神奈川県地方独立行政法人神奈川県立病院機構：精神医療センターの経営状況

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収録データの年度

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経営比較分析表（2023年度）

地域において担っている役割

精神科救急医療システムの基幹病院として、精神科救急病床を県内で最多の16床設置し、救急患者を積極的に受け入れるとともに、思春期医療を実施するほか、難治なうつ病等を対象とするストレスケア医療、アルコールや薬物等の物質依存症やギャンブル依存症を対象とする依存症医療、医療観察法医療といった専門的な医療の提供に加え、統合失調症の薬物療法の難治患者に対するクロザピンを用いた薬物療法を実施するなど、神奈川県の精神科医療の中心的役割を果たしている。また、認知症の早期発見に向け、「もの忘れ外来」における鑑別診断の推進を図っている。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

給与費や材料費の増加などにより医業費用が増加したが、④病床利用率や⑥外来患者１人１日当たり収益の増加などにより医業収益が増加しことから、②医業収支比率は前年度をわずかに上回った。一方、コロナ関連補助金の減少などにより、①経常収支比率は前年度を下回った。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率及び②器械備品減価償却率ともに増加した。施設整備や修繕を計画的に進めるほか、機器については稼働状況や耐用年数等を考慮した更新を行っていく必要がある。

全体総括

給与費や材料費の増加などによる医業費用が増加したが、病床利用率や外来患者１人１日当たり収益の増加などにより医業収益が増加し、医業収支比率は前年度をわずかに上回った。一方、コロナ関連補助金の減少などにより、経常収支比率は前年度を下回った。患者確保の取り組みを行うことに加え、地域の医療機関との連携強化によって効率的な病床運用を行い、収益の向上を図る。

出典：経営比較分析表,

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