、歳出内容の精査を実施し経営健全を推進する。
老朽化の状況について
施設が比較的新しいもののため老朽化対策は至急対応する課題にはなっていないが、修繕が発生した場合には至急対応して長期的に使用していく。また、施設の年数を把握し、将来の更新等も対応していく。
全体総括
経営改善向け、第一に経費回収率を向上を目指し、使用料の見直し検討等、適正な使用料の設定に努める。また、施設の老朽化をや修繕対応を実施し、将来に必要な更新や計画を検討し、経営の健全化に取り組む。