熊本県：工業用水道事業の経営状況

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収録データの年度

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経営比較分析表（2023年度）

経常収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対給水収益比率

料金回収率

給水原価

施設利用率

契約率

経営の健全性・効率性について

本県では、有明、八代及び苓北の３か所で工業用水を供給している。産業構造の変化により、予定した重厚長大型の企業立地が思うように進まず、有明及び八代工水では多くの未利用水を抱え、３工水全体では赤字経営となっている。経営改善策の一環として、令和３年４月から、有明及び八代工水に公共施設等運営権（コンセッション）方式を導入した。●経常収支比率苓北は黒字を維持。有明及び八代の赤字幅が大きく工水全体では100%を下回っている。物価高騰に伴う有明での維持管理負担金等の増加はあるものの、営業費用はほぼ横ばい。一方、八代における年度途中からの大口給水開始により給水収益（営業収益）は増加。結果、工水全体では経常収支比率は上昇した。●累積欠損金比率苓北は利益剰余金の計上を維持。有明及び八工の赤字幅が大きく工水全体では累積欠損を計上している。なお、前年度より低下した要因は経常収支比率欄に記載のとおり。●企業債残高対給水収益比率企業債残高の多くを占める有明の償還が順次終了していることから工水全体としては減少傾向。ただし、八代の遥拝頭首工改修工事に係る企業債借入が当面続くことから、今後は下げ止まり又は上昇に転じる可能性がある。●料金回収率苓北は100%超を維持。有明は依然低水準ではあるが、八代が大口給水開始により倍増し、工水全体では上昇した。●契約率苓北は100％近い契約率を維持。有明は依然低水準ではあるが、八代が大口給水開始により50％超となり、工水全体では上昇した。

有形固定資産減価償却率

管路経年化率

管路更新率

老朽化の状況について

本県の3つの工業用水道のうち、最も古い有明は昭和50年に供用開始し、40数年が経過している。このため、施設の老朽化が進み、管路も含めて法定耐用年数を超えているものもある。●管路更新率管路について、平成28年度に策定した「熊本県工業用水道施設更新計画」において老朽度などの評価を行い、健全性を確保していることから更新は行っていない。

全体総括

令和２年３月に、第５期経営基本計画である「熊本県企業局経営戦略２０２０」を策定し、水需要の開拓等による増収や施設の適正な維持管理等の経費節減などにより、黒字化を目指している。なお、令和３年４月からは、有明及び八代にコンセッション方式を導入しており、運営権が設定された施設については、運営事業者が計画的に老朽化設備の更新を行い、適切な施設管理を行っている。また、運営事業者のノウハウを生かした効率的な運営やモニタリングによる効果検証等を踏まえ、事業の安定経営につなげていく。

出典：経営比較分析表,

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