三重県：こころの医療センターの経営状況（最新・2024年度）
三重県が所管する病院事業「こころの医療センター」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
地域において担っている役割
・県内の精神科医療における中核病院として、精神科救急・急性期医療等の政策的医療や認知症治療、アルコール・ギャンブル依存症治療、精神科早期介入（早期発見・早期支援・早期治療）・早期予防等の専門的医療を提供するとともに、研修医や看護実習生等を積極的に受け入れるなど、県内の精神科医療人材の育成にも貢献している。
経営の健全性・効率性について
・新型コロナウイルス感染症に係る交付金の皆減等により経常収支比率は悪化している。同交付金が減となったＲ５以降、類似病院の平均値も下回っている。・新型コロナの影響で減少した患者数が回復せず、病床利用率は低下している。医業収益が十分回復しない一方で、人件費等の費用の増により、医業収支比率は悪化している。また、職員給与費及び材料費対医業収益比率も、類似病院の平均値を上回っている。・入院・外来患者１人１日当たり収益は、増加傾向にあるものの、類似病院の平均値を下回っている。・引き続き、患者数の回復や病床管理の適正化等による医業収益の改善に取り組むとともに、費用の削減に取り組み、経営の健全化に努める必要がある。
老朽化の状況について
・有形固定資産減価償却率及び器械備品減価償却率は類似病院の平均値より高く、老朽化が進んでいる。・1床当たり有形固定資産は、類似病院の平均値に近い数値で推移してきたが、R5の病床数削減以降、類似病院の平均より高くなっている。・引き続き、計画的に更新・投資を行うとともに、過大な投資とならないよう留意していく必要がある。
全体総括
・「入院医療中心から地域生活中心へ」という精神科医療の方向性をふまえると、今後も入院患者数は減少していくと想定されるが、県内の精神科医療における中核病院としての役割を担いながら、適切な入院診療機能の確保とともに、外来患者に対する地域生活支援の一層の充実など、多様な医療ニーズに応じたきめ細かなサービスを提供しながら、更なる経営の健全化に努めていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
こころの医療センターの2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の三重県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。