精神医療センターせりがや病院
足柄上病院
精神医療センター
がんセンター
循環器呼吸器病センター
こども医療センター
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📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度
地域において担っている役割精神科救急医療システムの基幹病院として、精神科救急病床を県内で最多の16床を設置し、救急患者を積極的に受け入れるとともに、思春期医療を実施するほか、難治なうつ病等を対象とするストレスケア医療、アルコールや薬物等への依存症医療、医療観察法医療といった専門的な医療の提供に加え、統合失調症の薬物療法の難治患者に対するクロザピンを用いた薬物療法を実施するなど、神奈川県の精神科医療の中心的役割を果たしている。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者１人１日当たり収益外来患者１人１日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について①経常収支比率は平成25年度より100％を上回り、平成27、28年度は平均値以上となっている。②医業収支比率は平成26年度に新病院を開院し、芹香病院とせりがや病院を統合したため、一時入院や外来を抑えたことにより落込んでいるが、平成28年度には平均値を上回るまで回復している。③累積欠損金比率は旧棟の除却により平成26年度から発生している。④病床利用率については、毎朝実施しているベッドコントロール会議での情報共有が徹底していることで、増加傾向にある。また、⑤入院患者1人1日当たり収益については統合後、多職種チームの体制を整備し、長期在院患者退院支援プロジェクトを発足させた結果、平均在院日数を短縮すること、あるいは入院患者単価の高い思春期病棟を開棟したことなどにより高い水準で推移している。⑥外来患者1人1日あたりの収益は、統合後に院内処方から院外処方へ移行したことにより減少している。⑧材料費対医業収益比率の減少についても、同様となる。⑦職員給与費対医業収益比率は継続して、平均値を下回っている。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率１床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について平成26年度に新病院を開院したことにより、機械備品減価償却率は同年に大幅に減少している。有形固定資産減価償却率については、平成27年度に旧病院を除却したことにより減少している。高額医療機器は前年度に通年稼働した医療機器について、採算性や稼働状況を検証し、必要性の高い機器を優先して購入している。 |
全体総括平成28年度は地域医療連携室の設置や訪問看護等の活用により、入院患者数、外来患者数が共に増加したことで、経常収支比率、医業収支比率共に増加となった。今後も研修会、病院見学会を開催し、患者確保の取り組みを行い、地域の医療機関との連携強化によって効率的な病床運用を行い、収益性の向上に努めていく。 |
出典：
経営比較分析表
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