嬬恋村：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率について平成27年から黒字に改善されたが、今後大規模な更新投資の時期に差し掛かっているため、数値の下がり方に注意が必要である。②累積欠損金比率は０である。③流動比率は安定しているが、今後管路の更新により流動比率が下がることが見込まれるため経営戦略策定等により適切な投資を行っていく必要がある。④今後管路の更新に伴い比率の上昇する見込みのため、経営戦略策定等により、施設の改修を計画的に実施していく必要がある。⑤料金回収率は改善傾向である。⑥給水原価は類似団体と比較し低い水準にあるが、適正な水準を維持しながら効率的に投資を行って行く必要がある。⑦施設利用率については、類似団体と同程度であるが当村は季節による変動が大きく注意が必要である。⑧有収率が非常に低いので、有収率向上に向けた施設改修が今後の課題となる。現状と課題施設の老朽化が今後急激に進むことが予想されるため、「経営戦略」を策定し、施設の適正規模の把握と更新を計画的に進める必要がある。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、類似団体の平均値を上回っているため施設の老朽化が進んでいる。②管路経年変化率の状況については、年々上昇している。昭和30年代以降別荘の開発により給水区域が拡大したことから、今後急激に上昇するものと思われる。③管路更新率については、類似団体と同程度で低い状況となっている。今後更新に必要な管路が急激に増えることが予想されるため、経営戦略を策定し計画的に更新を行う。現状と課題施設の老朽化が今後急激に進むことが予想されるため、「経営戦略」を策定し、施設の適正規模の把握と更新を計画的に進める必要がある。

全体総括

（１）課題平成２７年度以降経常収支が若干改善されたが、料金収入の減少傾向は続いている。また別荘地を主な給水区域としていることもあり、給水戸数に対して管路延長が長くなっている。今後も給水戸数の減少が予想されるため、適正規模の把握と更新を計画的に進める必要がある。（２）改善に向けた取り組み今後も料金収入の減少と、管路の急激な老朽化も予想されるため、より一層の計画的投資と経営改善に取り組む必要がある。「経営戦略」の策定と資産状況の把握により、漏水対策及び施設の更新等に取り組む必要がある。